3.3. CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG PHÂN
3.3.2. Một số kiến nghị vĩ mô
Một là, nhà nước cần ưu tiên cho các doanh nghiệp, công ty kinh doanh gạch men vay vốn trung và dài hạn với lãi suất thấp để họ có nguồn tài chính đủ mạnh mua sắm máy móc, trang thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại, đồng bộ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hai là, để thị trường gạch men phát triển được thì ngành xây dựng cũng phải phát triển. Do đó, nhà nước cần có những gói phát triển xây dựng, giải quyết các vấn đề về thị trường bất động sản trầm lắng như hiện nay.
Ba là, nhà nước cần thường xuyên cung cấp thông tin thị trường, hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong quá trình nghiên cứu thị trường cũng như nắm bắt cơ hội kinh doanh nhằm giảm thiểu rủi ro cho các doanh nghiệp.
Bốn là: Các công ty cùng kinh doanh gạch men trên thị trường Hà Nội, trong nền kinh tế khó khăn như hiện nay thì cần liên kết, kết hợp với nhau để cùng nhau phát triển và đứng vững qua cơn khủng hoảng này. Cũng như phải chung sức để chống lại hàng nhập lậu và hàng kém chất lượng của hàng Trung Quốc đang trôi nổi trên thị trường.
KẾT LUẬN
Qua quá trình tìm hiểu, nghiên cứu CLKD và các kết quả đã đạt được của công ty TNHH thương mại Nga Việt trong thời gian vừa qua, chúng ta có thể thấy trong ngành gạch men là một ngành có sự cạnh tranh lớn. Với kết quả phân tích TOWS trong CLKD tại công ty TNHH thương mại Nga Việt, đề tài đã làm rõ thực trạng hoạt động kinh doanh của cơng ty. Thực tế cho thấy hoạt động phân tích TOWS của công ty TNHH thương mại Nga Việt đã đạt được những thành tựu rõ rệt. Tuy nhiên, bên cạnh đó cịn tồn tại một số hạn chế làm cho hiệu quả hoạt động phân tích TOWS của cơng ty chưa cao. Chính vì vậy, đề tài nghiên cứu đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hoạt động phân tích TOWS cho cơng ty, định hướng CLKD cho cơng ty đến năm 2015. Do thời gian có hạn, trình độ nhận thức và kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được những ý kiến góp ý chân thành của thầy giáo để góp phần nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH thương mại Nga Việt.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1. PGS.TS. Lê Thế Giới, TS. Nguyễn Thanh Liêm, Ths. Trần Hữu Hải (2007), Giáo trình quản trị chiến lược, NXB thống kê.
2. PGS.TS. Nguyễn Bách Khoa (2004), CLKD Quốc tế, NXB thống kê. 3. PGS.TS. Lê Qn, PGS.TS. Hồng Văn Hải (2010),Giáo trình quản trị tác nghiệp DN thương mại, NXB thống kê.
4. Báo cáo về tình hình kinh doanh của cơng ty TNHH thương mại Nga Việt trong giai đoạn 2010 đến 2012.
5. Bài luận văn: " Hoạch định chiến lược kinh doanh của cơng ty Cổ phần đầu tư Hồng Dương", năm 2011, sinh viên thực hiện Lê Thị Hương K5HQ1A – Quản trị doanh nghiệp, đại học Thương Mại.
6. Bài luận văn: “ Hồn thiện cơng tác hoạch định chiến lược của công ty may Thăng Long”, 2007, sinh viên thực hiện Đỗ Kim Uyên K39A7- Khoa quản trị kinh doanh, đại học Thương Mại
7. Các website:
WWW.DANTRI.COM.VN http://voer.edu.vn
www.phugiasc.vn www.baomoi.com