.......2.1 .3 Dịch vụ
3.1 ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG QUY TRÌNH KIỂM TỐN TIỀN
3.1.3 Những bài học kinh nghiệm rút ra từ thực trạng
Từ thực trạng về quy trình kiểm tốn chi phí hoạt động của AVINA- IAFC, em đã rút ra được những bài học kinh nghiệm cho bản thân sau này khi tiếp tục làm KTV và tham gia kiểm tốn chi phí tiền lương trong tương lai:
Về việc đánh giá HT KSNB tại khách hàng: khi đánh giá HT KSNB của
đơn vị khách hàng, dù là khách hàng truyền thống, cũng không chỉ căn cứ vào các hồ sơ tài liệu kiểm toán từ những năm trước để đánh giá về HT KSNB của đơn vị trong năm thực hiện kiểm toán. Trong năm đơn vị khách hàng có thể có những thay đổi về hệ thống KSNB mà nếu KTV căn cứ vào hồ sơ kiểm tốn năm trước sẽ khơng nắm bắt được những thay đổi đó, từ đó có thể làm tăng rủi ro kiểm sốt trong q trình kiểm tốn.
Về thủ tục phân tích: khi tiền hành thủ tục phân tích khơng nên chỉ tiến
hành thủ tục phân tích ngang mà cịn phải kết hợp với việc phân tích dọc để kiểm tra được tỷ suất chi phí hoạt động trong kỳ, từ đó thấy được cách nhìn tổng quan hơn về biến động của chi phí là hợp lý hay bất thường.
Về thủ tục kiểm tra chi tiết: khi tiến hành kiểm tra chi tiết, ngoài việc
tiến hành kiểm tra thêm một số nghiệp vụ phát sinh sau kỳ xem xét xem việc ghi nhận chi phí hoạt động có đảm bảo tính đúng kỳ khơng. Đối với thù lao của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm sốt thì phải xem xét có ai kiêm nhiệm là cán bộ phịng kế tốn, có ai đã nghỉ hưu hay đã thuyên chuyển công tác, ...