d .Kết quả hoạt động kinh oanh
2.2 Thực trạng mở rộng huy động vốn củaVietinBank-Chi nhánh Tây Hà
2.2.3 Tình hình cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn
Hoạt động kinh doanh của ngân hàng không chỉ dừng lại ở việc huy động vốn mà cái đích cuối cùng cần đạt tới là sử dụng có hiệu quả nguồn vốn huy động được để mang lại lợi nhuận cho ngân hàng. Để đạt được điều này, không những ngân hàng phải có chiến lược tốt trong việc mở rộng nguồn vốn huy động mà cịn phải có chiến lược sử dụng vốn đúng đắn.
Để đánh giá mối quan hệ giữa công tác huy động vốn và sử dụng vốn của NH Công Thương- CN tây Hà Nội ta có thể xem xét thơng qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.11 Cân đối giữa họat động huy động vốn và hoạt động cấp tín dụng của VIETINBANK CN Tây Hà Nội giai đoạn 2012-2014
Đơn vị : Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Hoạt động cấp tín dụng 3.054 2.297 1.838
Chênh lệch 918 1.892 1.722
Nguồn: Số liệu thống kê qua các năm của VIETINBANK chi nhánh Tây Hà Nội
BIỂU ĐỒ 2.4: Cân đối giữa họat động huy động vốn và hoạt động cấp tín dụng của VIETINBANK CN Tây Hà Nội giai đoạn 2012-2014
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 3972 4189 3560 3054 2297 1838 Huy động vốn Hoạt động cấp tín dụng
Qua bảng số liệu và biểu đồ ta thấy trong 3 năm từ 2012 đến 2014 nguồn vốn của ngân hàng khơng tăng đều mà có biến động, tất yếu là những biến động trong hoạt động sử dụng vốn.Cụ thể: Năm 2012, tổng vốn huy động là 3.972 tỷ, lượng vốn dư thừa là 918 tỷ bằng 1/3 lượng vốn sử dụng cấp tín dụng.Trong suốt gai đoạn 2010- 2012, doanh số cho vay của Vietinbank Tây Hà nội vẫn tăng đều cho thấy hoạt động tín dụng vẫn đạt được sự tăng trưởng ổn định và đem lại nguồn lợi cho NH. Lo lắng trước khả năng thanh khoản, để nguồn vốn huy động
đảm bảo tài trợ cho hoạt động tín dụng trong năm 2013, lượng vốn huy động tiếp tục tăng so với năm 2012 đạt 4.189 tỷ đồng, tuy nhiên hoạt động cấp tín dụng của ngân hàng lại có sự biến động đột ngột giảm mạnh tới 24,8% so với 2012, khoản chênh lệch lên tới 1892 tỷ gấp khoảng 2 lần nguồn vốn dư thừa năm trước đã gây nên áp lực không nhỏ trong việc trả lãi huy động đối với CN, làm gia tăng chi phí, giảm hiệu quả sử dụng vốn từ đó kéo theo KQHĐKD kém hơn so với 2012 tới gần 50% (Kết quả chênh lệch thu chi giảm từ 91 tỷ xuống còn 54
tỷ) . Năm 2014, tổng vốn huy động giảm mạnh chỉ còn 3.560 tỷ ( giảm tới 15% so với 2013), dư nợ tín dụng tiếp tục giảm xuống 1838 tỷ, vốn dư thừa là 1.772
tỷ tuy có giảm so với 2013 nhưng vẫn còn khá nhiều, cho thấy các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong năm của CN chưa đạt được hiệu quả so với kỳ vọng, áp lực chi phí lãi huy động vẫn cịn cao. Như vậy qua các năm lượng vốn dư thừa là khá lớn, tuy vậy vẫn nhỏ hơn vốn sử dụng. Điều này cho thấy, công tác sử dụng vốn của chi nhánh chưa thực sự đạt hiệu quả, chưa thực sự tương xứng với nguồn vốn huy động và khả năng của ngân hàng.Trong tưong lai, ngân hàng cần cố gắng tận dụng các cơ hội để sử dụng tối đa nguồn vốn huy động của mình, đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt đơng kinh doanh cả về trước mắt lẫn lâu dài.
Tóm lại, VIETINBANK-CN Tây Hà Nội nhìn chung đã đảm bảo cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn về qui mô, về thời hạn để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng. Tuy nhiên sau giai đoạn 2012-2014, trước những biến động khá tiêu cực trong cả huy động vốn và sử dụng vốn, ngân hàng cần phát triển hơn nữa cơng tác tín dụng để tương xứng với nguồn vốn huy động được của mình. Bên cạnh dó cần xem xét lại hoạt động huy động vốn, việc giảm huy động vốn tuy giảm đi phần nào áp lực chi phí huy động nhưng lại tiềm tàng nguy cơ về khả năng chủ động đáp ứng nhu cầu cho vay trong thời gian tới nếu hoạt động cấp tín dụng có những biến động bất ngờ.