5. Kết cấu của khóa luận
2.1 Tổng quan về doanh nghiệp Tư nhân Thương Mại Xuân Bình và ảnh hưởng
2.1.2.2. Ảnh hưởng của nhân tố chủ quan
Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh, mục tiêu của doanh nghiệp
Doanh nghiệp hoạt động trong các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác nhau, hoạt động với mục tiêu khác nhau sẽ mang những đặc trưng kinh tế kỹ thuật khác nhau, từ đó dẫn tới nhu cầu về vốn và mức độ đầu tư vốn khác nhau, cơ cấu vốn kinh doanh khác nhau, tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh cũng khác nhau …
Doanh nghiệp tư nhân Thương Mại Xuân Bình là doanh nghiệp Thương Mại, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh mua bán xe máy nên cần lượng vốn tương đối lớn, vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn hơn vốn cố định; doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận, không ngừng mở rộng hoạt đông kinh doanh. Vì vậy về huy động và sử dụng vốn đối với doanh nghiệp là rất quan trọng, việc huy động và quan lý tốt sẽ đem lại hiệu quả cao.
Quy mơ, tiềm lực tài chính của doanh nghiệp
Doanh nghiệp Tư nhân Thương Mại Xuân Bình là một doanh nghiệp nhỏ nhưng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh mua bán xe máy nên lượng vốn cần để duy trì hoạt đơng kinh doanh cũng tương đối lớn. Doanh nghiệp chủ yếu huy động từ nguồn vốn tự có của chủ sở hữu và nguồn vốn vay từ các ngân hàng trong đó vốn vay chiếm tỷ trọng lớn. Vì thế chi phí huy động vốn của doanh nghiệp tương đối cao, tác động đến lợi nhuận và đến hiệu quả sử dụng vốn.
Các quy chế tài chính nội bộ của Doanh nghiệp tư nhân Thương Mại Xuân Bình đã đưa ra giúp cho các nhân viên thực hiện đúng theo sự chỉ đạo đã đề ra của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Bên cạnh đó là các quy chế lương thưởng hay cho vay nợ đối với các nhân viên của doanh nghiệp. Khi nhân viên làm việc tốt, có tinh thần trách nhiệm, hăng say trong cơng việc…doanh nghiệp có chế độ thưởng cho các nhân viên này, dù không nhiều nhưng một chế độ tốt sẽ khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Quy mô, trình độ nguồn nhân lực
Năng lực quản lý
Vì đây là doanh nghiệp tư nhân nên Giám đốc là người toàn quyền quyết định mọi việc và chịu trách nhiệm toàn bộ trước pháp luật. Doanh nghiệp tư nhân Thương mại xuân Bình thành lập năm 1999, dưới sự lãnh đạo của giám đốc có năng lực, dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh bn bán xe máy, vì thế doanh nghiệp đã khơng ngừng mở rộng quy mô kinh mơ kinh doanh và khẳng định được vị trí của mình. Năm 2011 doanh nghiệp đã được Yamaha trao tặng danh hiệu đại lý phân phối 3S có diện tích lớn nhất khu vực miền trung. Giám đốc đã đưa ra những chính sách thưởng, phạt phân minh để gữu chân lao động giỏi, cũng như khuyến khích nhân viên làm việc, giúp tăng năng suất lao động. Nhự vậy nhờ công tác quản lý tốt mà trong thời gian qua doanh nghiệp đã dần khẳng định được vị trí của mình, kinh doanh có lãi, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Trình độ tay nghề của người lao động
Là yếu tố quyết định nhất trong việc đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả. Chiến lược, kế hoạch kinh doanh do người lãnh đạo vạch ra, khi áp dụng vào thực tế cao hay không phụ thuộc vào người lao động. Hiện tại đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp đều
trẻ có trình độ học vấn và tiềm năng, nhiệt tình trong cơng việc. Hiện doanh nghiệp có 40 lao động, trong đó có 1 người có trình độ trên đại học, 6 người có trình độ đại học, 13 người có trình độ cao đẳng và 20 người có bằng trung cấp nghề. Doanh nghiệp đi vào hoạt động khá lâu do vậy bộ máy tổ chức quản lý doanh nghiệp khá hoàn thiện, tuy nhiên hiện doanh nghiệp chưa có bộ phận thực hiện nhiệm vụ phân tích, quản lý và sử dụng vốn. Điều này sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn để có những đánh giá kịp thời.