Phần 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.2. Định hướng phát triển và đề xuất về vấn đề nghiên cứu
3.2.1. Định hướng phát triển
Thứ nhất, Cơng ty đã xây dựng được cho mình một bản kế hoạch tương đối chi tiết và hoàn chỉnh về hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư. Vì vậy, trong năm nay và những năm tiếp theo, Công ty nên tiếp tục đầu tư kinh phí để hồn thiện, cải tạo và nâng cấp CSDL phục vụ đắc lực cho việc quản lý hàng hóa, vật tư nói riêng cũng như quản lý tồn Cơng ty nói chung.
Thứ hai, Cơng ty nên huấn luyện, đào tạo thêm đội ngũ nhân viên, nâng cao trình độ, kiến thức, hiểu biết về CNTT của nhân viên IT, thành thạo kỹ năng tin học, để có thể sử dụng, vận hành tốt hệ thống thơng tin tại Cơng ty. Từ đó, vai trị của việc hoạch định CSDL trong quản lý hàng hóa, vật tư được phát huy một cách có hiệu quả nhất.
3.2.2. Đề xuất về vấn đề nghiên cứu
Sau khi tiến hành hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty thì:
- Ban Giám đốc của Cơng ty phải tiến hành đánh giá tiềm lực của Công ty và thống nhất quan điểm giữa các phòng ban để đưa ra định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới.
- Cơng ty nên gấp rút hồn thành, nâng cấp CSDL nói chung và CSDL quản lý hàng hóa, vật tư nói riêng trong thời gian sớm nhất và ngắn nhất có thể, để chi phí bỏ ra đầu tư là ít nhất và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty là tốt nhất.
Trong quá trình thực hiện đề tài “Hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật
tư tại Cơng ty cổ phần Quảng cáo & Nội thất Quang Vinh”, khóa luận tốt nghiệp
đã giúp chúng ta tìm hiểu tổng quan một số khái niệm về CSDL, CSDL quản lý hàng hóa, vật tư; hoạch định, phân loại hoạch định; hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư và vai trị cụ thể của hoạch định. Đã đánh giá được thực trạng, đưa ra nhận xét về hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư; đồng thời tiến hành hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty và đưa ra các định hướng phát triển, đề xuất về hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty. Hi vọng rằng khóa luận tốt nghiệp này có thể đóng góp được một số các giải pháp, cung cấp các thông tin, cũng như các kiến thức về hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư, góp một phần nào đó vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho tồn Cơng ty trong thời gian tới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bài giảng Cấu trúc hoạch định CSDL Thị trường Thương mại, Bộ môn Tin học (2012), Trường ĐH Thương mại
2. Cơ sở dữ liệu, Học viện Cơng nghệ Bưu chính viễn thơng (2006)
3. Hồ Thuần, Hồ Cẩm Hà (2008), Nguyên lý các hệ cơ sở dữ liệu: Lý thuyết và thực hành.
4. Nguyễn Thế Hưng (2006), Hệ thống thơng tin kế tốn: Lý thuyết, bài tập & Bài giải, Nhà xuất bản Thống kê.
5. Database System (2008), MC GrownHill. 6. Website: www.quangvinh.com
CÁC PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Phiếu khảo sát nhu cầu của nhân viên Công ty cổ phần Quảng cáo & Nội
thất Quang Vinh
PHIẾU KHẢO SÁT NHU CẦU CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO & NỘI THẤT QUANG VINH
Ngày nay, với sự phát triển như vũ bão của CNTT thì tin học đang được ứng dụng vào hầu hết các lĩnh vực của cuộc sống. Trong đó, cơng tác quản lý là một trong những lĩnh vực được thừa hưởng thành quả của sự phát triển công nghệ thông tin nhiều nhất. Hầu hết các công việc trước đây được thực hiện bằng tay, thực hiện trên giấy, được tính tốn thủ cơng, thì ngày nay đã có thể thực hiện dễ dàng thuận lợi và chính xác hơn nhờ các ứng dụng tin học. Đối với các hệ thống quản lý phức tạp thì cần phải có các chương trình ứng dụng riêng biệt, được xây dựng dành riêng cho các hệ thống này. Và để phục vụ tốt cho các hệ thống thì cần phải xây dựng các cơ sở dữ liệu hồn chỉnh đảm bảo cung cấp thơng tin dữ liệu cho hệ thống của tổ chức. Được sự nhất trí của Ban Giám đốc, Công ty cổ phần Quảng cáo & Nội thất Quang Vinh tiến hành thu thập thông tin của các nhân viên về việc mở rộng quy mô hoạt động của Công ty và hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty để nâng cao hiệu quả kinh doanh của tồn Cơng ty trong thời gian tới.
Rất mong nhận được các thông tin đầy đủ từ Quý vị!
A. PHẦN THÔNG TIN NHÂN VIÊN
1. Tên nhân viên: .......................................................................................
2. Mã nhân viên: ........................................................................................
3. Chức vụ: ................................................................................................
4. Phòng ban: .............................................................................................
B. PHẦN CÂU HỎI
I. Về quy mô hoạt động của Cơng ty
1. Ơng (bà) thấy quy mô hoạt động hiện tại của Công ty như thế nào? o Lớn
o Vừa o Nhỏ
2. Trong tương lai ơng (bà) có muốn mở rộng quy mơ hoạt động của Cơng ty khơng?
o Có o Khơng
3. Ơng (bà) thấy tình hình hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty như thế nào?
o Chưa tốt o Ổn định o Tốt o Rất tốt
4. Với quy mô hoạt động như hiện tại thì Cơng ty có thể đạt được các mục tiêu đã đề ra hay khơng?
o Có o Khơng
II.Về hoạch định CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty
1. Ơng (bà) làm việc với CSDL quản lý hàng hóa, vật tư hiện tại tại Cơng ty như thế nào?
o Khơng o Ít o Nhiều o Rất nhiều
2. Nếu có làm việc với CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty, ơng (bà) có thể vui lịng cho biết:
a. CSDL quản lý hàng hóa, vật tư có đáp ứng được nhu cầu quản lý hiện tại của Cơng ty khơng?
o Có o Khơng
b. Nhận xét của ông (bà) về:
- Khả năng xử lý, lưu trữ dữ liệu hiện tai: o Tốt
o Chưa tốt
- Mức độ hài lịng của ơng (bà) về CSDL quản lý hàng hóa, vật tư tại Cơng ty: o Rất hài lòng
o Hài lòng
o Không hài lịng
c. Mong muốn của ơng (bà) về CSDL nói chung và CSDL quản lý hàng hóa, vật tư của Cơng ty trong thời gian tới
........................................................................................................................................... ...........................................................................................................................................