3.3.1 .Giải pháp huy động vốn
3.3.6. Nâng cao năng lực, trình độ, tay nghề của cán bộ, công
Bên cạnh việc doanh nghiệp nỗ lực tìm kiếm đối tác, đầu tư máy móc, thiết bị để nâng cao năng suất lao động thì chính bản thân cán bộ, công nhân của cơng ty cũng cần nâng cao kỹ năng, trình độ chun mơn tay nghề. Từ đó nâng cao hiệu quả quản lý kinh doanh và tài chính cho cơng ty.
- Doanh nghiệp cần tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động được học tập như hỗ trợ kinh phí, thời gian, bố trí người làm thay để nhân viên của mình tồn tâm, tồn ý cho quá trình học tập.
- Khi lựa chọn được hình thức đào tạo và phát triển phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc về mục tiêu, đối tượng, kinh phí và giảng viên để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhanh nhất với nguồn kinh phí hợp lý nhất. - Doanh nghiệp cũng nên thúc đẩy việc nhân viên tự tìm tịi, học hỏi và tự nâng cao trình độ bản thân thơng qua các khóa đào tạo trực tuyến, internet và tạo mơi trường học tập ngay tại doanh nghiệp. Điển hình như việc sắp xếp nhân viên mới cùng bộ phận với những nhân viên kỳ cựu để họ có thể học việc nhanh nhất, …
- Thực hiện trao đổi kinh nghiệp quản lý với các đơn vị khác cùng ngành, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý kinh doanh và tài chính cho cơng ty. Đối với
nhân viên của cơng ty, là những người có ảnh hưởng tới cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh trực tiếp vận hành các thiết bị công nghệ mới hiện đại nên trong thời gian tới để nâng cao tay nghề, năng suất lao động của đội ngũ này, công ty nên:
+ Xây dựng chế độ lương, khen thưởng phù hợp đối với nhân viên, các bộ phận, có các biện pháp khuyến khích vật chất kịp thời đối với các cán bộ, đơn vị khi đàm phán được nguồn cung cấp sản phẩm mới, chất lượng tốt với giá cả hợp lý hoặc khi nhận được các hợp đồng mới, lớn với các đối tác quan trọng, những cá nhân, đơn vị có những giải pháp, sáng kiến, thành tích trong việc tiết kiệm lao động sáng tạo, hiệu quả. Cơ chế khen thưởng phù hợp góp phần thúc đẩy hiệu quả, phát huy tinh thần làm việc của cán bộ nhân viên, theo đó hỗ trợ đẩy nhanh q trình sản xuất, bán hàng, cung cấp sản phẩm đến khách hàng của công ty.
+ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong bộ phận kế tốn, tài chính tăng cường đào tạo cán bộ có kiến thức chuyên môn, đặc biệt là kiến thức về tài chính.