6. Kết cấu đề tài
2.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt
2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt
2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt- tiền thân là Nhà máy Gạch ngói Thụy Việt, là Cơng ty hàng đầu về sản xuất gạch ngói đất sét nung chất lượng cao, được khách hàng tín nhiệm và có một qúa trình hình thành - phát triển ổn định từ năm 2008 đến nay với những thơng tin chính như sau:
Tên đơn vị: Cơng ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt
Địa chỉ: Thôn An Cúc Đông, xã Thụy Việt, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình Điện thoại: 0363.755868
Fax: 0363.755868
Mã số thuế: 1000452985
Email: vatlieuxaydungthuyviet@gmail.com
Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0120632597 ngày 20/01/2011 tại sở KHĐT Thái bình Cơng ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thuỵ Việt được thành lập ngày 24/03/2008, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm gạch ngói đất sét nung. Cơng ty được tổ chức theo quy mô doanh nghiệp nhỏ và vừa, với vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng . Ngay từ khi mới thành lập công ty đã đưa vào sản xuất sản phẩm gạch ngói đất sét nung trên chuyền đồng bộ lị nung tuynel được nhập khẩu hồn tồn từ Italy. Với dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại cùng với đội ngũ các bộ cơng nhân đồn kết, nỗ lực phấn đấu từ trên xuống dưới. Công ty đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường VLXD tỉnh Thái Bình và các vùng lân cận.
2.1.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty
Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty là:
- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng làm đại lý giới thiệu sản phẩm, mua bán và kí gửi các loại vật liệu phục vụ chuyên ngành xây dựng.
- Kinh doanh, dịch vụ vận tải hàng hoá - Khai thác và thu gom than cứng
- Tư vấn chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng.
- Xây dựng các cơng trình vừa và nhỏ: Dân dụng, công cộng, giao thông và thuỷ lợi. - Liên doanh liên kết với các tổ chức trong nước và nước ngoài để mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh.
2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty.
Để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có bộ máy tổ chức với chức năng điều hành chung các hoạt động. Vì vậy cơng ty đã thành lập bộ máy quản lý sản xuất như sau:
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt
(nguồn phịng tổ chức hành chính)
Chủ tịch HĐQT:
- Là người đứng đầu bộ máy quản lý có quyền hành cao nhất của Cơng ty và có trách nhiệm chỉ huy toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Ban Giám đốc
- Là người trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có nhiệm vụ đưa ra kế hoạch cụ thể cho từng bộ phận trên cơ sở kế hoạch phát triển chung của doanh nghiệp như: các chiến lược về phát triển thị trường, tiêu thụ sản phẩm, xúc tieens hỗn hợp, lựa chọn mẫu mã của sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng….
- Phân cơng nhiệm vụ cho các phịng ban trong doanh nghiêp. Phịng tổ chức hành chính
- Quản lý tiền lương, quản lý ngày công của nhân viên. Làm công tác tuyển dụng, và thực hiện đúng các chế độ cho người lao động.
Phịng Kế tốn, Tài chính Phịng Tổ chức Hành chính Phịng Sản xuất Kế tốn Ngun vật liệu, sản xuất Ban Giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị Kế toán Bán hàng Kế tốn Tổng hợp Phịng Kinh doanh, Xây dựng cơ bản Bộ phận Kinh doanh Bộ phận Xây dựng cơ bản Tổ Sản xuất 1 Tổ Sản xuất 2
Phòng kinh doanh, XDCB
- Chức năng chủ yếu là thực hiện các hoạt động bán sản phẩm của Công ty thông qua các hoạt động kinh doanh. Xây dựng và thực hiện các chiến lược marketing, tìm hiểu thị trường, xây dựng và phát triển hệ thống các cửa hàng bán kẻ
Phòng sản xuất:
- Xây dựng kế hoạch, phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong ngắn hạn và dài hạn, trực tiếp xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất căn cứ vào kế hoạch tiêu thụ, điều kiện sản xuất để phân bổ kế hoạch hàng tháng, hàng quý cho từng phân xưởng. Tiến hành công tác điều độ sản xuất cân đối nhịp nhàng, liên tục.
- Lập kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu cho các đơn vị sản xuất. Cấp phát vật tư theo hạng mục cho các phân xưởng, kiểm kê kho tang định kỳ, tham mưu cho lãnh đạo thanh lý vật tư tồn đọng, xây dựng các biện pháp tiết kiệmvật tư, tổ chức quản lý hàng hóa ở kho.
Phịng kế tốn:
- Hạch tốn thu chi, quản lý cơng nợ và quản lý các hóa đơn đầu ra đầu vào của Công ty. Làm báo cáo và làm việc với cơ quan thuế theo chỉ thị của cấp trên.
2.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Thụy Việt từ năm 2010-2012.
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Thụy Việt từ 2010 đến 2012 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 So sánh 2011 và 2010 2012 và 2011 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu thuần 10,706 25,777 29,436 15,071 241 3,659 114
Giá vốn hàng bán 5,672 17,689 19,488 12,017 312 1,799 110
Tổng Chi phí 1,631 2,491 3,050 860 153 559 122
Chi phí tài chính 1,108 1,543 1,875 435 139 332 122
Chi phí quản lý
doanh nghiệp 523 948 1,175 425 181 227 124
Lợi nhuận thuần 3,403 5,597 6,898 2,194 164 1,301 123
Lợi nhuận sau thuế 3,403 5,597 5,174 2,194 164 -424 92
Thơng qua bảng số liệu, có thể thấy rằng kết quả kinh doanh của cơng ty đã có những thay đổi đáng kể trong 3 năm qua, cụ thể như sau:
- Về doanh thu: Doanh thu bán hàng của công ty không ngừng tăng lên, năm sau cao hơn năm trước. Doanh thu năm 2011 tăng 15,071 triệu đồng chiếm 241% so với doanh thu năm 2010, còn năm 2012 tăng lên so với năm 2011 số tiền là 3,659 triệu đồng chiếm 114%.
- Về tổng chi phí: Chi phí cho hoạt động kinh doanh của Cơng ty cũng tăng lên theo các năm. Chi phí năm 2011 tăng lên số tiền là 860 triệu đồng chiếm 153% so với năm 2010. Sang năm 2012, chỉ tiêu này vẫn tiếp tục tăng lên, nhưng tốc độ tăng trưởng đã có chiều hướng giảm so với năm 2011, cụ thể là năm 2012 tổng chi phí tăng lên 559 triệu đồng, chiếm 122% so với năm 2011. Sở dĩ chi phí kinh doanh năm 2011 và 2012 tăng nhanh, một mặt là do sự ảnh hưởng khó khăn chung của nền kinh tế cùng chủ trương kiềm chế lạm phát của Chính phủ như cắt giảm đầu tư cơng, nhiều dự án bất động sản và nhiều cơng trình xây dựng ngừng triển khai do thiếu vốn, điều này làm cho sản lượng tồn kho tăng. Trong khi đó, giá cả nhiên liệu đầu vào tiếp tục tăng cao, lãi suất ngân hàng dù giảm song vẫn ở mức cao, nhiều doanh nghiệp vẫn khó tiếp cận được với nguồn vốn... đây là một trong những nguyên nhân chính làm phát sinh các chi phí cho doanh nghiệp.
- Lợi nhuận của công ty trong 3 năm qua cũng thấy có những chuyển biến tích cực. Ta có thể thấy lợi nhuận sau thuế của Cơng ty trong năm 2011 tăng lên 2,194 triệu đồng so với năm 2010 chiếm 164%. Có thể nói đây là bước tiến nhảy vọt của Cơng ty trong q trình hoạt động kinh doanh kể từ khi ra nhập thị truờng. Sang năm 2012 chỉ tiêu này đã giảm xuống 424 triệu đồng chỉ còn chiếm 92% so với năm 2011. Sở dĩ trong năm 2012 chỉ tiêu lợi nhuận bị giảm xuống mặc dù doanh thu tăng là do những ảnh hưởng khó khăn của nền kinh tế nói chung đến hầu hết các doanh nghiệp, làm phát sinh các khoản chi phí khơng đáng có, do đó doanh thu tăng nhưng vẫn khơng đủ để bù đắp chi phí, vì vậy mà lợi nhuận bị tụt giảm mạnh.
Nhìn chung, trong thời kì khó khăn của nền kinh tế đất nước nói chung và ngành VLXD nói riêng thì những kết quả kinh doanh của Cơng ty ở trên là khá khả quan, phần nào cho thấy đựơc hiệu quả trong các công tác quản trị của Công ty. Đây sẽ là bước đà quan trọng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.