Nâng cao doanh thu bán hàng, hạ thấp chi phắ kinh doanh là cơ sở để công ty gia tăng được lợi nhuận, đạt được mục tiêu cuối cùng. Tuy nhiên, việc thực hiện có đạt được kết quả như mong muốn hay không lại phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm cả những yếu tố chủ quan thuộc về doanh nghiệp và các yếu tố khách quan từ bên ngồi. Vì vậy để có thể hồn thiện kế tốn bán hàng và kết quả bán hàng thì cịn phụ thuộc vào cả phắa Nhà nước và phắa doanh nghiệp.
Về phắa Nhà nước
- Thực tế cho thấy, doanh nghiệp kinh doanh thýõng mại nói chung và Cơng ty cổ phần kỹ thuật và thương mại DOHA Việt Nam nói riêng, thì vẫn tồn tại tình trạng vừa hạch tốn theo theo quy định của chế độ hiện hành, cũng như vừa tiến hành hạch toán theo cách mà doanh nghiệp cho là nhanh gọn, hiệu quả. Để khắc phục tình trạng này Bộ Tài chắnh và cõ quan có thẩm quyền cần phải ban hành các vãn bản, chế độ kế tốn và các thơng tư hướng dẫn thực hiện một cách chi tiết và hiệu quả,có như vậy mới đảm bảo được là cơng tác kế tốn tại doanh nghiệp ln tuân thủ đúng chuẩn mực, luật kế toán mà bản thân các doanh nghiệp vẫn áp dụng thuận tiện, phù hợp với điều kiện của mình, tránh phức tạp. Việc đưa ra các chế độ, chắnh sách hợp lý cịn khiến doanh nghiệp có thể đưa ra các báo cáo kế toán phản ánh đúng thực trạng kinh doanh hơn.
- Ngoài ra, Bộ Tài chắnh cũng cần phải hoàn thiện hơn nữa hệ thống chuẩn mực kế toán và chế độ kế tốn cho phù hợp với tình hình phát triển chung của nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt trong giai đoạn xu thế hội nhập, giao lưu thương mại như hiện nay. Đồng thời Nhà nước nên kết hợp với doanh nghiệp thường xuyên có những buổi tập huấn giúp các cán bộ kế toán tại đõn vị hiểu đúng, chắnh xác hoặc nắm bắt kịp thời những thay đổi trong chuẩn mực, chế độ kế tốn.
Về phắa Cơng ty cổ phần kỹ thuật và thương mại DOHA Việt Nam:
- Rõ ràng công tác kế tốn nói chung và kế tốn doanh thu bán hàng, kết quả bán hàng có thực sự đạt được hiệu quả hay không chủ yếu là do sự cố gắng và nỗ lực của bản thân cơng ty để hồn thiện tổ chức bộ máy kế toán cũng như cơng tác kế tốn. Muốn đạt được điều này, trước hết công ty cần phải đảm bảo sự chỉ đạo, giám sát chặt chẽ hơn nữa nữa của giám đốc tới các phòng, ban đặc biệt là bộ phận kế toán trong việc ghi nhận doanh thu, chi phắ vẫn đảm bảo nguyên tắc thận trọng của kế tốn mà khơng làm sai lệch kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Công ty cần quan tâm hơn nữa tới việc phát triển đội ngũ nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo đến các chế độ đãi ngộ.Cụ thể, công tác tuyển dụng cần đáp ứng yêu cầu đúng người, đúng nhu cầu;công tác đào tạo cần được tăng cường hơn nữa,thường xuyên có những buổi tập huấn nhằm nâng cao trình độ cán bộ cơng nhân viên.Cơng ty cần xây dựng chắnh sách lương thưởng, xử phạt hợp lý, công bằng, chế độ đãi ngộ phù hợp, tạo động lực cho CBCNV yên tâm làm việc.Tiếp tục củng cố, xây dựng mơi trường văn hóa cơng ty ngày càng lành mạnh.Có như vậy cơng ty sẽ xây dựng đýợc một đội ngũ nhân viên đặc biệt là cán bộ kế tốn có trình độ,tay nghề cao, có tinh thần trách nhiệm và có lịng nhiệt huyết với cơng việc.
KẾT LUẬN
Với gần 10 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty cổ phần kỹ thuật và thương mại DOHA Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, không ngừng mở rộng và phát triển, tạo dựng được uy tắn và hình ảnh vững chắc trên thị trường máy móc thiết bị, vật liệu cơng nghiệp. Đó là kết quả cho những cố gắng, nỗ lực của toàn bộ cán bộ, cơng nhân trong cơng ty, trong đó, khơng thể khơng kể đến những đóng góp của phịng Tài chắnh - Kế tốn. Đây là một phịng chức năng rất quan trọng, đóng vai trị đưa ra ý kiến, góp ý cho Ban Giám đốc, Chủ tịch công ty về việc thay đổi và áp dụng các chắnh sách mới, trợ giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định về phương hướng phát triển của công ty.
Với đặc thù là doanh nghiệp thương mại, nhờ sự hoạt động hiệu quả của phòng Tài chắnh - Kế tốn, đặc biệt là trong cơng tác hạch toán kế toán doanh thu, chi phắ và xác định kết quả bán hàng đã giúp Ban lãnh đạo cơng ty có sự nhìn nhận đúng đắn và kịp thời từ đó đưa ra quyết định hoạt động của công ty trong ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiên, trong cơng tác hạch tốn kế tốn nói chung và kế tốn doanh thu, chi phắ, kết quả bán hàng vẫn còn một số thiếu sót cần khắc phục. Sau q trình thực tập, em đã mạnh dạn đưa ra một vài ý kiến nhỏ để góp phần hồn thiện hơn tổ chức kế tốn của cơng ty.Tuy nhiên, do nhận thức về mặt lý luận và thực tiễn còn hạn chế nên Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong được sự chỉ bảo và thông cảm của thầy giáo, ban lãnh đạo cơng ty và tồn thể cán bộ nhân viên phịng Kế tốn.
Cuối cùng, một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi cùng các thầy, cơ giáo trong Khoa Kế tốn, trường Học Viện Tài Chắnh và tồn thể các anh, chị phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần kỹ thuật và thương mại DOHA Việt Nam trong suốt thời gian thực tập vừa qua để em có thể hồn thành luận văn này!
Hà Nội, ngày 10 tháng 04 năm 2016. Sinh viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS.TS.NGND Ngô Thế Chi, PGS.TS. Trương Thị Thủy (đồng chủ biên) ỘGiáo trình Kế tốn tài chắnhỢ, Nhà xuất bản Tài Chắnh.
2. PGS.TS Đồn Xn Tiên (chủ biên) ỘGiáo trình Ngun lý kế tốnỢ , Nhà xuất bản Tài chắnh.
3. Bộ Tài Chắnh ỘHệ thống Chuẩn mực kế toán Việt NamỢ, Nhà xuất bản Lao Động.
4. PGS.TS.NGƯT Nguyễn Vũ Việt, PGS.TS Mai Ngọc Anh, TS Lưu Đức Tuyên ỘMột số chuyên đề về Lý thuyết kế toánỢ, Nhà xuất bản tài chắnh.
5. Bộ Tài Chắnh (2006) Quyết định 48/2006/QĐ-BTC
6. Các tài liệu của Công ty Cổ phần kỹ thuật và thương mại DOHA Việt Nam
7.Các website có liên quan: Website: http:// www.hvtc.edu.vn ; Website: http:// www.Webketoan.com .
8. Luận văn cuối khóa các khóa trước cùng một số thơng tư khác của Bộ Tài Chắnh