Giải pháp về hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH may xuất khẩu thái hưng (Trang 61 - 62)

3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH may

3.2.1. Giải pháp về hoạt động kinh doanh

3.2.1.1. Chiến lược kinh doanh

Từ phân tích thực tế cho thấy để đạt được mục tiêu đề ra, công ty phải có chiến lược kinh doanh khả thi với những bước đi phù hợp với từng giai đoạn.

- Xây dựng chiến lược phát triển cho doanh nghiệp, phát triển thị trường đến năm 2020, với tầm nhìn đến năm 2030 và xác định chiến lược cạnh tranh phù hợp cho từng thời điểm.

- Đẩy mạnh chiến lược thâm nhập thị trường Miền Trung, Miền Nam,… bằng những sản phẩm có chất lượng, độ chính xác cao, giá cả cạnh tranh. Chú trọng công tác nghiên cứu và phát triển các chiến lược marketing,

- Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm: Chuyển đổi cơ cấu sản phẩm phù hợp theo yêu cầu của thị trường.

- Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm: Tạo ra những sản phẩm có chỉ tiêu kỹ thuật đặc trưng.

- Chiến lược đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, đặc biệt là đào tạo nâng cao năng lực quản trị của ban điều hành, của cán bộ quản lý vì đây hiện đang là điểm yếu của công ty.

- Chiến lược đầu tư hướng về thị trường, đẩy mạnh chiến lược Marketing để nâng cao thương hiệu và mở rộng thị trường, nhất là trong điều kiện Việt Nam đã gia nhập WTO là một cơ hội tốt cần được khai thác để phát huy thế mạnh và khắc phục điểm yếu của mình.

- Chuyển đổi dần cơ cấu sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. - Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu, độc lập hơn về bố trí nhân sự để chủ động kinh doanh và đối phó với đối thủ cạnh tranh.

3.2.1.2. Quy mô lĩnh vực kinh doanh

Lĩnh vực kinh doanh chính của cơng ty là sản xuất hàng may sẵn ( trừ trang phục), buôn bán vải, hàng may sẵn , giày dép.... Tuy nhiên đứng trước tình hình kinh tế hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng gây khơng ít thách thức. Do đó, cơng ty phải tìm giải pháp để tồn tại, phát triển và nâng cao năng lực bản thân, bằng cách tổ chức kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác như:

Hoạt động thiết kế chuyên dụng

Kĩ thuật cắt ghép

Sửa chữa các sản phẩm hàng may sẵn …..

Nhờ vậy mà kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây liên tiếp tăng (Lợi nhuận trước thuế năm 2013 đạt 612.356.000 đồng, năm 2014 đạt 827.108.000 đồng, năm 2015 đạt 1.762.886.000 đồng)

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH may xuất khẩu thái hưng (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)