IV. CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ: 1 Các hoạt động chính:
d) Quá trình sản xuất
Trong quá trình thực hiện việc tạo ra các sản phẩm thời trang của mình, Guess đã nỗ lực tiến hành sản xuất một cách hiệu quả và cải thiện năng suất để đạt mục tiêu chất lượng và thời gian giao hàng của mình.
Thơng qua quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm, vật liệu, chất liệu màu, mẫu mã và các yêu cầu đã được phê duyệt thì cơng ty mới tiến hành kế hoach sản xuất sản phẩm. Công ty cải thiện kiểm sốt chi phí bằng cách thực thi một cấu trúc giữa các đội phát triển và các văn phòng, đại lý và các nhà cung cấp. Tầm nhìn vượt ra ngồi các hoạt động phát triển sản phẩm và giới thiệu trước khi sản xuất và quá trình sản xuất sẽ tăng cường kiểm soát quản lý và làm giảm nguy cơ của sự chậm trễ bất ngờ.
Giám đốc điều hành tìm nguồn cung ứng có thể xác định chiến lược tìm nguồn cung ứng theo mùa giao sản phẩm cho các phân xưởng ở nước ngoài và các đại lý. Việc sản xuất có thể cộng tác với các nhà cung cấp để lập kế hoạch sớm và các cam kết, trong khi các nhóm chiến thuật tìm nguồn cung ứng có thể thực hiện q trình tìm nguồn cung ứng cho vị trí sản xuất.
Các bộ sưu tập, các công cụ quản lý cho phép các đội tìm nguồn cung ứng để theo dõi và quản lý các hoạt động sản xuất hoàn thiện sản phẩm, bao gồm cả chi phí, ngày sản xuất, phân phối và yêu cầu giao thông vận tải. Một khơng gian làm việc có thể được tạo ra để tổ chức các hoạt động và thông tin của thương hiệu, kênh, thể loại và những người khác để đảm bảo rằng các yêu cầu về lấy mẫu và thử nghiệm được ký kết và được chấp thuận cho sản xuất.