3-Những giảI pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
3.5- Các công cụ cạnh tranh khác
- Quảng cáo :
Là hoạt động nhằm giới thiệu sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng làm cho khách hàng chú ý, quen biết và ngày càng có thiện cảm với sản phẩm, dịch vụ của DN nhằm thu hút, lơI cuốn khách hàng tiêu dùng hàng hố, dịch vụ của DN mình.
Quảng cáo về sản phẩm, dịch vụ và về cả DN nữa. *Mục tiêu Quảng cáo
+ Quảng cáo để giới thiệu: Thu hút, thơng báo về tính năng, tác dụng, mẫu mã, kiểu dáng thậm chí cả giá thành của các sản phẩm mới hoặc sắp đưa ra thị trường.
+ Quảng cáo để thuyết phục: Nêu đặc đIúm nổi bật của sản phẩm như sự khác biệt với sản phẩm khác, lợi thế cạnh tranh của sản phẩm đó là những yếu tố quan trọng trong cạnh tranh. Nhằm tạo ra sự yêu thính của khách hàng với nhãn hiệu sản phẩm hàng hoá của DN, thay đổi nhận thức người mua về những đặc tính sản phẩm và cố thuyết phục người mua mua ngay sản phẩm của DN mình.
+ Quảng cáo để nhắc nhở: Nhắc nhở khách hàng nhớ sản phẩm của DN, quảng cáo liên tục trên phương tiện truyền thanh và truyền hình, trên pa- no,ap- phích. Nhằm tác động vào nguời mua luôn nhớ đến sản phẩm của DN, duy trì hình ảnh của sản phẩm trong trí nhớ của người tiêu dùng vì vậy,các quảng cáo này được tiến hành môti cách thường xuyên kể cả tráI mùa.
Xác định ngân sách dùng cho Quang cáo
Ngân sách dùng cho quảng cáo có thể được xác định với một tỉ lệ cố định so với doanh thu hoặc theo một tỉ lệ không cố định tuỳ thuộc vào chu kỳ sống của sản phẩm.
Quyết định về thông đIửp Quảng cáo
+Dung lượng phảI cao, thông tin ngắn gọn, cụ thể, truyền tảI thông tin mà khách hàng quan tâm như chất lượng, giá cả, những thơng itn có thể so sánh được để họ chọn lựa.
+Tính nghệ thuật cao, thu hút khách hàng muốn vậy thông tin phảI háp dẫn, gây được sự chú ý và in đậm trong tí nhớ của người tiêu dùng.
+Tính chính xác, trung htực đảm bảo độ tin cậy cao.
+Đánh giá hiệu quả quảng cáo bằng việc tăng doanh số bán so với chi phí quảng cáo từ đó quyết định phương tiện truyền thơng thích hợp có thể là TV,báo, đàI phát thanh.
- Các chính sách xúc tiến bán hàng
Hội nghị khách hàng nhằm thắt chặt quan hệ khách hàng và thu thông tin phản hồi.
Là hội nghị tổ chức gặp gỡ, trao đổi thông tin giữa DN với khách hàng lớn, khách hàng quan trọng đây là dịp Dn tạo thêm niềm tin và thắt chặt quan hệ với khách hàng. Trong hội nghị này, DN gợi ý khách hàng nhận xét ưu, nhược đIểm về nhóm sản phẩm hay hình thức dịch vụ. Cũng như khách hàng đưa ra những mong muốn về những sản phẩm và dịch vụ của mình.
Hội thảo chuyên sâu về khía cạnh kinh doanh để biết thêm kinh nghiệm những người kinh doanh, cũng như quảng cáo DN.
Tặng quà sản phẩm của Dn hoặc sản phẩm có in biểu tượng DN.
Bán thử bán sản phẩm mới, thu thông tin phản hồi. Trong thời gian bán thử mục tiêu DN không phảI là lợi nhuận mà muốn biết phản ứng khách hàng và của dối thủ cạnh tranh về sản phẩm cũng như chính sách khác của mình.
- Các chính sách yểm trợ
Hiệp hội kinh doanh là các nhà kinh doanh tự nguyện hợp tác trao đổi, cung cấp thơng tin về sản phẩm,thị trường là cơ sở hình thành hiệp hội
Cửa hàng giới thiệu sản phẩm tiếp xúc trực tiếp và lấy thông tin từ khách hàng.
Hội trợ triển lãm giới thiệu sản phẩm. - Chính sách phân phối
Cấu trúc phân phối được chia thành kênh tiêu thụ trực tiếp và kênh tiêu thụ gián tiếp
+ kênh tiêu thụ trực tiếp là kênh phân phối từ nhà sản xuất trực tiếp đến nguời tiêu dùng.
+ kênh tiêu thụ gián tiếp là kênh phân phối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng thông qua trung gian.
Thương mạI bán buôn là thương mạI bán cho người bán hàng, thương mạI bán lẻ là bán cho người tiêu dùng.
Kênh tiêu thụ trực tiếp phù hợp với những sản phẩm có đặc tính sau: thực phẩm tươI sống, sản phẩm có giá trị cao, yêu cầu về kĩ thuật cao đòi hỏi phảI phân phối trực tiếp qua lực lượng bán hàng của công ty, những sản phẩm kồng kềnh cần giảm tối đa số lần chuyên chở từ người sản xuất đến người tiêu dùng.
- Địa đIểm và trang thiết bị bán hàng
Việc bố trí đIểm bán hàng phảI dựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu thi trường, nghiên cứu các trung tâm dân cư, heej thống giao thông.
Trang thiết bị phảI bảo đảm nhu cầu đảm bảo quá trình bán hàng thuận lợi và bảo quản được hàng hố, dịch vị. Có dáng vẻ riêng thể hiện tính nghệ thuật như màu sắc, ánh sáng.
- Tổ chức bán hàng
Trình bày và sắp xếp hàng hố trong phạm vi tồn bộ của hàng và phảI tuân thủ một số nguyên tắc nhất định.
Thuận tiện: Trình bày phảI đảm bảo cho khách hàng dễ nhìn, dễ thấy, dễ lấy hàng hoá họ cần m
Ưu tiên: Thường ưu tiên hàng hoá đem lạI doanh thu cao, hàng hoá sắp cuối vụ, sắp hết hạn sử dụng cần được ưu tiên bày bán ở vị trí thuận tiện nhất.
Đảo hàng: Thay đổi vị trí của sản phẩm trong cửa hàng, tạo cho khách hàng cảm giác mới mẻ .
Hợp lí: Trong cửa hàng phảI bố trí đường vận động hợp lí đảm bảo sự di chuyển thuận lợi và mọi khách hàng đều có thể đI khắp cửa hàng, quan sát khắp các loạI hàng hoá bày bán.
-Dịch vụ sau bán hàng:
Hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp không dừng lại sau lúc giao hàng, thu tiền của khách hàng. Để nâng cao uy tín và thể hiện trách nhiệm đến cùng đối với người tiêu dùng về sản phẩm của mình, doanh nghiệp phải làm tốt các dịch vụ sau bán hàng.
- Chính sách cạnh tranh phương thức thanh toán:
Phương thức thanh toán cũng là một chính sách cạnh tranh được doanh nghiệp sử dụng. Phương thức thanh toán gọn nhẹ hay rườm rà, trả nhanh hay trả chậm sẽ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Tất cả những việc làm trên đều có tác dụng kích thích đối với khách hàng, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ và do đó tăng lợi nhuận cho doanh