Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hiệu quả hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp ngành thép của NHTM cổ phần quốc tế việt nam chi nhánh ba đình (Trang 55 - 59)

1.1 .2Cho vay đối với doanh nghiệp ngành Thép

3.3 Một số kiến nghị

3.3.1 Đối với Chính phủ và các ban, ngành có liên quan.

Ngành thép là một trong những ngành kinh tế chủ đạo của đất nước, việc phát triển mạnh ngành thép cũng là đẩy mạnh phát triển các ngành đóng vai trị quan trọng liên quan như xây dựng, sản xuất sản phẩm tiêu dùng... và Chính phủ có vai trị quyết định trong việc đảm bảo sự phát triển của ngành thép và hỗ trợ ngân hàng nâng cao hiệu quả trong hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp ngành thép. Để nâng cao hiệu quả cho vay đối với các daonh nghiệp ngành thép của ngân hàng, em xin đề xuất một vài kiến nghị như sau:

- Có giải pháp ổn định kinh tế tế vĩ mô, giữ ổn định đồng tiền nội địa, từng bước giảm lãi suất huy động và cho vay; ổn định tỷ giá ngoại tệ (USD), đáp ứng kịp thời nhu cầu ngoại tệ với mục đích nhập khẩu nguyên vật tư để sản xuất; hạn chế nhập khẩu cho nhu cầu tiêu dùng xa xỉ; có chính sách hạn chế cho vay ngoại tệ để nhập khẩu những mặt hàng mà trong nước đã sản xuất được và đáp ứng đủ nhu cầu như thép xây dựng, thép tấm cán nguội dạng cuộn, tôn mạ kẽm, tôn mạ màu, ống thép các loại, thép kết cấu mạ…

- Cần hoàn thiện khung pháp lý, buộc các doanh nghiệp ngành thép chấp hành đúng pháp lệnh kế toán, giúp ngân hàng dễ dàng hơn trong việc đánh giá và thẩm định khách hàng từ đó nâng cao được hiệu quả cho vay vốn đối với các doanh nghiệp ngành thép.

- Cải cách thủ tục hành chính, chấn chỉnh hoạt động trong phạm vi liên quan, hạn chế sai sót, tiêu cực trong cơng tác nhằm bảo vệ quyền lợi của ngân hàng trong vấn đề liên quan đến đánh giá tài sản đảm bảo, cầm cố, thế chấp, nhất là vấn đề xử lý tài sản đảm bảo.

3.3.2 Đối với NHNN.

NHNN Việt Nam là cơ quan có trách nhiệm trực tiếp điều hành hoạt động hệ thống ngân hàng, có ảnh hưởng lớn đến chính sách và hoạt động kinh doanh của các NHTM.

- NHNN cần có những qui định cụ thể về biện pháp quản lý, thanh tra, kiểm tra, để đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh trên thị trường tài chính, tiền tệ. Các NHTM Việt Nam cũng như ngân hàng nước ngoài đều phải tuân theo cơ chế thẩm định thống nhất của NHNN, khơng được hạ thấp tiêu chuẩn tín dụng để cạnh tranh, làm phát sinh rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động tín dụng. Hồn thiện mơ hình tổ chức bộ máy thanh tra ngân hàng theo ngành dọc từ trung ương tới các cơ sở, tạo tính độc lập tương đối trong hoạt động điều hành và hoạt động nghiệp vụ trong tổ chức bộ máy của ngân hàng Nhà nước; tuân thủ nguyên tắc thận trọng trong công tác thanh tra.

- Hệ thống các văn bản pháp qui hiện nay cịn chưa hồn chỉnh, thiếu tính đồng bộ, chồng chéo, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. NHNN cần phối hợp với các Bộ ngành liên quan bổ sung, chỉnh sửa để tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng hoạt động.

- Nâng cao chất lượng thông tin trong cho vay cho các NHTM. Tính chính xác, minh bạch, rõ ràng và tin cậy của các cơ quan cung cấp thông tin tại Việt Nam còn nhiều hạn chế. Mặc dù Trung tâm thơng tin tín dụng( CIC) của NHNN ngày cang phát triển và góp phần khơng nhỏ trong cung cấp thơng tin về khách hàng, thực hiện phân tích, xếp loại tín dụng doanh nghiệp... đảm bảo cho sự phát triển của ngành ngân hàng, đạt mục tiêu an tồn, hiệu quả. Tuy vậy, nhu cầu về thơng tin của các ngân hàng vẫn chưa được đáp ứng một cách tin cậy và kịp thời. Các thơng tin về báo cáo tài chính của doanh nghiệp chưa bắt buộc phải thơng qua kiểm tốn nên độ chính xác là khơng cao. Do vậy trong thời gian tới cần có những biện pháp nhằm cải thiện tình hình trên:

+ Cần trang bị cho trung tâm CIC thiết bị hiện đại để xử lý và phân tích thơng tin một cách nhanh chóng, chính xác.

+ Đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên tại CIC.

+ Cần tuyên truyền để các NHTM nhận thấy được tầm quan trọng của trung tâm CIC từ đó có sự hợp tác với trung tâm để chia sẻ thông tin.

3.3.3 Đối với NHTMCP Quốc tế Việt Nam.

- Đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm soát của lãnh đạo cấp trên với chi nhánh, cũng như trong nội bộ chi nhánh. Tiến hành kiểm tra định kì hoặc đột xuất, ban lãnh đạo trực tiếp xuống chi nhánh kiểm tra thực tế tình hình hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp ngành thép, tránh tình trạng chỉ thơng qua báo cáo hay kiểm tra chỉ mang tính hình thức, thủ tục. Đồng thời tiến hành kiểm tra chéo giữa các phịng ban khác nhau, nhằm phát hiện những thiếu sót trong các hồ sơ, khoản vay mà cán bộ tín dụng phụ trách khơng lường trước được, tăng tính nghiêm túc và nâng cáo tinh thần trách nhiệm trong công tác quản lý từng khoản vay.

- Về mặt công nghệ, NHTMCP Quốc tế Việt Nam cần nâng cao hơn nữa chất lượng của các phần mềm sử dụng trong hoạt động ngân hàng. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng cần hỗ trợ phần mềm quản lý tại Chi nhánh theo hướng đồng bộ, phù hợp với đặc thù của ngân hàng nhằm khai thác tốt nhất dữ liệu trong quá trình tác nghiệp, nâng cao hiệu quả công tác thẩm định các khách hàng nói chung và các doanh nghiệp ngành thép nói riêng.

3.3.4. Đối với các doanh nghiệp ngành thép.

- Năm 2013 Chính phủ tiếp tục đặt trọng tâm là kiềm chế lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mơ, trường bất động sản tiếp tục khó khăn, đầu tư cơng duy trì ở mức thấp nên nhu cầu xây dựng sẽ giảm, đặt các doanh nghiệp liên quan vào tình thế cạnh tranh gay gắt. Do vậy, các doanh nghiệp ngành thép cần chú trọng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, nâng cao giá trị gia tăng các sản phẩm sau cán thép, liên kết các doanh nghiệp tạo nên sức mạnh cạnh tranh trên thị trường.

- Trước tình trạng này, vấn đề cốt tử nhất đặt ra cho các DN thép năm 2012 là làm thế nào duy trì sản xuất hiệu quả chứ khơng phải sản xuất bằng mọi giá. Bởi hiện tại đang có nhiều dự án đầu tư đã dư thừa vì tình trạng đầu tư thiếu kiểm sốt. Muốn vậy, thì các doanh nghiệp ngành thép trong năm 2012 phải cơ cấu lại vấn đề sản xuất và ngành thép cần đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu, xây dựng kế hoạch đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh, tích cực tìm kiếm thị trường xuất khẩu tiềm năng trong khu vực cũng như trên thế giới để tiêu thụ sản phẩm..

- Các doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo, kế tốn, thống kê tài chính, tạo thơng tin chính xác cho cán bộ ngân hàng trong công tác thẩm định khách hàng và theo dõi vốn vay, tạo long tin cho ngân hàng về tư cách và uy tín của doanh nghiệp mình.

- Khi vay vốn ngân hàng các doanh nghiệp phải sử dụng vốn vay đúng mcụ đích, kinh doanh trung thực, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn để có khả năng trả nợ ngân hàng đầy đủ và đúng hạn.

- Chủ động nâng cao quy mơ vốn tự có của doanh nghiệp để đáp ứng được những yêu cầu về vốn chủ sở hữu, tài sản đảm bảo khi đến vay tại ngân hàng.

- Trong q trình hoạt động, doanh nghiệp phải ln thích ứng, đổi mới cơng nghệ khi cần thiết để tăng tính cạnh tranh, tạo niềm tin cho ngân hàng.

KẾT LUẬN

Trong điều kiện kinh tế thị trương Việt Nam hiện nay, tất cả các ngành nghề được tự do cạnh tranh trong đó sự cạnh tranh ở lĩnh vực tài chính ngân hàng diễn ra ngày càng gay gắt. Sự tăng lên một cách nhanh chóng về mặt số lượng các ngân hàng thương mại trong nước và sự góp mặt của các ngân hàng nước ngoài hiện nay là một thách thức không nhỏ cho ngân hàng. Để dành được ưu thế trong hoạt động tín dụng – hoạt động mang lại nguồn lợi nhuận chính cho ngân hàng, bản thân các ngân hàng cần chuẩn bị cho mình những phương hướng hoạt động đồng thời vạch ra những chiến lược kinh doanh nhằm thu hút được một số lượng khách lớn.

Hiệu quả tín dụng, cụ thể là hoạt động cho vay chưa và không bao giờ là vấn đề cũ đối với từng Ngân hàng thương mại. Nó ln địi hỏi phải được nâng cao trong suốt quá trình hoạt động của ngân hàng. Trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, hiệu quả cho vay, tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả cho vay đối với các doanh nghiệp ngành Thép, qua đó đánh giá được các hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại Cổ Phần Quốc Tế Việt Nam- chi nhánh Ba Đình. Từ đó, khóa luận đã nêu ra một số giải pháp và kiến nghị với các cơ quan pháp lý, với NHNN và ngân hàng cấp trên hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hiệu quả cho vay với doanh nghiệp ngành Thép tại VIB Ba Đình.

Tuy nhiên, do hiểu biết còn hạn chế, quy mơ điều tra cịn nhỏ hẹp, nguồn số liệu tiếp cân không được đầy đủ nhất nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót.

Sau khóa luận này, em mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp của các thầy cơ giáo, đặc biết là ThS Phùng Việt Hà hướng dẫn để khóa luận hồn chỉnh, mang tính thực tiễn và khả thi hơn.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hiệu quả hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp ngành thép của NHTM cổ phần quốc tế việt nam chi nhánh ba đình (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)