2.2.1.4 .Kế toán tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp
2.3. Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản
2.3.1 Ưu điểm
* Về tổ chức bộ máy quản lý :
Nhìn chung cơng ty đã xây dựng được một mơ hình quản lí và hạch tốn khoa học, hợp lý phù hợp với yêu cầu của nên kinh tế thị trường.Việc kiểm tra hợp lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh, việc lập và luân chuyển chứng từ theo đúng chế độ ban hành.
Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cơng ty có thể nhận thấy được bộ máy quản lý chặt chẽ, đầy đủ phòng ban với các chức năng độc lập, mỗi phòng ban chịu một trách nhiệm về những lĩnh vực khác nhau nhưng thường xuyên hỗ trợ nhau về mặt nghiệp vụ và tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong quản lý chung. Việc xây dựng
các phòng ban liên quan đến tầm nhìn chiến lược của cơng ty, ln đáp ứng với nhu cầu của thị trường và đảm bảo đầy đủ, an tồn.Việc tổ chức các phịng ban độc lập cũng làm cho hiệu lực quản lý của công ty được nâng cao, việc quyết định trách nhiệm cho từng bộ phận trở nên dễ dàng thuận lợi hơn. Mặt khác việc tổ chức cơ cấu chặt chẽ giúp công ty tránh được các sự việc kiêm nhiệm, hoặc chối bỏ trách nhiệm trong cơng việc của từng phịng ban, tránh lãng phí trong sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho bộ máy quản lý của công ty hoạt động linh hoạt hiệu quả và thích ứng với yêu cầu của nền kinh tế thị trường.
* Về hạch tốn kế tốn
Cơng ty đã áp dụng thơng tư số 200/2014/TT- BTC được Bộ Tài Chính banh hành ngày 22 tháng 12 năm 1014 vào trong kế toán. Đã loại bỏ được một sỗ hạn chế ở QĐ 15/2006/QĐ-BTC. Hệ thống chứng từ ban đầu, hệ thống sổ sách, báo cáo được tổ chức hợp pháp, hiệu quả kinh tế cao cung cấp thông tin kịp thời hữu ích cho các nhà quản lý và những người cần thông tin. Việc tập hợp luân chuyển chứng từ tương đối chặt chẽ, tránh đến mức tối đa sự thất thốt về tài sản, tiến vốn của cơng ty cũng như của xã hội.
Kế tốn tại Cơng ty đã thực sự thể hiện và phát huy được vai trị trong việc cung cấp thơng tin.
* Về phân loại chi phí:
Chi phí sản xuất được chia thành chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Việc phân loại này giúp cho kế tốn theo dõi tỉ lệ các loại chi phí chiếm trong giá thành sản phẩm và cũng giúp kế toán thấy được sự biến động về các loại chi phí khi tăng đột ngột giữa kỳ này và kỳ khác để từ đó đưa ra những phương pháp để hạ giá thành sản phẩm phù hợp nhất.
* Về đối tượng tập hợp chi phí sản xuất:
Cơng ty CP thực phẩm Green Việt Nam xác định đối tượng tập hợp CPSX là từng sản phẩm được sản xuất trong kỳ là hợp lý, có căn cứ khoa học, phù hợp với điều kiện sản xuất của cơng ty. Do đó phục vụ tốt cơng tác chỉ đạo sản xuất, quản lý giá thành và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
* Về tập hợp chi phí
Đối với cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, Cơng ty đã tổ chức khá tốt đảm bảo tuân thủ đúng chế độ kế toán hiện hành, phù hợp với điều kiện của cơng ty, tập hợp một cách chính xác, kịp thời các chi phí phát sinh đồng thời đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý tạo điều kiện để cơng ty thực hiện tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
* Về tài khoản sử dụng
Hệ thống tài khoản kế toán sử dụng cho cơng tác tập hợp chi phí và tính giá thành được chi tiết thành nhiều tiểu khoản tới cấp cụ thể nhất, thuận tiện cho công tác tập hợp, theo dõi và cung cấp số liệu về các đối tượng quản lý.
* Về hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Việc thực hiện kế tốn CPSX và tính giá thành sản phẩm theo phương pháp kê khai thường xun cho phép cơng ty có thể kiểm soát được từng lần nhập, xuất vật tư, hạn chế tình trạng thất thốt, sử dụng lãng phí. Xuất NVL được phản ánh thường xuyên, kịp thời theo từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh cho phép tính đúng, tính đủ CPSX cho từng đối tượng liên quan, giúp cho nhà quản trị nắm bắt được tình hình sử dụng các loại NVL một cách chính xác từ đó có quyết định đúng đắn, kịp thời thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.
* Về hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp
Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo khối lượng sản phẩm thực hiện và chấm công cho người lao động căn cứ vào bảng chấm công đã tạo động lực thúc đẩy người lao động có trách nhiệm hơn với cơng việc, tạo điều kiện gắn kết lợi ích vật chất của người lao động và tiến độ sản xuất, khuyến khích tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhân cơng trực tiếp.
* Về hạch tốn chi phí sản xuất chung
Cơng ty theo dõi chi phí phát sinh chi tiết theo từng khoản mục chi phí, do đó kiểm sốt được các khoản mục chi phí phát sinh, tiết kiệm được chi phí. Các chi phí liên quan đến phân xưởng sản xuất, kế toán tập hợp một cách đầy đủ và khá chính xác như chi phí vật liệu, chi phí khấu hao, dịch vụ mua ngồi…
* Về phương pháp tính giá thành
Cơng ty tính giá thành theo phương pháp giản đơn có ưu điểm là đơn giản, dễ thực hiện, dễ tính tốn cho phép cơng ty xác định được ngay giá thành của sản phẩm
Công tác đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ cũng được tổ chức khoa học, hợp lý giúp cho việc tính giá thành kịp thời, chính xác.
2.3.2 Nhược điểm
Bên cạnh những kết quả đạt được của cơng ty, em nhận thấy cơng tác kế tốn CPSX và tính giá thành sản phẩm của cơng ty vẫn cịn một số tồn tại cần tiếp tục hồn thiện. Đó là:.
Về chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Cơng ty đã có kho dự trữ nguyên vật liệu, tuy nhiên chưa đủ lớn và khi có nhu cầu về nguyên vật liệu cho sản xuất thì vẫn cịn phải tiến hành mua vật tư làm cho khối lượng công việc bị đẩy lên cao.
Về chi phí nhân cơng trực tiếp: Cơng ty cổ phần thực phẩm Green Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất, công nhân trực tiếp sản xuất chiếm tỷ trọng lớn. Tuy nhiên, cơng ty khơng trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất, điều này sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất trong những tháng cơng nhân nghỉ nhiều.
Mặc dù, cơng ty đã có quy định rõ về kì ln chuyển chứng từ lên phịng kế tốn nhưng vẫn xảy ra tình trạng chứng từ chuyển lên chậm. Điều này gây cản trở cho cơng tác hạch tốn, dồn công việc vào cuối kỳ, dẫn đến những sai sót khơng đáng có trong cơng tác hạch tốn chi phí như ghi thiếu, ghi nhầm…
KẾT LUẬN
Thơng qua việc nghiên cứu về thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thực Phẩm Green Việt Nam, thấy được cụ thể hóa hơn quá trình làm việc thực tế của các phần hành kế tốn trong cơng ty cũng như ở các doanh nghiệp sản xuất khác. Thấy được tầm quan trọng của phần hành kế tốn chi phí và giá thành. Thơng qua việc nghiên cứu từ việc luân chuyển chứng từ rồi vào sổ sách kế tốn tại cơng ty, cho ta thấy được các điểm mạnh, điểm hạn chế trong cơng ty từ đó giúp chúng ta nhìn ra được các vấn đề một cách cụ thể hơn.
CHƯƠNG 3
NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI