- Hợp đồng giao khoán
3.1.2. Hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những ưu điểm nổi bật nói trên, Cơng ty vẫn còn một số tồn tại nhất định trong việc kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp như sau:
Thứ nhất: Đối với kế toán nguyên vật liệu
Việc cập nhật chứng từ xuất kho không được tiến hành một cách thường xuyên. Thường vào cuối tháng kế tốn mới nhận được chứng từ, điều đó dẫn đến khối lượng công việc bị dồn vào cuối tháng, cuối quý khiến cho việc theo dõi sổ sách không cập nhật. Không đảm bảo cung cấp số liệu kịp thời cho kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Ngồi ra sau khi hồn thành các cơng trình số ngun vật liệu cịn lại cơng ty khơng cho nhập kho mà bỏ lại tại các cơng trình như vậy là rất lãng phí.
Thứ hai: Đối với kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp
Cơng ty khơng thực hiện trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân sản xuất. Khi khoản chi phí này thực tế phát sinh, cơng ty hạch tốn thẳng vào TK 622. Điều này làm cho giá thành sản phẩm tăng lên khi công nhân sản xuất nghỉ phép nhiều và khối lượng cơng trình thi cơng ít.Ngồi ra cách hạch tốn này cịn làm cho công ty bị động về nguồn bù đắp khi chi phí thực tế phát sinh..
Thứ ba: Đối với kế tốn chi phí sản xuất chung
Cơng ty khơng trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ mà khi có chi phí phát sinh thì tính trực tiếp chi phí vào chi phí phát sinh trong kỳ, như vậy nó sẽ đội giá thành sản phẩm của cơng trình lên cao mà đúng ra chi phí phân bổ cho nhiều cơng trình mỗi cơng trình phải chịu một phần chi phí đó.
+ Cũng như kế tốn chi phí máy thi cơng chi phí chung được tập hợp riêng cho từng cơng trình, mà ở mỗi cơng trình lại có một bộ phận ban quản lý cơng trình riêng, như vậy là thuận lợi cho cơng tác tập hợp chi phí của kế tốn, nhưng đó là với điều kiện cơng trình thi cơng với khối lượng công việc nhiều, giá trị lớn, nhưng nếu trường hợp đơn vị nhận thi cơng những cơng trình có giá trị nhỏ khối lượng cơng việc ít thì đội ngũ ban quản lý cơng trình sẽ rất nhiều bởi mỗi cơng trình có một ban quản lý do vậy chi phí dành cho ban quản lý cơng trình là rất lớn mà đơn vị lại không tận dụng đựơc hết thời gian lao động và chức năng chun mơn của mình.