2.1.2.3 .Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
2.2 Thực trạng và chất lƣợng tín dụng trungvà dài hạn tại ngân hàng
2.2.3.2 Những tồn tại
- M c dù dư nợ tín dụng trung và dài hạn v n t ng trưởng qua các n m nhưng sự t ng lên này chưa tương xứng với nhu cầu thực tế của nền kinh tế cũng như tiềm n ng của Chi nhánh Hà Nội
- Ngân hàng Tiên Phong n i chung và Chi nhánh Hà Nội tập trung cấp tín dụng trung và dài hạn cho các Tập đoàn, các doanh nghiệp trong nước và còn khá dè d t trong việc cho vay đối với các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh làm cho tỷ trọng dư nợ của khu vực này còn rất khiêm tốn Trong khi các Tập đoàn kinh tế lại đầu tư dàn trải nhiều lĩnh vực mà không tập trung cho ngành nghề kinh doanh chính, nên sẽ phải chịu một mức giới hạn tín dụng khoảng 30%
- Cho vay đối với các ngành kinh tế cũng chỉ mới tập trung vào một số ngành truyền thống, mà chưa khai thác các ngành kinh tế và các khách hàng mới Đây là hạn chế d gây rủi ro cho Ngân hàng khi các khách hàng này g p kh kh n, bất lợi như đợt suy thoái kinh tế vừa qua, đ là một bất lợi lớn Các ngành xây dựng cơ bản, sắt thép, xi m ng, dầu mỏ, ô tô… liên đới chịu tổn thất Trong trường hợp này, Ngân hàng nên đa dạng h a đối tượng khách hàng thuộc các ngành c tương quan t ng trưởng ngược chiều, nhằm bù đắp tổn thất c th xảy ra đối với các ngành t ng trưởng cùng chiều khi nền kinh tế c nhiều rủi ro
- Hoạt động tín dụng của Ngân hàng Tiên Phong chỉ dừng ở các nghiệp vụ chiết khấu, cho vay. Nghiệp vụ tín dụng thuê mua chưa được khai thác và đưa vào như một sản phẩm hiệu quả Đây là sản phẩm tín dụng cần được ngân hàng xem xét đưa ra trong thời gian tới nhằm đa dạng hơn n a sản phẩm dịch vụ và mở rộng tín dụng trung và dài hạn của ngân hàng