IV. CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ: 1 Các hoạt động chính:
2. Các hoạt động hỗ trợ:
Quản trị nguồn nhân lực:
Cơng ty đã thành lập các chương trình tồn diện để đảm bảo phù hợp với pháp luật lao động và việc làm, bao gồm cả chính sách cơ hội việc làm bình đẳng và các thủ tục, các chương trình an tồn và sức khỏe, tiền lương và các thủ tục về thời gian.
Guess bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị là Maurice Marciano, Paul Marciano là tổng giám đốc và nhiều giám đốc tài giỏi thuộc nhiều cấp khác nhau, họ chịu trách nhiệm để xem xét và thường xuyên theo dõi hiệu quả hoạt động của công ty, tài chính và kế hoạch kinh doanh khác, chính sách và các quyết định, bao gồm cả việc thực hiện các chiến lược và mục tiêu của mình. Họ tin rằng mục tiêu của nó sẽ được phục vụ tốt nhất bằng cách làm theo các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp cơ bản và các điều lệ của nó, những nguyên tắc này thể hiện trách nhiệm của Hội đồng Quản trị và mong muốn đạt được kết quả kinh doanh vượt trội.
Guess thành một điểm đến lý tưởng đối với các nhà thiết kế, nhà quản lý tài năng. Có thể nói, dưới sự điều hành của Maurice Marciano và các nhà thiết kế nổi tiếng đã giúp cho Guess có những hướng đi đúng đắn và đạt được thành công vang dội. Tạo nên một môi trường làm việc đầy sáng tạo và năng động.
Các nhân viên bán hàng sẽ là những "sứ giả" của Guess trong các hoạt động thương mại, tư vấn dịch vụ cho khách hàng. Đích nhắm của Guess khơng chỉ đơn
thuần là bán sản phẩm, mà còn nhằm cung cấp cho khách hàng các dịch vụ cao cấp liên quan đến thời trang, kết nối họ với các nhà thiết kế hàng đầu.