I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG Ở CƠNG TY XÂY DỰNG SỐ 34.
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng số 34.
Năm 1996 công ty đã quyết định thành lập thêm 3 đội sản xuất, đó là đội số 6, đội số 7, đội số 8, để hồn thành kế hoạch tổng cơng ty giao. Cùng với hướng phát triển của công ty là ngày càng mở rộng sản xuất, tham gia liên kết với mọi thành phần kinh tế, tăng cường huy động mọi nguồn vốn, đào tạo và tuyển dụng thêm nhiều cán bộ khoa học kỹ thuật trẻ có trình độ, khả năng thi cơng độc lập cơng trình, tăng cường đầu tư chiều sâu, trang bị máy móc thiết bị phù hợp với u cầu của q trình thi cơng như: máy trộn bê tổng, giáo xây dựng, coppa tôn với số tiền 7.000.000.000đ nhằm tạo ra lợi nhuận và làm tốt nghĩa vụ ngân sách với Nhà nước. Công ty xây dựng số 34 có 9 đơn vị sản xuất trực thuộc công ty, hoạt động với những chức năng cụ thể:
- Xây dựng các cơng trình dân dụng. - Trang trí nội thất.
- Sản xuất cấu kiện bê tông, phụ tùng, phụ kiện kim loại cho xây dựng. - Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng.
- Xây dựng những cơng trình kỹ thuật hạ tầng.
Năm 1997 cơng ty đã thi cơng trên 26 cơng trình với giá trị sản xuất kinh doanh là 60.000.000.000đ. Năm 1998 cơng ty phấn đấu hồn thành vượt năm 1997 và hồn thành các cơng trình cịn dở dang năm 1997. Để thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh lên đến 70.500.000.000đ trong năm 1998 công ty tăng cường công tác kế hoạch, tiếp thị nắm bắt tình hình, chuẩn bị hồ sơ tham gia cho đấu thầu cơng trình, hồn chỉnh quy chế tài chính nội bộ và các quy chế khác. Năm 1997 các đội xây dựng và xí nghiệp xây lắp số 1 đã thi công xây dựng trên địa bàn khắp cả nước, điển hình là các cơng trình sau:
* Đội xây dựng số 1 do ông Nguyễn Văn Tuệ làm đội trưởng tiến hành chỉ đạo thi cơng các cơng trình:
- Xây dựng trủ sở Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hố. - Cơng trình trại giam văn hố của Bộ nội vụ Hà Nội.
Cơng ty xây dựng số 34 có quy mơ và địa bàn hoạt động rộng, cho nên việc tổ chức lực lượng thi cơng thành các xí nghiệp và đội xây dựng có tổ chức hạch tốn riêng giúp cho công ty trong việc quản lý lao động và phân công lao động thành nhiều địa điểm thi cơng khác nhau ứng với mỗi cơng trình một cách có hiệu quả. Đồng thời nâng cao hiệu suất cơng tác kế tốn, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của cơng ty. Đối với các đội và xí nghiệp xây lắp số 1 mọi cơng việc kế toán sử lý các chứng từ ban đầu đến lập các bảng báo cáo kế tốn gửi về cơng ty đều do
phịng kế tốn của các đội và xí nghiệp thực hiện. Trên cơ sở đó phịng kế tốn cơng ty lập báo cáo chung tồn cơng ty. Các đội và xí nghiệp xây lắp số 1 tiến hành hạch toán kinh doanh, hưởng lời lỗ chịu và quan hệ với công ty thông qua việc công ty cho vay vốn, thuê tài sản đồng thời phải nộp cho công ty những khoản như: Thuế, các loại thuế cho nhà nước, các khoản phải nộp khác…
Các đội xây dựng và xí nghiệp xây lắp số 1 có mở sổ sách kế tốn riêng để theo dõi nhưng khơng có tư cách pháp nhân.