2.2.1.2 .Điều tra phỏng vấn trực tiếp
2.2.2.4. Phân tích chung về năng suất lao động
Bảng 5: Các chỉ tiêu năng suất lao động
STT Chỉ tiêu Năm
2012
Năm 2013
So sánh
Số tuyệt đối Số tương đối (%) 1 Tổng doanh thu( M)( triệu đồng) 7.098 5.890 -1.208 -17,02 2 Tổng số lao động bình quân( T)( người) 23 20 -3 -13,04 3 Chỉ số giá (Ip ) ( %) 100 110
4 Tổng doanh thu theo giá kỳ gốc Mss = M1 / Ip
( triệu đồng) 7.098 6.479 -619 -8,72 5 Năng suất lao động bình quân/ 1 người theo
doanh thu( WT = Mss/T( triệu đồng/ người) 308,61 323,95 80,1 19,48 6 Số ngày làm việc thực tế( N) 225 223 -2 -0,89 7 Năng suất lao động bình quân ngày (trđ)
( )
1,37
1,45 0,08 5,84 8 Năng suất lao động bình quân giờ (trđ)(
Nhận xét:
Doanh thu của công ty năm 2013 tính theo giá kỳ gốc giảm so với năm 2012 là 17,02% tương ứng giảm 1.208 triệu đồng mà số lao động năm 2013 so với năm 2012 giảm 13,04% tương ứng giảm 3 lao động. Do ảnh hưởng của năng suất lao động chứng tỏ năng lực chuyên môn của người lao động được nâng lên, sử dụng thành thạo kỹ thuật mới nhưng doanh nghiệp vẫn chưa có hướng giải pháp mới nhằm nâng cao doanh thu của công ty.
Năng suất lao động bình quân 1 lao động năm 2013 theo giá kỳ gốc so với năm 2012 tăng 19,48 % tương ứng 80,1 triệu đồng. Năng suất lao động bình quân 1 lao động trong 1 ngày theo doanh thu năm 2013 so với năm 2012 tăng 5,84% tương ứng tăng 0,08 triệu đồng.
Năng suất lao động của công ty tăng chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng lao động tốt. Việc tăng năng suất lao động giúp cơng ty có thể tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Năng suất lao động tăng biểu hiện công ty rất chú trọng đến công việc nâng cao tay nghề cho người lao động, cải tiến đổi mới trang thiết bị. Năng suất lao động của công ty tăng tạo điều kiện tăng thu nhập cho người lao động khuyến khích người lao động làm việc đạt hiệu quả cao hơn nữa.