1.1 .Những ưu điểm.
Là một công ty ra đời khá sớm thuộc sở xây dựng Phú Thọ, trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển đến nay Công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú Thọ đã thực sự lớn mạnh và ngày càng phát triển. Từ một nhà máy nhỏ bé , thô sơ, lạc hậu và thủ cơng, nhà xưởng chỉ có 1 lị vơi xây bằng đá và một số nhà tranh vách nứa, với 48 CBCNV trực tiếp tham gia sản xuất, đến nay Công ty Xi măng- Đá - Vôi Phú Thọ đã trở thành một Cơng ty có quy mơ rộng lớn cả về số lượng và chất lượng. Với phương châm “ Chất lượng hàng đầu, giá bán hợp lý”, sản phẩm của Công ty ngày càng đáp ứng tốt hơn yêu cầu của khách hàng. Thực tế cho thấy Công ty đã năng động trong trong việc chuyển đổi cơ chế, đặc biệt chú trọng đến công tác tiêu thụ sản phẩm với quan niệm: “ Tiêu thụ được nhiều sản phẩm đồng nghĩa với việc sản phẩm đó được thị trường chấp nhận” . Vì vậy, Cơng ty đã khơng ngừng cải thiện và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên.
Giữa các phịng ban có mối quan hệ hỗ trợ nhau, phịng kế tốn và phịng kế hoạch ln kết hợp chặt chẽ với nhau để xây dựng một hệ thống các định mức chi phí, hệ thống giá thành đơn vị, kế hoạch tương đối chính xác, giúp cho việc phân tích sự biến động của giá thành thực tế với giá thành kế hoạch, từ đó có biện pháp thích hợp nhằm điều chỉnh hoạt động sản xuất đi theo hướng có hiệu quả nhất, tạo điều kiện cho
công tác kiểm tra giám sát quá trình sản xuất. Đây thực sự là một thành tích của Cơng ty cần phát huy hơn nữa để đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp.
Có được những thành tích đó trước tiên phải kể đến sự năng động sáng tạo của Ban giám đốc và tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty, trong đó có sự đóng góp khơng nhỏ của kế tốn tài chính của Cơng ty.
Cơng ty đã áp dụng hình thức trả lương :trả theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế. Với hình thức trả lương này đã khuyến khích cơng nhân làm việc . bên cạnh cịn có các khoản phụ cấp độc hại, phụ cấp làm thêm giờ đã nâng cao mức sống và bảo vệ sức khỏe của người lao động. Bên cạnh đó việc trích các khoản bảo hiểm cho người lao động theo đúng chế độ đã góp phần làm cho người lao động yên tâm sản xuất, gắn bó với Cơng ty.
Với vai trị của mình,kế tốn Cơng ty đã khơng ngừng phát triển hiệu quả hoạt động kinh doanh, thúc đẩy tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Xi măng -Đá - Vôi Phú Thọ, bằng những nhận thức của bản thân, cùng với những kiến thức tiếp thu được ở nhà trường và quá trình đi sâu tìm hiểu thực tế, em có một số nhận xét về cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở cơng ty như sau:
- Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất:
Về cơ bản các chi phí phát sinh được tập hợp theo đúng khoản mục chi phí, đúng nội dung chi phí của từng khoản mục. Qua quá trình tổng hợp phân loại hệ thống hóa các chi phí thì bộ phận kế tốn nắm được số lượng tiêu hao cho từng đối tượng, làm cơ sở tập hợp trực tiếp một số khoản mục và giá thành của từng loại sản phẩm.
- Kỳ tính giá thành theo tháng giúp cung cấp thông tin nhanh cho ban lãnh đạo nhờ vậy Ban lãnh đạo Công ty ứng xử linh hoạt với những thay đổi trên thị trường.
- Sổ sách kế tốn áp dụng: Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chứng từ và vận dụng hệ thống sổ theo đúng chế độ quy định như : bảng kê , bảng phân bổ, sổ cáI , sổ chi tiết… cho nên công ty đã cố gắng kêt hợp ghi sổ theo hệ thống kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết.
Cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành nói chung tuân thủ chế độ kế toán hiện hành, đi dần vào ổn định phù hợp với u cầu hạch tốn ở Cơng ty. Tuy nhiên, một vấn đề bao giờ cũng tồn tại hai mặt, bên cạnh những mặt mạnh đáng khích lệ cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Cơng ty Xi măng - Đá - Vơi Phú Thọ vẫn cịn những bất cập cần có sự quan tâm thích đáng hơn nữa để tiếp tục được cải tiến và hoàn thiện.
1.2 Nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm thì trong cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Cơng ty vẫn cịn một số nhược điểm sau:
Thứ nhất: trong cơng tác kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Do số
lượng nguyên vật liệu nhập vào với khối lượng lớn và diễn ra nhiều lần có thể một lần xuất có nhiều đơn giá nhập khác nhau, song để đơn giản Công ty đã tính trị giá xuất kho theo phương pháp bình qn gia quyền. Tuy nhiên, trên thực tế tính giá thành theo phương pháp này là chưa chính xác từ đó làm giảm độ tin cậy của các số liệu tính giá thành.
Thứ hai: Trong cơng tác kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: ở Cơng ty
khơng trích trước tiền lương nghỉ phép của cơng nhân sản xuất chính mà hạch tốn theo tiền lương phát sinh. Do công nhân nghỉ phép là khơng đều giữa các tháng xẩy ra tình trạng tiền lương phân bổ vào giá thành sản phẩm khơng đồng đều giữa các tháng do đó theo tơi cơng ty nên trích trước tiền lương nghỉ phép của cơng nhân sản xuất, khoản trích theo lương phải đúng theo chế độ quy định.
Thứ ba: Trong cơng tác kế tốn chi phí sản xuất chung :Cơng ty hạch
tốn chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định cho kỳ hạch toán. việc phân bổ chi phí sản xuất chung ngay cho kỳ hạch tốn có thể làm cho giá thành tăng đột ngột. Trong thực tế chi phí sửa chữa tài sản cố định phát sinh trong quá trình sản xuất một kỳ, nhưng thực chất nó cịn phát huy hiệu quả ở nhiều kỳ sau. Vì vậy để đảm bảo hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành được chính xác theo tơi doanh nghiệp cần trích trước chi phí sửa chữa cho nhiều kỳ hạch tốn.
Thứ tư: Về đối tượng tập hợp chi phí : có thể nhận thấy, đối tượng tập
hợp chi phí tại Cơng ty là chưa thống nhất. Như đã đề cập, tại Cơng ty đối tượng tập hợp chi phí là từng phân xưởng, việc tập hợp này chỉ đúng với khoản mục : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, cịn chi phí sản xuất chung,
trong đó: chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bằng tiền khác khơng tập hợp theo từng phân xưởng. Điều này dẫn đến việc giữa các khoản mục chưa có sự thống nhất về đối tượng tập hợp chi phí, mà việc xác định đúng đắn và thống nhất đối tượng kế tốn chi phí sản xuất mới đáp ứng được u cầu quản lý của doanh nghiệp, giúp tổ chức tốt cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất, và tính giá thành sản phẩm.
Thứ năm: Trong cơng tác tính giá thành sản phẩm, do cơng ty có quy
trình cơng nghệ sản xuất tương đối phức tạp, kiểu chế biến liên tục, quá trình sản xuất qua nhiều giai đoạn sản xuất, liên tiếp theo một quy trình nhất định, đối tượng tập hợp chi phí theo từng phân xưởng, kỳ tính giá thành theo tháng, nên Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn mặc dù hiện nay là tương đối phù hợp, đơn giản , dễ tính tốn. Nhưng để tính giá thành một cách chính xác hơn và giúp kế tốn quản trị trong q trình lập kế hoạch hạ giá thành sản phẩm tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính tốn hiệu quả kinh tế ở từng giai đoạn sản xuất, thuận tiện cho việc ghi chép kế tốn nửa thành phẩm thì nhà máy nên áp dụng phương pháp tính giá thành phân bước có tính giá thành nửa thành phẩm là hợp lý nhất.
2. HỒN THIỆN KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁTHÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY.