Nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp nhằm làm tăng doanh thu tại công ty TNHH khoa học kỹ thuật VIETLAB (Trang 25 - 26)

2.1 Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tốt môi trường tới doanh thu

2.1.2.2 Nhân tố chủ quan

 Đội ngũ cán bộ nhân viên.

Một trong những lợi thế của cơng ty đó là có một đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ cao, đã đưa ra được những chính sách quy chế tài chính nội bộ hợp lý. Nhân viên công ty trẻ, giàu nhiệt huyết, yêu nghề, có tinh thần trách nhiệm cao. Tổng số nhân sự của cơng ty hiện nay là 35 người. Trong đó số cán bộ cơng nhân viên có trình độ đại học và trên đại học là 28 người. Cán bộ công nhân viên của công ty được đào tạo Đại học và trên đại học hệ chính quy chủ yếu ở các chuyên ngành: Y tế, thực phẩm, hóa học, sinh học, cơng nghệ vật liệu, công nghệ môi trường. Trên 70% số cán bộ đã qua các lớp đào tạo chuyên ngành thiết bị và thương mại tại chính hãng sản xuất.

 Mặt hàng kinh doanh.

Các mặt hàng của công ty kinh doanh chủ yếu là những mặt hàng có cơng nghệ cao, giá trị lớn như: hóa chất cho sinh học phân tử, dụng cụ, đồ tiêu hao cho phịng thí nghiệm...Với sự phát triển ngày càng không ngừng của khoa học kỹ thuật thì các mặt hàng của cơng ty là những mặt hàng này hứa hẹn mang lại mức doanh thu cao.

 Uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

Tuy cịn là một doanh nghiệp còn khá non trẻ trong lĩnh vực kinh doanh của mình nhưng cơng ty đã xây dựng được hình ảnh của một doanh nghiệp uy tín trên thị trường. Ngay từ khi bắt đầu đi vào hoạt động kinh doanh công ty đặt ra nhiệm vụ là: ”sẽ ln sát cánh và góp sức mang đến thành cơng cho q khách hàng”. Tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ và luôn khẳng định sự vượt trội trong việc cung cấp hóa chất và thiết bị phịng thí nghiệm có chất lượng cao cũng như cung ứng dịch vụ sau bán tốt nhất để lấy được sự hài lòng của khách hàng.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp nhằm làm tăng doanh thu tại công ty TNHH khoa học kỹ thuật VIETLAB (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)