MÁY GIA CƠNG CƠ KHÍ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TẠI CƠNG TY TNHH HODAN VIỆT NAM
3.4.1.Những thành cơng đạt được trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy gia cơng cơ khí của cơng ty TNHH HODAN Việt Nam
- Liên tục trong nhiều năm liền, ngay cả trong những năm khủng hoảng kinh tế trên tồn thế giới, hàng nghìn cơng ty nhỏ và vừa lâm vào tình trạng phá sản, thì doanh thu của công ty vẫn luôn đạt con số trên 15.000 triệu đồng, và lợi nhuận đạt được cũng là những con số ấn tượng. Trong tình hình khó khăn của nền kinh tế như vậy, công ty TNHH HODAN VIỆT NAM vẫn luôn đạt được giá trị tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu đảm bảo ở mức dương. Đây thực sự là một điều đáng mừng cho công ty.
- Cơng ty vẫn duy trì ổn định kim ngạch nhập khẩu tăng qua các năm ở trị trường Nhật Bản. Cơ cấu mặt hàng không bị thay đổi nhiều và sụt giảm. Công ty đã có những mặt hàng được coi là thế mạnh của mình trong 3 năm vừa qua và khai
thác rất tốt, đem lại khoản thu lớn cho cơng ty, điển hình có thể kể đến máy gia cơng cơ khí.
- Trong tình hình nền kinh tế khó khăn chung, nhiều cơng ty phá sản hoặc sa thải nhân viên, thậm chí phải thanh lý tài sản cố định để trả nợ hoặc huy động vốn. Nhưng đối với công ty TNHH HODAN VIỆT NAM, khơng chỉ vẫn duy trì được lực lượng nhân viên có trình độ mà cịn duy trì được mức lương thưởng ổn định cho nhân viên, đảm bảo đời sống cho anh chị em nhân viên trong công ty.
- Trong q trình kinh doanh, cơng ty đã tỏ ra năng động, sáng tạo, nắm bắt được nhu cầu thị trường trong và ngồi nước, chủ động tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm thị trường và đáp ứng được các nhu cầu tiêu chuẩn cao về hàng hoá. Trong mối quan hệ với nước ngồi, cơng ty đã tìm kiếm và củng cố được các mối quan hệ với các nhà cung ứng, tăng khả năng lựa chọn thị trường và đối tác nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
- Doanh thu của công ty đã tăng đều qua các năm tuy nhiên mức tăng này còn thấp so với các cơng ty trong cùng ngành, nhưng nó đã thể hiện được sự nỗ lực của các cán bộ và công nhân viên trong tồn cơng ty.
- Trong những năm qua tình hình kinh tế tồn cầu cũng như Việt Nam gặp nhiều khó khăn nhưng cơng ty luôn đảm bảo và đáp ứng kịp thời các sản phẩm chủ đạo của mình cho thị trường. Với mối quan hệ tốt với các đối tác nước ngoài nên việc nhập hàng luôn được diễn ra suôn sẻ trong thời gian ngắn và chất lượng sản phẩm luôn được đảm bảo. Hiện nay công ty đã xây dựng được mối quan hệ và tạo dựng được uy tín với các bạn hàng truyền thống, với các đối tác nước ngồi. Nhờ đó mà vị thế của công ty cũng được nâng lên một tầm cao mới.
- Về cơng tác tổ chức: Mơ hình tổ chức của cơng ty khá đơn giản, gọn nhẹ và phù hợp thực hiện các nghiệp vụ nhập khẩu. Đội ngũ cán bộ, công nhân viên của công ty hầu hết hết là những người trẻ tuổi, có nhiệt huyết và đam mê trong công việc.
3.4.2.Những tồn tại và hạn chế trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy gia cơng cơ khí
- Thứ nhất, hiệu quả sử dụng chi phí nhập khẩu máy gia cơng cơ khí cịn chưa cao. Điều này có thể thấy rõ qua những phân tích ở bảng 3.5: Tốc độ tăng của chi phí cịn nhanh hơn cả tốc độ tăng của doanh thu (12,89% và 5,67% chỉ trong vòng 3 năm từ năm 2010 – 2012), dẫn đến lợi nhuận của cơng ty liên tục giảm. Đó là ngun nhân làm cho tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu và chi phí của cơng ty giảm. Bên cạnh đó thì cơng ty cũng gặp rất nhiều khó khăn trong việc huy động vốn và tiết kiệm chi phí nhập khẩu…
- Thứ hai, thời gian quay vòng vốn của cơng ty vẫn cịn rất chậm và liên tục tăng. Như đã phân tích ở bảng 3.6 thì thời gian quay vịng vốn của cơng ty thời điểm năm 2010 vào khoảng 199 ngày/năm, tới năm 2012 đã tăng lên 272 ngày/năm. Dẫu biết rằng máy gia cơng cơ khí là loại mặt hàng có thời gian quay vịng vốn khá chậm và lâu nhưng nhìn vào hai con số ở mức rất cao như vậy thì thực sự đó là một vấn đề nan giải mà cơng ty đang gặp phải. Điều đó cịn chứng tỏ cơng ty đang quản lý và sử dụng vốn không hiệu quả.
- Thứ ba, cơng ty đang thiếu nguồn nhân lực có chất lượng dẫn tới hiệu quả sử dụng lao động chưa cao: Theo phân tích ở bảng 3.7 ta thấy hiệu quả sử dụng lao động vẫn đang là vấn đề cấp thiết đối với ban lãnh đạo công ty. Mặc dù số lượng lao động đã tăng lên gấp đôi (từ 30 – 60 người) chỉ trong vòng 3 năm từ năm 2010 – 2012 nhưng năng suất lao động bình quân lại giảm đi từ 504,11 triệu VNĐ/người năm 2010 xuống còn 463,64 triệu VNĐ năm 2012, đây là sự sụt giảm khá nhiều. Bên cạnh đó, việc thực hiện các hợp đồng kéo dài dẫn tới chi phí sản xuất tăng lên, lợi nhuận giảm sút làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty.
- Thứ tư, công ty cũng gặp khó khăn trong cơng tác thanh tốn: sự biến động liên tục của tỷ giá hối đoái theo những chiều hướng bất lợi cho cơng ty làm cho chi phí nhập khẩu của cơng ty tăng rất nhiều. Ngồi ra cơng ty cịn đang gặp nhiều trường hợp đó là khi ký hợp đồng và nhập khẩu hàng hóa về, có nhiều khách hàng trong nước đến thời hạn thanh tốn, hoặc họ chưa có điều kiện thanh tốn, vì thế cơng ty phải đứng ra vay tiền ngân hàng để thanh tốn cho các hợp đồng nước ngồi. Điều đó dẫn đến chi phí bỏ ra tăng lên mà việc thanh tốn của các cơng ty trong nước thì khơng đảm bảo. Bên cạnh đó những khó khăn trong cơng tác làm thủ
tục hải quan trong nước đơi khi cịn rườm rà làm tốn nhiều chi phí, mất thời gian và cơ hội kinh doanh cho công ty.