ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần xây dựng tiến triển – nam định (Trang 45 - 47)

NAM ĐỊNH

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN XÂY DỰNG TIẾN TRIỂN PHẦN XÂY DỰNG TIẾN TRIỂN

3.1.1. Định hướng phát triển hoạt đông kinh doanh trong những năm sắp tới

3.1.1.1. Phương hướng của Công ty trong những năm sắp tới

Để phát triển sản xuất kinh doanh trong thời gian sắp tới Công ty Cổ phần xây dựng Tiến Triển cần vạch ra những định hướng mang tính chiến lược như:

- Xác định hoạt động chính của Cơng ty là thi cơng những cơng trình dân dụng đồng thời phát triển thêm 1 đến 3 đội thi công hay công ty con mới.

- Tiếp tục duy trì và đặc biệt là nâng cao kỹ năng quản lý thi cơng những cơng trình dân dụng đồng thời áp dụng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất để không ngừng nâng cao chất lượng cơng trình. Cơng ty cần tiếp tục thi công các hạng mục theo đúng tiến độ cũng như tiếp tục cố gắng hết sức hồn thành thi cơng tốt các cơng trình được giao.

- Tăng vịng quay vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng tích lũy cho Cơng ty, đồng thời tiết kiệm đến mức tối đa vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh.

- Cố gắng giảm đến mức tối đa các chi phí có thể giảm được.

3.1.1.2. Mục tiêu của Công ty trong những năm sắp tới

Trong những năm vừa qua, cơng ty rất tự hào về những đóng góp của mình với những cơng trình mang ý nghĩa chính trị, kinh tế xã hội. Tuy nhiên, cũng có những chỉ tiêu mà cơng ty cịn chưa thực sự đạt được như kế hoạch đã đặt ra cũng như hoạt động kinh doanh của cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, cơng ty đã đưa ra phương hướng nhiệm vụ trong năm tới làm kim chỉ nam cho cho tồn cơng ty thực hiện tốt và đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kế hoạch trong 2 năm tiếp theo

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015

1. Tổng doanh thu Đồng 483.024.154.332 501.222.242.624

2. Lợi nhuận trước thuế Đồng 8.181.042.300 8.921.366.403

4. Thu nhập bình quân người /tháng Đồng 4.200.000 4.500.000

5. Lao động bình quân Người 700 700

Công ty đã xác định hướng đi của mình trong những năm tới một cách rõ ràng: “Ln ln cố gắng xây dựng và phát triển công ty hơn nữa để trở thành công ty mạnh, lấy chỉ tiêu hiệu quả làm thước đo cho mọi hoạt động, lấy đảm bảo uy tín ũng như chất lượng sản phẩm là sự sống cịn cho sự phát triển bền vững của mình”. Với khả năng hiện có của mình, cơng ty sẵn sàng nhận thầu các cơng trình xây lắp với nhiều kiểu dáng và quy mô, công ty ln tin tưởng rằng cơng trình sẽ được thi cơng đảm bảo tiến độ, chất lượng kỹ thuật cao, an toàn lao động và vệ sinh môi trường.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh chung

3.1.2.1 Về đầu tư:

+ Tiếp tục thực hiện các dự án đầu tư vào phương tiện vận tải phục vụ xây dựng các cơng trình đang thầu, đang thi cơng hay sắp thi công.

+ Đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị phục vụ thi cơng xây lắp các cơng trình. Khơng ngừng đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, đào tạo, đào tạo lại lao động để người lao động có thể bắt kịp với trình độ sản xuất hiện đại.

3.1.2.2. Công tác tổ chức

* Quản lý đào tạo lao động

Đảm bảo nguyên tắc quản lý chi phí lao động tốt nhất, quan tâm cơng tác bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, lập kế hoạch huấn luyện, đào tạo người lao động để từng bước nâng cao tinh thần và tay nghề của đội ngũ công nhân kỹ thuật trở thành đội quân lành nghề.

* Quản lý tiền lương

Công ty dự kiến giao đơn giá tiền lương cho các đội thi công trực thuộc trên cơ sở lấy khối lượng làm cơ sở giao đơn giá tiền lương đảm bảo lương chức danh cơ bản và tiền lương quản lý theo hiệu quả làm việc.

Để nâng cao trách nhiệm và phát huy khả năng làm việc của các phòng nghiệp vụ, các đội thi cơng nghiên cứu phương án khốn tiền lương.

3.1.2.3. Đối với cơng tác tài chính - kế toán

+ Rà soát, hiệu chỉnh lại các quy chế phân cấp quản lý về tài chính kinh tế, hợp đồng, công tác kinh doanh của công ty để đảm bảo phù hợp với điều lệ tổ chức hoạt động của công ty.

+ Tiếp tục thực hiện quản lý chi phí trực tiếp theo phương án hoặc đầu thu, quyết tốn chi phí theo đầu thu

+ Tăng cường biện pháp quản lý chặt chẽ đối với các cơng trình xây lắp, rà sốt lại tất cả các cơng trình đã thực hiện theo giai đoạn hoặc tổng thể quyết tốn cơng trình.

+Tăng cường kiểm tra, rà sốt cơng tác kê khai, quyết toán thuế, thực hiện nghiêm túc nghĩa vụ với ngân sách Nhà Nước. Tăng cường thu hồi vốn, giảm đáng kể các khoản nợ phải thu, đảm bảo vốn cho các công trình thi cơng, tăng cường vịng quay vốn, phấn đấu trả nợ ngân hàng đúng hạn, giảm thiểu lãi vay trong chi phí sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần xây dựng tiến triển – nam định (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)