Tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị quy mô và chất lượng

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện hoạt động marketing bất động sản tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cư (Trang 99 - 104)

BẤT ĐỘNG SẢN AN CƯ

3.2.1.9. Tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị quy mô và chất lượng

Để nâng cao hình ảnh và thương hiệu trong mắt khách hàng và các chủ đầu tư. Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư nên quan tâm tới việc tổ chức các cuộc hội thảo, hội nghị về lĩnh vực Marketing truyền thông trong hoạt động kinh doanh bất động sản. Tham gia hội nghị hội thảo, công ty sẽ có cơ hội bàn luận sâu sắc hơn về những vấn đề tồn tại, những bất cập và những yếu kém trong công tác quản lý của thị trường bất động sản hiện nay. Cơng ty sẽ tích lũy được nhiều kinh nghiệm, những bài học kinh nghiệm từ các công ty khác. Từ đó có cái nhìn tồn diện hơn, sâu sắc hơn về thị trường bất động sản để từ đó có những kế hoạch

Marketing và chiến lược kinh doanh thích hợp. Ngồi ra, các cuộc gặp gỡ này cũng góp phần tạo dựng nên các mối quan hệ giữa nhân viên của các công ty mọi người có thể giúp đỡ nhau cùng phát triển. Bên cạnh đó việc tham gia hội thảo cũng giúp công ty có thêm danh tiếng, nâng cao hình ảnh trên thị trường. Góp phần quảng bá thêm thương hiệu của công ty tạo điều kiện tham gia vào các mạng lưới hoạt động lớn mạnh phát triển.

3.2.2.Một số kiến nghị nhằm thúc đẩy sự phát triển hoạt động Marketing bất động sản tại Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư

Các yếu tố chính trị và luật pháp có ảnh hưởng ngày càng sâu rộng đến hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. Đặc biệt là với sự ra đời và ngày càng hoàn thiện của các bộ luật liên quan đến bất động sản như: Luật nhà ở 2005, Luật kinh doanh bất động sản, Luật đất đai 2003, Luật thương mại 2005. Tuy nhiên với thực tế đã có nhiều trường hợp phát sinh mà trong các văn bản luật chưa có quy định cụ thể để giải quyết, đồng thời các vụ khiếu kiện liên quan đến bất động sản ngày càng gia tăng đòi hỏi Nhà nước cần xem xét, bổ xung và xây dựng các văn bản pháp luật đầy đủ hơn nữa để có thể giải quyết được các trường hợp phát sinh trên.

Để giúp hoạt động Marketing bất động sản tại Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư đạt hiệu quả cao nhất thì vai trị của nhà nước là vô cùng quan trọng. Em xin đề xuất một số kiến nghị sau đối với Nhà nước:

Tiếp tục bổ sung và hồn thiện Luật kinh doanh bất động sản trong đó có hoạt động Marketing bất động sản. Hiện tại trong Luật kinh doanh bất động sản chỉ

có một phần nhỏ quy định về quảng cáo bất động sản ( Điều 65 ) và hợp đồng quảng cáo bất động sản ( Điều 78 ), các quy định về quảng cáo thương mại được quy định chủ yếu ở Điều 102 – Điều 116 Luật thương mại và Luật quảng cáo 2012. Trong khi đó các hoạt động Marketing bất động sản ngày càng đa dạng và phong phú, không chỉ có quảng cáo mà nó còn là các hoạt động xúc tiến sản phẩm và hỗ trợ bán hàng; các chương trình khuyến mãi; dịch vụ hậu mãi sau bán hàng; các buổi

hội thảo, event giới thiệu sản phẩm. Mặc dù pháp luật về kinh doanh bất động sản ở nước ta còn trong giai đoạn sơ khai, tuy vậy Nhà nước cần kiểm soát chặt chẽ hoạt động Marketing bất động sản, bổ sung các điều luật liên quan đến Marketing bất động sản để hoạt động này ngày càng chuyên nghiệp, lành mạnh hơn và tạo ra mơi trường cạnh tranh bình đẳng cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. Nhà nước cũng nên có một chế tài xử phạt nghiêm khắc đối với những tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ quảng cáo bất động sản trái pháp luật, sai nguyên tắc nghề nghiệp.

Nhà nước nên ban hành những nghị định, thông tư để hướng dẫn thi hành những quy định mới ban hành liên quan đến hoạt động Marketing bất động sản ( nếu có ) để đảm bảo tất cả các doanh nghiệp khi thực hiện các họat động

Marketing bất động sản đều nắm bắt chắc chắn và thi hành luật một cách chính xác. ❖Nhà nước nên thành lập một cơ quan giám sát, kiểm tra các hoạt động quảng cáo của các tổ chức, cá nhân đã đăng ký kinh doanh dịch vụ quảng cáo bất động sản để tiến hành kiểm tra định kỳ về hoạt động quảng cáo bất động sản như:

kiểm tra điều kiện kinh doanh, thẻ hành nghề của các nhân viên, chất lượng hoạt động của tổ chức, cá nhân hoạt động quảng cáo bất động sản... Qua những cuộc kiểm tra, Nhà nước có thể tiến hành xử phạt hoặc đình chỉ hoạt động đối với những tở chức, cá nhân vi phạm và không đủ năng lực hành nghề.

Bổ sung và hoàn thiện quy định pháp luật về việc thuê - cho thuê bất động sản để các doanh nghiệp có thể phát triển mảng kinh doanh bất động sản cho thuê

KẾT LUẬN

Nhu cầu về mua bán, cho thuê nhà ở, chung cư, văn phòng và các dịch vụ đi kèm như tư vấn thủ tục, thiết kế, quảng cáo, quản lý, định giá bất động sản ở Hà Nội và các vùng phụ cận là rất lớn. Điều này đã và đang đem lại cơ hội lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản tại Hà Nội trong đó có Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư. Tuy nhiên, tình hình thị trường bất động sản trong thời gian gần đây biến động thất thường, tình trạng thắt chặt tín dụng, ngân hàng hạn chế cho vay trong lĩnh vực bất động sản do tỷ lệ nợ xấu từ các doanh nghiệp bất động sản tăng cao, số lượng các giao dịch sụt giảm lớn… cũng là những thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.

Để tạo sự khác biệt, thu hút khách hàng tham gia mua bán, giao dịch bất động sản các doanh nghiệp bất động sản cần phải ứng dụng Marketing trong hoạt động kinh doanh của mình một cách linh hoạt và hiệu quả. Với việc đầu tư đúng hướng và chú trọng cho hoạt động Marketing, em tin tưởng rằng nếu có sự nghiên cứu kỹ lưỡng và sự chuẩn bị chu đáo thì các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản sẽ đạt được mục tiêu của mình và giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh.

Chuyên đề thực tập này của em được hoàn thành trên cơ sở những kiến thức tiếp thu trên ghế nhà trường và quá trình tìm kiếm, thu thập tài liệu liên quan tới hoạt động Marketing bất động sản của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư. Trong chuyên đề, em đã đưa ra các lý thuyết liên quan đến Marketing bất động sản, đặc trưng riêng của hoạt động Marketing trong lĩnh vực bất động sản, phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư từ đó chỉ ra những điểm tích cực và những điểm hạn chế của công ty. Qua đó em đã mạnh dạn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao và hoàn thiện hơn nữa hoạt động Marketing bất động sản của Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản An Cư.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất của các thầy cô giáo trong chuyên ngành Định giá tài sản và Kinh doanh bất động sản; Ban lãnh đạo cơng ty và các anh chị phịng Marketing, phịng kinh doanh, phịng hành chính – kế tốn tại Cơng ty cở phần dịch vụ bất động sản An Cư; đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình và chi tiết của thầy giáo hướng dẫn, TS. Nguyễn Minh Hoàng đã giúp em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện hoạt động marketing bất động sản tại công ty cổ phần dịch vụ bất động sản an cư (Trang 99 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)