2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của NHNo & PTNT Hữu Lũng:
Trước những khó khăn chung của nền kinh tế những năm đầu của thập kỷ 90 Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam ra đời theo nghị định 53 ngày 26/03/1988 của Hội đồng bộ trưởng (nay là Chính phủ), NHNo & PTNT Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước đặc biệt, tổ chức theo mơ hình tổng cơng ty Nhà nước, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn đầu tư.
Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn huyện Hữu Lũng thuộc Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Tỉnh Lạng Sơn và là đơn vị thành viên của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 10 năm 1998.
Buổi ban đầu thành lập, Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nơng thơn Hữu Lũng phải đối mặt khơng ít khó khăn, tín dụng cho vay các doanh nghiệp địa phương và các HTX đóng băng lại, do nền sản xuất trong huyện đình đốn, tiền mặt căng thẳng, thu khơng đủ chi, bộ máy cồng kềnh, biên chế đến hơn 70 người trong khi đó nguồn vốn và dư nợ hữu hiệu quá nhỏ bé chỉ có vài trăm triệu đồng, tỷ trọng nợ quá hạn chiếm đến 75% trên tổng dư nợ. Xuất phát điểm khi bước sang kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn huyện miền núi cho thấy nếu có chuyển hướng đầu tư, khơng cách mạng ngay bản thân chính nội bộ Ngân hàng khó có thể tồn tại được.
Trong khi vừa thực hiện chủ trương đổi mới theo cơ chế, vừa tiếp tục nhận bàn giao những khó khăn vốn có do lịch sử để lại, có thể nói giai đoạn này cái cũ cịn tồn tại chưa mất đi, cái mới chưa hình thành, thêm vào đó xã hội có
Nhưng gánh nặng đầu tiên của thời kỳ này vẫn là biên chế do lịch sử để lại quá cồng kềnh, cán bộ q đơng, những cán bộ có trình độ kinh doanh, người thực sự biết lo, biết làm việc chiếm tỷ trọng nhỏ, đặc điểm này bộc lộ rất rõ khi triển khai những cơng việc khó khăn hoặc nhiệm vụ mới. Bên cạnh đó tổ chức bộ máy nhiều khâu chưa hợp lý.
Để khắc phục tình trạng ấy hướng tồn tại và phát triển duy nhất là chủ động sắp xếp bộ máy, tinh giản biên chế đồng thời phải mở rộng kinh doanh.
Theo đề án của tỉnh Lạng sơn lúc bấy giờ, Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Hữu Lũng phải giảm biên từ 70 người xuống 40 người, tỷ lệ giảm là 42,8 %.
Đồng thời với việc tinh giản biên chế là mở rộng kinh doanh thực hiện phương châm "đi vay để cho vay". Trước tiên phải lo công tác huy động vốn để tạo lập nguồn vốn cho vay.
Về màng lưới huy động vốn, tiếp tục duy trì các bàn tiết kiệm hoạt động
có hiệu quả, thu toàn bộ phần uỷ nhiệm tiết kiệm giao cho HTX tín dụng trước đây, nay bàn giao lại Ngân hàng Nơng nghiệp & Phát triển nông thôn huyện quản lý để giảm bớt chi phí và nâng cao chất lượng quản lý áp dụng mềm dẻo lãi suất và hình thức huy động vốn để có sự hấp dẫn đối với khách hàng. Qua các năm công tác huy động vốn đã tăng lên đáng kể từ vài trăm triệu đồng lúc đầu thành lập đến nay đã tăng trên 100 tỷ.
Ngay từ ngày đầu thành lập đã thực hiện thí điểm cho vay hộ sản xuất đến nay khách hàng vay vốn 95 % là hộ sản xuất, còn lại là các doanh nghiệp, đây là một đặc thù bất lợi cho hoạt động kinh doanh đa năng của Ngân hàng Thương mại. Tuy nhiên cũng từ khi cho vay hộ sản xuất đến tháng 6 năm 1997 đơn vị đã cân bằng thu chi và từ năm 1998 đến nay đã có lãi năm sau cao hơn năm trước đảm bảo mặt bằng tiền lương cho cán bộ CNV theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nơng thơn
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc
Phụ trách tín dụng Phụ trách kế tốnPhó giám đốc
Phịng Tín dụng Phịng Kế tốn- Ngân quỹ - Hành chính
2.1.1.2. Khái qt về cơ cấu tổ chức của NHNo& PTNT Hữu lũng:
Ngân hàng Nông nghiêp & PTNT huyện Hữu Lũng có đội ngũ cán bộ cơng nhân viên gồm 34 đồng chí, trong đó có 33 đồng chí trong biên chế, và 1 đồng chí làm hợp đồng. Có 02 phịng chun mơn nghiệp vụ là Phịng Tín dụng và Phịng Kế tốn-Ngân quỹ-Hành chính. Chi nhánh hoạt động đa dạng với phương châm: Phát triển - An toàn - Hiệu quả.
Tình hình tổ chức cán bộ : - Cán bộ quản lý: 09 đồng chí chiếm 26,5 % - Cán bộ tín dụng: 12 đồng chí chiếm 35,3 % - Cán bộ kế tốn : 06 đồng chí chiếm 17,6% - Cán bộ thủ quỹ : 03 đồng chí chiếm 8,8 % - Cán bộ kiểm sốt: 01 đồng chí chiếm 2,9 % - Lái xe: 01 đồng chí chiếm 2,9 %
- Bảo vệ, Hành chính: 02 đồng chí chiếm 5,9%.
Trong đó trình độ cán bộ:
- Đại học: 12 đồng chí chiếm 35,3% - Trung cấp: 18 đồng chí chiếm 52,9% - Đang đi hoc đại học: 4 đồng chí : 11,8%
Chỉ tiêu cán bộ nhu trên so với quy định là chưa đạt, hiện nay ngân hàng cơ sở đang có kế hoạch tiếp tục đào tạo trình độ đại học cho CBVC