ĐVT: VNĐ
Các chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 So sánh tăng giảm 2013 / 2012
ST TT (%) ST TT (%) ST TL (%) TT (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 DTBH 3.374.917.450 99,98 2.870.095.871 99,98 -504.821.579 -14,96 0 DT HĐTC 707.680 0,02 575.008 0,02 -132.672 -18,75 0 Tổng DT 3.375.625.130 100 2.870.670.879 100 -504.954.251 -14,96 0
( Nguồn: Theo Báo cáo kết quả kinh doanh năn 2012, 2013)
Nhận xét: Dựa vào bảng phân tích ta thấy, tổng doanh thu của công ty năm 2013 so
với năm 2012giảm 504.954.251đồng tương ứng giảm14,96 %. Cụ thể:
- DT BH của công ty năm 2013 so với năm 2012 giảm 504.821.579 đồng tương ứng tỷ lệ giảm14,96%, tỷ trọng 0%, để thấy rằng tỷ trọng DTBH của cơng ty vẫn chiếm vị trí cao trong tổng DT, và được cân đối trong năm 2012,2013 nhưng DT lại giảm. Nguyên nhân:
+ Khủng hoảng kinh tế thị trường
+ Chưa có chính sách phù hợp để thúc đẩy hoạt động kinh doanh
+ Do công ty quá chú tâm vào việc giảm chi phí nên chưa tập trung vào chiến lược kinh doanh.
- DT HĐTC năm 2013 so với năm 2012giảm -132.672 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 18,75%. Xét về tỷ trọng doanh thu của công ty ta thấy: DTBH và DTHĐTC năm 2013 so với năm 2012 có tỷ trọng khơng chênh lệch nhiều qua các năm. Qua đó ta thấy cơng ty ln có biện pháp để tỷ lệ doanh thu bán hàng tăng lên cân đối với tỷ lệ của tổng doanh thu. Ngồi ra, cơng ty cần có biện pháp và chính sách phù hợp với thị trường hiện nay để tăng doanh thu trong năm tới, để từ đó cơng ty có thể phát triển hơn .
2.2.2.2. Phân tích doanh thu theo nhóm hàng và nhữngmặt hàng chủ yếu.
Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương MạiÁnh Sáng Ngọc Việt là tập trung vào sản xuất những mặt hàng mũi nhọn, được khách hàng và người tiêu dùng ưa thích. Bên cạnh đó, cơng ty cũng sản xuất một số mặt hàng theo đơn đặt hàng của người tiêu dùng và các cơ quan đơn vị khác. Các sản phẩm của cơng ty khá đa dạng, trong đó mặt hàng chủ yếu là: Bóng đèn các loại, dây điện,và các mặt hàng khác