CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
4.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế
a. Nguyên nhân khách quan
Sự biến động của nền kinh tế thế giới, khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp, nền kinh tế bất ổn do lạm phát khiến cho khơng ít người dân mà các doanh nghiệp cũng phải thắt chặt chi tiêu. Vì vậy chi tiêu cho xây dựng các cơng trình cũng bị cắt giảm ảnh hưởng đến nhu cầu về tư vấn vấn thiết kế. Ngồi ra, cơng ty còn phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường đã ra đời từ khá sớm, có uy tín và tiềm lực về tài chính nên việc phát triển thị trường của cơng ty cũng gặp nhiều khó khăn
b. Nguyên nhân chủ quan
- Nguồn lực tài chính của cơng ty cịn hạn hẹp nên kinh phí dành cho các hoạt
động marketing nói chung và hoạt động xúc tiến nói riêng chưa cao. Vì vậy, quy mơ và hiệu quả của các hoạt động xúc tiến còn thấp.
- Lực lượng nhân sự của cơng ty cịn thiếu vắng đội marketing chuyên nghiệp.
Kiến thức về chuyên ngành marketing còn yếu nên các hoạt động marketing diến ra còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp. Kỹ năng về nghiên cứu thị trường còn hạn chế làm
nhân sự phụ trách về marketing của công ty chưa được đào tạo quy củ, chun mơn, kinh nghiệm cịn chưa nhiều nên những nhận định, đánh giá chưa chính xác về thị trường. Cơng ty chưa xây dựng một chiến lược kinh doanh dài hạn, chưa có sự quan tấm đúng mức tới hoạt động marketing
- Công ty chưa xây được một bộ phận marketing riêng biệt nên các hoạt động
marketing của cơng ty đều do phịng kinh tế - kỹ thuật thực hiện .
- Kế hoạch marketing của cơng ty chưa có tính chun nghiệp, chủ yếu mang
tính tự phát chưa được coi trọng, chưa được đặt trong một chiến lược kinh doanh dài hạn của cơng ty nên thiếu tính phối hợp với các hoạt động khác.