Bảng 2.8: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
ĐVT: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh
Số tiền TL (%) Tổng doanh thu 45.389.007.583 51.575.923.200 6.186.915.617 13,63 Giá vốn hàng bán 39.650.259.909 45.057.113.533 5.406.853.624 13,64 LNST 1.344.150.114 1.550.978.992 206.828.878 15,39 Tổng VLĐ bq 19.555.623.406 25.574.547.938 6.018.924.532 30,78 Hệ số DT/VLĐ bq (lần) 2,32102 2,01669 (0,30433) (13,11) Hệ số LN/VLĐ bq (lần) 0,06873 0,06065 (0,00808) (11,76) Số vòng quay VLĐ (vòng) 2,02756 1,76179 (0,26577) (13,11) Số ngày một vòng quay (ngày) 177,55 204,34 26,79 15,09
Mức tiết kiệm (lãng phí) 460.409.637
(Nguồn:Báo cáo tài chính của Cơng ty Cổ phần May và thương mại Tiên Lữ năm 2012 -2013)
Dựa vào số liệu bảng 2.8 ta thấy:
- Hệ số doanh thu trên VLD bình quân năm 2013 giảm 0,30433 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 13,11%.
- Hệ số lợi nhuận trên VLD bình quân năm 2013 giảm 0,00808 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 11,76%.
- Số vòng quay VLĐ năm 2013 giảm 0,26577 lần so với năm 2012, tỷ lệ giảm 13,11% và số ngày một vòng quay tăng 26,79 ngày, tỷ lệ tăng 15,09%.
- Mức lãng phí của VLĐ năm 2013 là 460.409.637đ chứng tỏ công tác thu hồi vốn của cơng ty chưa đạt hiệu quả làm lãng phí VLĐ. Cơng ty nên tăng cường công tác thu hồi vốn để đạt kết quả cao hơn trong tương lai.
Như vậy, qua phân tích ta thấy các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty năm 2013 đều giảm so với năm 2012. Số vòng quay VLĐ giảm và số ngày một vòng quay VLĐ tăng chứng tỏ tốc độ luân chuyển VLĐ năm 2013 chậm hơn năm 2012, làm cho cơng ty bị lãng phí một lượng vốn lớn so với tổng số vồn của công ty. Mặc dù công ty đã mở rộng quy mô VLĐ, nhưng VLĐ không được sử dụng có hiệu quả, kết quả kinh doanh thu được khơng lớn mà cịn gây lãng phí VLĐ, vì vậy cơng ty cần có biện pháp kịp thời để khắc phục.