2 .Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài
2.2.1.2 .Thực trạng thiết lập hệ thống kho bãi dự trữ
3.3 Các đề xuất, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị dự trữ trong công ty cổ
3.3.2. Các kiến nghị nhà nước và cơ quan chức năng
Với nhà nước
Nhà nước cần có biện pháp miễn, giảm thuế với các linh kiện điện phụ tùng trang thi cho các thiết bị văn phòng cho các doanh nghiệp nhập khẩu từ nước ngoài.
Hiện nay các doanh nghiệp sản xuất mặt hàng trang thiết bị văn phòng còn hạn chế về số lượng trình độ sản xuất. Vì vậy, khả năng cung ứng các sản phẩm trang thiết bị văn phòng còn thấp, doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm này phải nhập khẩu hàng hóa với giá cao dẫn đến lợi nhuận thấp. Nhà nước cần có chắnh sách hỗ trợ thuế nhập khẩu với các mặt hàng này.
Nhà nước có chắnh sách hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, cải tiến công nghệ đầu tư cơ sở hạ tầng. Trong thời kỳ lạm phát tăng cao như hiện nay thì số vốn ắt ỏi các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước cũng chỉ mới tập trung kinh doanh vào một số lĩnh vực then chốt nhằm thốt khỏi tình trạng khó khan nên chưa tập trung được vào các hoạt động hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh nên phần nào ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp. Vì vậy, nhà nước cần thực hiện chế độ hỗ trợ vốn vay cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, tăng thời hạn cho vay 5 Ờ 7 năm.
Nhà nước cần tạo điều kiện và hỗ trợ công ty trong việc phát triển mạng luới trong thành phố. Hiện nay công ty đang trong thời kỳ phát triển với kế hoạch mở rộng mạng lưới kinh doanh ra thị trường và các tỉnh lân cận. Vì vậy, kiến nghị nhà nước và các cơ quan chức năng tạo điểu kiện và giúp đỡ để cơng ty có thể thực hiện kế hoạch của mình.
Nhà nước cần có chắnh sách quản lư thị trường đối với hoạt động lưu thong các mặt hàng trang thiết bị văn pḥng trên phạm vi cả nước, tạo môi trường cạnh tranh công bằng cho các doanh nghiệp.
Nhà nước cần quản lý và xử lý nghiêm khắc với các tình trạng vi phạm gian lận thýõng mại, tránh để tình trạng các sản phẩm nhập khẩu tràn lan trên thị trường, các doanh nghiệp nước ngoài chèn ép, làm lung đoạn thị trường, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp trong nước.
Với các ngân hàng thương mại, tổ chức tắn dụng.
Trong mục tiêu phát triển việc huy động mọt lượng vốn lớn để kinh doanh là điều không cần thiết với các doanh nghiệp trong nước nhằm ổn định kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngồi. Vì vậy, cần thiết kiến nghị với các ngân hàng các tổ chức tắn dụng cần có chắnh sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vốn kinh doanh bằng cách hạ lãi suất tiền vay, tăng lượng tiền và thời hạn vay để các doanh nghiệp có vốn kinh doanh. Bên cạnh đó, giảm thiểu những thủ tục khơng cần thiết để doanh nghiệp vay vốn dễ dàng.
Với các nhà cung ứng
Đối với các nhà cung ứng hàng hoá là bạn hàng làm ăn lâu dài cần có những chắnh sách cung ứng hợp lý, hàng hố phải ln đảm bảo về số lượng và chất lượng, thời hạn giao hàng để cơng ty có những chuẩn bị tốt cho cơng tác dự trữ hàng hố của mình. Bên cạnh đó, các nhà cung ứng cần thường xun có thơng báo sự biến động giá cả , số lượng hàng hoá trong thời gian ngắn để cơng ty có những đối phó kịp thời, kế hoạch chuẩn bị hàng hố khi có biến động nhằm đáp ứng tốt nhu cầu kinh doanh. Và cuối cùng, các nhà cung ứng cần có chắnh sách hỗ trợ vốn bằng cách cho doanh nghiệp trả chậm, gửi lại hàng sao cho cả hai bên cùng có lợi nhất.
1.Trương Đình Chiến (2008) Quản trị kênh phân phối, Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
2. Phạm Cơng Đồn ( 2004), Giáo trình kinh tế Doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê.
3. Hoàng Văn Hải, Lê Quân (2010) Giáo trình quản trị tác nghiệp doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất bản Thống kê.
4. DAVID A.AAKER ( 2003), Triển khai chiến lược kinh doanh, biên dịch Đào Cơng Bình- Minh Đức, NXB trẻ.
5. FRED DAVID (2006) , khái luận về quản trị chiến lược, người dịch Trương Công Minh, NXB thống kê.
6. Phạm Vũ Luận ( 2005), Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống Kê. 7. Đoàn Thị Hồng Vân ( 2002) Quản trị cung ứng, Nhà xuất Bản Thống kê.
8. Phạm Thị Hồng Vân (2006), Quản trị Logistics, NXB Thống kê.
9. Các báo cáo tài chắnh năm 2011, 2012, 2013 của công ty cổ phần thực phẩm SANNAM.
10. Hồ sơ năng lực của công ty cổ phần thực phẩm SANNAM . 11. Website: Vneconomy.vn.
PHIẾU ĐIỀU TRA
Có thể nhận thấy tổ chức dự trữ hàng hoá là khâu rất quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tổ chức dự trữ hàng hoá tốt giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm cho phắ đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhằm mục đắch hỗ trợ cho việc nghiên cứu đề tài:" Hồn thiện cơng tác tổ chức dự trữ hàng hố tại cơng ty cổ phần thực phẩm SANNAM", rất mong anh ( chị) cho ý kiến góp ý về cơng tác quản trị dự trữ hàng hố của cơng ty.
Xin anh ( chị) vui lịng đánh dấu ( X) vào đáp án lựa chọn. I. Thông tin người được điều tra.
Họ và tên: ......................................................... Chức vụ: ........................................................... Bộ phận công tác: ............................................. II. Thông tin điều tra
Câu 1: Cơng ty anh ( chị) có sử dụng kho bãi khơng?
Có Không Câu 2: Công ty sử dụng kho của công ty hay đi th ngồi?
Của cơng ty Thuê ngoài Cả 2 Câu 3: Diện tắch kho bãi đã đáp ứng được nhu cầu dự trữ của công ty như thế nào?
Tốt Bình thường Chưa tốt Câu 4: Anh ( chị) đánh giá về cơ sở vật chất kỹ thuật trong hệ thống kho bãi của công ty?
Tốt Bình thường Chưa tốt Câu 5: Anh ( chị) cho biết việc sắp xếp hàng hố trong kho có khoa học, hợp lý ko?
Có Không Câu 6: Anh (chị) cho biết hàng hoá trong kho được bảo quản như thế nào?
Tốt Bình thường Chưa tốt Câu 7: Anh ( chị) cho biết hàng hố trong kho có bị mất mát, hư hỏng khơng?
Có Không Câu 8: Anh ( chị) đánh giá như thế nào về quy trình giao nhận hàng hố vào kho?
Tốt Bình thường Chưa tốt Câu 9: Anh ( chị) đánh giá thế nào về quy trình tổ chức giao xuất hàng hố?
1 lần/ ngày 1 lần/ tuần 1 lần/ tháng 2 lần/ tháng Trên 2 lần/ tháng
Câu 11: Anh (chị) cho biết q trình kiểm kê hàng hố có thường xun xảy ra nhầm lẫn khơng?
Khơng Hiếm khi thường xuyên Câu 12: Đề xuất một số giải pháp để hồn thiện cơng tác tổ chức dự trữ hàng hố trong cơng ty?
Xây dựng hoàn thiện cơ sở vật chất Nâng cao trình độ nhân viên
DANH MỤC CÂU HỎI PHỎNG VẤN
(dành cho các nhà quản trị trong doanh nghiệp)
Câu 1: Xin ông (bà) cho biết, công ty hiên tại đang sử dụng kho bãi dự trữ của chắnh công ty hay đi thuê ngồi ? thơng tin về số lượng kho hàng, diện tắch, vị trắ địa lý ?
Câu 2: Ơng (bà) có đánh giá gì về tình hình cơ sở vật chất trong kho đáp ứng hoạt động dự trữ hàng hố ?
Câu 3: Ơng (bà) đánh giá như thế nào về quy trình nhập hàng hố vào kho của công ty ? Câu 4: Xin ông bà cho biết các hoạt động cụ thể trong việc bảo quản hàng hoá trong kho của công ty ?
Câu 5: Xin ông bà cho biết về tần suất kiểm kê hàng hoá trong kho ?
Câu 6: Được biết bên Q cơng ty có sử dụng phầm mềm tin học trong tổ chức dự trữ hàng hố, vậy ơng đánh giá như thế nào về hiệu quả của phầm mềm này ?