II. CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM –
1. Giải pháp vĩ mô
1.1. Chính sách về tổ chức quản lý sản xuất và xuất khẩu .
Thực trạng biến động của thị trƣờng nông cản cho thấy cần thiết phải xây dựng Vinatea đủ mạnh, đóng vai trị chủ đạo trên thị trƣờng để thống nhất tổ chức, quản lý xuất khẩu, tránh tình trạng cạnh tranh lẫn nhau giữa các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trƣờng chè thế giới.
Ngoài ra cũng cần tập trung việc quản lý xuất khẩu vào các đầu mối lớn, tránh tình trạnh các doanh nghiệp không đủ năng lực cũng tham gia xuất khẩu, nâng cao chất lƣợng sản phẩm .
Bên cạnh đó, năng lực cạnh tranh quốc gia cũng là vấn đề cần nhắc tới khi nói tới năng lực cạnh tranh của sản phẩm chè đen của cơng ty. Theo báo cáo cạnh tranh tồn cầu 2004-2005 ra ngày 17/10/2004 của diễn đàn kinh tế thế giới WEF công bố thứ hạng về năng lực cạnh tranh tăng trƣởng GCI, Việt Nam năm 2004 xếp hạng 77/104, giảm 17 bậc từ vị trí 60/102 trƣớc đây. Nhƣ vậy Việt Nam dù đƣợc đánh giá cao về ổn định vĩ mô, song thứ hạng này phản ánh chính sự yếu kém về đổi mới cơng nghệ cũng nhƣ chậm trễ cải cách hành chính đã ảnh hƣởng mạnh đến năng lực cạnh tranh quốc gia của Việt Nam (Trong khi đó Inđơnêxia, nƣớc có trình độ phát triển kinh tế khá tƣơng đồng với Việt Nam và là đối thủ cạnh tranh trực tiếp sản phẩm chè ở thị trƣờng Đông Nam Á lại tăng từ 72/102 lên 60/104). Do đó Nhà nƣớc cần tiếp tục cải cách môi trƣờng đầu tƣ thơng thống, minh bạch và dễ dự đốn hơn, cải cách hành chính, khuyến khích đổi mới cơng nghệ và áp dụng các biện pháp quản lý chất lƣợng hàng hoá, SA8000, ISO9000, ISO14000 vv..để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia của Việt Nam cũng nhƣ năng lực cạnh tranh của hàng hố nói riêng.
Hiện nay, Nhà nƣớc cũng đã quy định việc quy hoạch sản xuất nguyên liệu chè theo tiêu chuẩn Việt GAP, nhằm đảm bảo nguồn cung ứng nguyên liệu cho sản xuất chế biến một cách an toàn và tốt nhất.
1.2 . Giải quyết vấn đề vốn.
Nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành để cải thiện khả năng cạnh tranh của sản phẩm chè nói chung, chè đen nói riêng, cần thu hút một nguồn vốn lớn để đầu tƣ cho công nghệ, xúc tiến thƣơng mại, quảng bá thƣơng hiệu...
Lƣợng vốn này có thể huy động từ các nguồn đa dạng nhƣ ngân sách nhà nƣớc, vốn tín dụng qua các hình thức liên doanh, liên kết, vốn góp cổ đơng, ODA…
Do cây chè là cây lâu năm(sau 5 năm mới cho thu hoạch) nên các ngân hàng thƣơng mại cần cho các doanh nghiệp, các hộ trồng chè vay vốn từ quỹ hỗ trợ xuất khẩu, hỗ trợ đầu tƣ để cải tạo nhà xƣởng, cho các hộ gia đình vay vốn thâm canh, cải tạo giống chất lƣợng cao.