Trung và dài hạn 1771 2050
2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty
Như đã trình bày ở trên, nguồn nhân lực là yếu tố bên trong tổ chức ảnh hưởng tới hoạt động quản trị nhân lực. Do đó ta cần nghiên cứu xem nguồn nhân lực tại Công ty nguyệt anh có đặc điểm gì để từ đó đánh giá xem các chính sách quản lý nhân sự đã phù hợp chưa.
Được thành lập từ năm 2004, trải qua 10 năm phát triển, Công ty nguyệt anh hiện nay đang là đang phát triển. Nếu như vào năm 2011, tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty chỉ có 333 người, thì sang tới năm 2012 con số này là 960 ( tăng 37.74%). Vào năm 2013 thì nhân sự của công ty có thể lên tới con số 1030 người ( tăng 24.4% ), thấp hơn so với mức tăng của năm 2012. Tính tới thời điểm cuối tháng 3/2010 tổng nhân sự Công ty nguyệt anh là 1040 người, và mục tiêu của công ty trong năm 2010 là nâng tổng số cán bộ công nhân viên của mình lên 1500 người.
Thực tiễn cho thấy ngành công ty thường thu hút một số lượng lớn nữ giới tham gia làm việc. Và ở Công ty nguyệt anh cũng không phải là ngoại lệ.
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo giới tính ở Công ty nguyệt anh qua các năm
Lao động nữ 150 450 570
Lao động nam 183 510 440
( Nguồn: Phòng tổ chức và chính sách nhân sự )
Cán bộ nữ chiếm tới 2/3 tại Công ty nguyệt anh ( năm 2010 chiếm 46%, năm 2011 chiếm 65%, năm 2012 chiếm 70% ). Tỷ lệ tăng của lao động nữ qua các năm cũng luôn cao hơn so với tỷ lệ lao động nam. Nếu như năm 2011, tỷ lệ tăng của lao động nam chỉ có 24,9% thì ở nữ con số này là 40%. Sang tới năm 2012, tỷ lệ tăng của lao động nữ chỉ còn 27,9% nhưng vẫn cao hơn so với tỷ lệ tăng 18% của nam. Điều này là hoàn toàn phù hợp ở một đơn vị kinh doanh sản phẩm Công ty.
Đánh giá được tầm quan trọng của sức trẻ rất năng động, nhiệt huyết với công việc nên Công ty nguyệt anh luôn muốn trẻ hóa đội ngũ lao động của mình, thu hút nhiều hơn nữa những người trẻ tuổi làm việc và cống hiến cho công ty