2 Cơ cấu mặt hàng XK của Công ty CP XNK Tạp phẩm

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) lý luận chung về thủ tục hải quan điện tử (Trang 36 - 37)

CHƯƠNG 1 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỦ TỤC HẢI QUAN ĐIỆN TỬ

2.2 Tình hình hoạt động của cơng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu tạp phẩm

2.2.1. 2 Cơ cấu mặt hàng XK của Công ty CP XNK Tạp phẩm

Bảng 6: Cơ cấu mặt hàng XK của TOCONTAP 2007-2010

Đơn vị : USD ST

T Nhóm/mặt hàng 2007 2008 2009 2010

1 Chổi quét sơn 2.840.124 3.131.353 3.483.157 3.149.643 2 Văn phòng phẩm 2.000.000 1.000.000 2.091.500 2.402.000 3 Nông sản thực phẩm 28.960 81.061 79.614 470.497 4 Hàng thủ công mỹnghệ 217.237 79.614 68.924 77.165 5 Gốm sứ 34.431 50.012 28.843 42.156 6 Bóng đèn tiết kiêm điện 6.128.409 6.525.000 7 Quần áo 223.946 86.669 41.972 1.540.751 8 Rượu vang 8.750 9 Quạt điện 132.118 4.762.000

10 Thiết bị sản xuất đũatre 5.000

11 Khung kho 181.239

12 Cao su 37.914 58.532 40.258 50.471

13 Các mặt hàng khác 76.860 1.229.532 986.142 208.370

0

Nguồn : Phòng Tổng hợp

Cơng ty có một cơ cấu mặt hàng rất phong phú và đa dạng. Sản phẩm XK của cơng ty được đánh giá là có chất lượng cao và ổn định, có tính thẩm mỹ.

Tuy mặt hàng của Cơng ty đa đạng nhưng hiện nay Công ty đang tập trung vào các mặt hàng chủ lực, khả năng thu lợi nhuận cao, tạo sự ổn định cho hoạt động xuất nhập khẩu.

Như mặt hàng XK chủ lực chổi quét sơn, Cơng ty liên doanh với Canada xây dựng xí nghiệp TOCAN để sản xuất và XK sang thị trường Canada. Trong năm 2009, xuất chổi quét sơn với giá trị đạt 3,5 triệu USD, chiếm 51,59% kim ngạch XK. Sang năm 2010, xuất chổi quét sơn đạt 3,149643 triệu USD/ 3 triệu USD bằng 105% kế hoạch. Năm 2011 chỉ tiêu của Bộ Thương mại là 3,5 triệu USD, công ty sẽ cố gắng vượt kế hoạch.

Tiếp đó là hàng văn phịng phẩm, Cơng ty đã có thị trường truyền thống là Iraq, tuy tình hình chính trị hỗn loạn nhưng nhu cầu tiêu dùng mặt hàng này khơng thay đổi là bao nhiêu. Do đó mà kim ngạch XK mặt hàng này ln ổn định.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) lý luận chung về thủ tục hải quan điện tử (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)