Bước 1 : Chủ thẻ đến ĐVCNT thực hiện giao dịch
2.2.3. Kết quả kinh doanh
Hoạt động của ngành NH trong những năm vừa qua gặp nhiều khó khăn và chịu nhiều áp lực nhưng bằng sự nỗ lực và chỉ đạo sát sao của Giám đốc chi nhánh, kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh được thể hiện như sau:
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
31/12/2013 31/12/2014 Chênh lệch Tỷ trọng%
Tổng tài sản 400992,17 439048,17 38056,00 9,49
Báo cáo kết quả hoạt động 2013 2014
Thu nhập lãi thuần 7443,43 4630,13 -2813,30 -37,80
Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 1206,82 983,51 -223,31 -18,50
Lãi/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụ 975,17 768,56 -206,61 -21,19
Lãi/lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh
ngoại hối -10,41 -3,60 6,81 -65,44
Lãi/lỗ thuần từ hoạt động mua bán
chứng khoán 0,00 0,00 0,00 0,00
Lãi/lỗ thuần từ hoạt động khác 407,22 9,53 -397,70 -97,66
Chi phí hoạt động -2333,57 -2057,79 275,78 -11,82
Lợi thuần từ HĐKD trước CP DPRR
TD 6481,84 3354,02 -3127,82 -48,26
Chi phí dự phịng RRTD -236,67 -291,21 -54,55 23,05
Lợi nhuận trước thuế 6245,17 3062,81 -3182,36 -50,96
Lợi nhuận sau thuế 0,00 3062,81 -
(Theo Quyết toán cuối năm 2013, 2014- Chi nhánh Techcombank Bách Khoa)
Theo Bảng Báo cáo trên ta có thể có một số nhận xét sau:
Tính đến hết năm 2014, tổng tài sản tại đơn vị xấp xỉ 439048 triệu đồng, tăng 9,49% so với năm 2013. Tổng lợi nhuận trước thuế giảm đáng kể so với năm trước, chỉ đạt 3063 triệu đồng , giảm tới gơn 50%. Điều này có thể lí giải do sự sụt giảm đáng kể của thu nhập lãi hoạt động kinh doanh, chỉ đạt 4.630 triệu đồng trong khi
năm 2013 là 7.443 triệu đồng. Năm 2014 là năm thực hiện tối thiểu hóa chi phí hoạt động tồn hệ thống nên dễ dàng nhận thấy chi phí hoạt động của đơn vị cũng đã giảm đi nhiều. Làm được điều này phải có sự thống nhất về hoạt động đồng bộ của toàn đơn vị, nêu cao tinh thần trách nhiệm cá nhân, có sự làm gương của người đứng đầu.