xây lắp và vật tư xây dựng 8
1 - Thực trạng và kiến nghị nhằm hoàn thiện trong lĩnh vực quản lý chiphí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm
- Do thay đổi chiến lược kinh doanh từ xây lắp sang sản xuất vật liệu nhưng đầu tư khơng có hiệu quả dẫn đến làm ăn thua lỗ bởi vậy cơng ty chưa
có sự đầu tư thích đáng vào máy móc thi cơng gây khó khăn trở ngại cho cơng tác đấu thầu, thi cơng xâylắp.
Để khắc phục được tình trạng trên một mặt công ty nên tập trung vào ngành nghề chính của mình là kinh doanh xây lắp đồng thời trang bị hệ thống máy móc thi cơng ngày càng hiện đại bởi vì với uy tín sẵn có trên thị trường xây lắp, lại được trang bị máy móc thi cơng hiện đại cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật có bề dầy kinh nghiệm thì chắc chắn cơng ty sẽ phát huy được khả năng và ưu thế của mình trên thị trường này.
- Ngồi ra việc cung cấp thơng tin kinh tế chưa liên tục làm giảm hiệu quả trong việc giúp các nhà quản trị doanh nghiệp kiểm tra, điều hành và có quyết định kịp thời cho cơng tác quản lý cũng như kế hoạch thực hiện của công ty.
Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường, với sự tiến bộ của khoa học công nghệ thông tin cơng ty nên nghiên cứu để áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế tốn. Việc áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế toán sẽ giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp có được thơng tin kế tốn một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời nhất. Kế tốn máy giúp giảm nhẹ khối lượng ghi chép, tăng năng suất lao động của nhân viên kế tốn và có thể nói kế tốn máy là phương tiện trợ giúp hữu ích cho các nhà quản trị doanh nghiệp có thể nắm được thơng tin chi tiết và đầy đủ về mọi hoạt động của công ty, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2 - Một số tồn tại chủ yếu và kiến nghị nhằm hồn thiện tổ chức hạchtốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp.
2.1 - Hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp