4. các yêu cầu hoạch định 5 các yêu cầu báo cáo
9.3 Xem xét của lãnh đạo
a) tình trạng của các hành động từ lần xem xét trước Phải thực hiện xem xét định kỳ
b) các thay các vấn đề nội bộ & bên ngoài liên quan đến FSMS
Các đầu vào:
9.2 ISO 9001 9.2 ISO 14001 9.2 ISO 14001 9.2 ISO 45001
Lưu
Văn bản
9. Đánh giá kết quả hoạt động
9.3 Xem xét của lãnh đạo
c) thông tin về kết quả hoạt động, bao gồm xu hướng về: 1) kết quả cập nhật FSMS
Các đầu vào:
2) kết quả theo dõi và đo lường
3) phân tích kết quả các hoạt động xác nhận 4) sự không phù hợp và hành động khắc phục 5) kết quả đánh giá nội bộ và bên ngoài
9.3 ISO 9001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 45001
www.trandinhcuu.com | www.phạmxuântiến.vn
Lưu
Văn bản
9. Đánh giá kết quả hoạt động
9.3 Xem xét của lãnh đạo
c) thông tin về kết quả hoạt động, bao gồm xu hướng về: 6) kết quả thanh kiểm tra
Các đầu vào:
7) kết quả hoạt động của nhà cung cấp
8) rủi ro và cơ hội và hiệu lực của các hành động giải quyết chúng
9) mức độ đạt được các mục tiêu
9.3 ISO 9001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 45001
Lưu
Văn bản
9. Đánh giá kết quả hoạt động
9.3 Xem xét của lãnh đạo
d) sự đầy đủ các nguồn lực
e) các tình huống khẩn cấp, sự cố, thu hồi / triệu hồi
Các đầu vào:
f) thơng tin có được từ trao đổi thơng tin nội bộ, bên ngoài, bao gồm khiếu nại
g) các cơ hội cải tiến
9.3 ISO 9001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 45001
www.trandinhcuu.com | www.phạmxuântiến.vn
Lưu
Văn bản
9. Đánh giá kết quả hoạt động
9.3 Xem xét của lãnh đạo
a) quyết định và hành động cải tiến
b) mọi nhu cầu cho việc cập nhật, thay đổi FSMS
Các đầu ra:
- nhu cầu về nguồn lực
- nhu cầu xem xét chính sách và mục tiêu
9.3 ISO 9001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 14001 9.3 ISO 45001