6. Ý nghĩa và hướng phát triển của đề tài
2.1 Tổng quan về hoạt động của của các NHTM Việt Nam
2.1.1 Số lượng ngân hàng tăng qua các năm
Hệ thống NHTM là lực lượng nòng cốt trong hệ thống các TCTD Việt Nam. Cùng với sự phát triển của tồn nền kinh tế, hệ thống NHTM khơng ngừng đổi mới và phát triển, đa dạng hóa các loại hình, sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của nền kinh tế trong nước nói riêng và quốc tế nói chung.
Bảng 2.1 Số lượng NH trong hệ thống NHTM VN qua các năm Năm Khối NH 1991 1993 1997 1999 2001 2004 2007 2008 2009 2010 2011 2012 NHTM NN 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 NHTM CP 4 41 48 51 48 39 34 40 37 37 37 34 NH Liên Doanh 1 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 CN NH NNg 8 18 24 26 28 41 39 48 48 48 50 NH 100% vốn NNg 5 5 5 5 5 Nguồn: www.sbv.gov.vn
Nhìn chung, số lượng các NH tăng mạnh trong hơn 2 thập kỷ qua, thể hiện sự phát triển vượt bậc của ngành NH. Sau khi gia nhập WTO, các chi nhánh NH nước ngoài cũng thành lập và tăng nhanh về số lượng. Hệ thống NHTM VN đã và đang đóng vai trị trọng yếu trong hệ thống các TCTD chi phối gần 86,47% thị phần tín dụng tồn hệ thống các TCTD trong năm 2012. Tính tới ngày 31/12/2012, hệ thống các TCTD Việt Nam đã có: 1 NH chính sách xã hội, 1 NH phát triển, 5 NHTM NN, 34 NHTM CP, 4 NH liên doanh, 50 Chi nhánh NH nước ngoài, và 5 NH 100% vốn nước ngoài. Hệ thống NHTM VN ngày càng phát triển vượt bậc về quy mô, mạng lưới hoạt động, cũng như chất lượng dịch vụ. Các NHTM NN do lịch sử hoạt động lâu đời nên có mạng lưới rộng khắp các tỉnh thành trong cả nước với hơn 943 chi nhánh và phòng giao dịch. Mạng lưới các NHTM CP phần
lớn tập trung chủ yếu tại các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ,… Bên cạnh đó, một số các NHTM đã mở rộng mạng lưới kinh doanh sang nước ngoài như BIDV, Vietinbank, Sacombank, MHB,.. điều này cho thấy các NHTM VN ngày càng phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh khơng những ở thị trường trong nước mà cịn muốn xây dựng thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, năm 2012 đã có nhiều thay đổi lớn làm số lượng NH sụt giảm so với các năm trước, nguyên nhân là do có sự hợp nhất 3 NH là NH TMCP Sài Gịn, NH Việt Nam Tín Nghĩa và NH Đệ Nhất, kế đến là sự sáp nhập của Habubank vào SHB. Đây đều là những bước đi trong lộ trình tái cơ cấu các NHTM yếu kém nhằm chấn chỉnh, sắp xếp các NH nhằm đảm bảo hoạt động an toàn và bền vững của hệ thống.