2.2.1.2 .Điều tra phỏng vấn trực tiếp
2.2.2.3. Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động
Số ngày làm việc theo chế độ của người lao động là số ngày trong năm trừ đi số ngày lễ, tết, cuối tuần và thời gian được nghỉ phép trong năm.
Bảng 4: Các chỉ tiêu phản ánh tình hình sử dụng thời gian lao động
STT Chỉ tiêu Năm
2012
Năm
2013 So sánh
1 Tổng số ngày làm việc theo chế độ( NC
Đ) ( ngày-người) 5,083 4,420 -663
2 Tổng số ngày-người làm thêm
( NLT) ( ngày) 92 40 -52
3 Tổng số giờ làm việc theo chế độ( GC Đ)
( giờ-người) 40,664 35,360 -5,304 4 Tổng số giờ-người làm thêm ( G LT) ( giờ) 368 120 -248 5 Hệ số làm thêm ngày( Hn =NLT /NCĐ) *100 ( %) 1.81 0.9 -0.91 6 Hệ số làm thêm giờ( Hg = GLT /GCĐ*100)( %) 0.9 0.339 -0.561 7 Số lao động bình quân ( ) 23 20 -3
8=(1+2)/7 Số ngày làm việc thực tế bình quân/ 1
người ( ) 225 223 -2
9=(3+4)/1 Số giờ làm việc bình quân/ 1 ngày/ 1
người ( ) 41,032 35,480 -5,552
Qua bảng trên ta thấy hệ số làm thêm ngày năm 2013 so với năm 2012 giảm 0,91%. Do tổng số ngày làm việc theo chế độ năm 2013 giảm so với năm 2012 là 663 ngày. Tổng số ngày làm thêm năm 2013 giảm so với năm 2012 là 52 ngày.
Hệ số làm thêm giờ năm 2013 so với năm 2012 giảm 0,561%. Do tổng số giờ làm việc theo chế độ năm 2013 giảm so với năm 2012 là 5,304 giờ. Tổng số giờ làm thêm năm 2013 giảm so với năm 2012 là 248 giờ.
Số ngày làm việc thực tế bình quân của người lao động năm 2013 so với năm 2012 giảm 2 ngày. Số giờ làm việc bình qn của người lao động có xu hướng giảm, năm 2013 so với năm 2012 giảm 0.561 giờ và số giờ làm thêm giảm 248 giờ. Điều này chứng tỏ công ty cố gắng thực hiện đúng quy định về thời gian làm việc của người lao động, giúp người lao động có thời gian làm việc phù hợp kết hợp với thời gian nghỉ ngơi sẽ đảm bảo được sức khỏe cho người lao động, tạo tâm lý thoải mái khi làm việc từ đó khuyến khích người lao động có thể tăng hiệu quả cơng việc một cách tối đa nhất.
Đặc thù kinh doanh của công ty là sản xuất và kinh doanh các loại pô xe máy, ô tô nên việc thực hiện đúng các hợp đồng đúng theo thời hạn khách hàng yêu cầu; vì thế cơng ty buộc phải tăng giờ làm. Vì vậy cơng ty phải bố trí sao cho hợp lý khơng để ảnh hưởng tới sức khỏe, tâm lý và cả chất lượng hàng. Cơng ty cần phải có những chính sách khuyến khích người lao động cả về mặt vật chất và tinh thần.