những năm qua
2.4 Những khĩ khăn và thuận lợi của cơng ty
2.4.1 Khĩ khăn:
- Cơng ty May Nhà Bè đang đứng trƣớc tình hình cạnh tranh gay gắt của ngành may VN với các nƣớc lân cận, ngành may mặc chủ yếu là may gia cơng cho khách hàng nƣớc ngồi, điều này dẫn tới kinh nghiệm xuất khẩu giảm.
- Cơng ty vẫn cịn hoạt động sản xuất phần lớn dƣới hình thức gia cơng.
- Hệ thống tiêu thụ trong nƣớc cịn yếu.
- Thị trƣờng Châu Âu ( là thị trƣờng chủ lực của cơng ty ) vẫn chƣa cĩ dấu
hiệu phục hồi.
- Sự ra đời ồ ạt của các xí nghiệp may gia cơng, mặt khác giữa các cơng ty
trong ngành khơng cĩ sự đồng bộ dẫn đến sự cạnh tranh đan xen lẫn nhau giữa các cơng ty trong nƣớc.
- Sự cạnh tranh lao động cũng tác động đáng kể đến cơng ty, tại các xí nghiệp liên doanh và các doanh nghiệp nƣớc ngồi tại khu chế xuất đang lơi kéo dần các cán bộ cơng nhân viên giỏi. Đây là điều bất lợi cho quá trình đào tạo và nâng cao trình độ của cơng nhân viên trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty.
- Việc nắm bắt thơng tin cần thiết cho hoạt động kinh doanh cịn chậm chƣa
đƣợc thế chủ động hồn tồn trên thị trƣờng.
- Khi khối EU phân Quota cho VN thì lƣợng quota phân bổ cho cơng ty khơng đủ so với năng lực sản xuất của cơng ty nên cơng ty phải tìm cách mở rộng thị trƣờng đặc biệt là các thị trƣờng Châu Á.
- Thị trƣờng Mỹ áp dụng hạn ngạch dẫn đến khĩ khăn về hạn ngạch xuất khẩu.
- Hiện nay VN chƣa gia nhập tổ chức thƣơng mại ( WTO ) chƣa là thành viên của tổ chức đa sợi ( MFA ) mà tổ chức này bỏ hạn ngạch dệt may vào năm 2005 cho nên Việt Nam sẽ gặp khĩ khăn khi mà các thành viên của tổ chức MFA thực hiện tự do thƣơng mại hĩa mậu dịch trong lĩnh vực này.
- Chƣa thành lập phịng Marketing nên cơng tác chuẩn bị đàm phán, ký kết
hợp đồng, mở rộng thị trƣờng cịn gặp nhiều khĩ khăn.
- Trình độ quản lý các cấp cịn yếu, chƣa đều, nhất là những đơn vị mới xa
cơng ty.
- Thị trƣờng Trung Quốc vẫn cịn nhiều thách thức lớn đối với các doanh nghiệp may VN vì sau khi Trung Quốc gia nhập WTO thì hầu hết các hạn ngạch đều bỏ hoặc bãi bỏ dẫn đến giá cả hết sức cạnh tranh.
- Khâu thanh tốn đơi khi cũng gặp nhiều khĩ khăn, Cơng ty lại gặp khĩ khăn
về vốn.
- Sản xuất vào thị trƣờng Mỹ chủ yếu xuất theo hình thức FOB và gia cơng
chủ yếu, trong khi thị trƣờng Trung Quốc là thị trƣờng cung cấp đầy đủ nguyên liệu, phụ liệu rất
tốt cho hình thức kinh doanh này, trong khi VN chƣa cĩ.
- Mỹ thƣờng mua thẳng hàng thành phẩm, ít qua gia cơng trong khi đĩ cơng
ty chủ yếu là gia cơng xuất khẩu những mặt hàng mà ngƣời Mỹ ƣa chuộng là hàng vải cotton cao cấp mà VN chƣa sản xuất đƣợc. Bên cạnh các tiêu chuẩn chất lƣợng, sản phẩm, giá cả, Mỹ thƣờng hay yêu cầu giao hàng với khối lƣợng lớn đúng hạn trong thời gian khơng mấy rộng rãi, điều này cũng khiến cho cơng ty gặp nhiều khĩ khăn trong việc hợp đồng với họ.
2.4.2 Thuận lợi:
- Cơng ty gắn chặt nhiệm vụ, mục tiêu kinh doanh với nhiệm vụ phát triển
kinh doanh.
- Cơng ty rất cĩ uy tín trên thị trƣờng đây là tài sản vơ hình rất quý báu mà
khơng phải cơng ty nào cũng cĩ. Đặc biệt sản phẩm Veston cao cấp đã cĩ thị trƣờng ổn định lâu dài.
- Cơng ty cĩ nhiều mối quan hệ với khách hàng, lƣợng khách hàng ngày càng tăng, cĩ nhiều khách hàng cĩ mối quan hệ lâu dài.
- Phần lớn các xí nghiệp trực thuộc đều nằm trong khuơn viên cơng ty nên
vấn đề tổ chức quản lý sản xuất triển khai kế hoạch thực hiện đƣợc thuận lợi chặt chẽ trong cơng tác nội bộ.
- Việc thực hiện hợp đồng thanh tốn tại cơng ty nhanh gọn, thực hiện hồn chỉnh đúng quy cách… nay là lợi thế thu hút khách hàng.
- Cơng ty cĩ đội ngũ cán bộ cơng nhân viên nghiệp vụ kỹ thuật cĩ trình độ
và năng lực cao, nhiệt tình trong cơng tác. Cơ sở hạ tầng ngày càng hồn thiện, thiết bị máy mĩc hiện đại, chuyên dùng.
- Cơng ty đƣợc chọn để tiến hành cổ phần hĩa đây là cơ hội để cơng ty cĩ
thể chủ động trong hƣớng đi của mình.
- Nằm gần Cảng Bến Nghé thuận lợi cho việc giao nhận hàng hĩa Xuất Nhập Khẩu, gần khu chế xuất Tân Thuận, cách trung tâm TP. HCM khơng xa nên thuận lợi cho việc giao dịch khách hàng, với ngân hàng lớn ở tp.
- Những năm gần đây khách hàng là các cơng ty Mỹ tăng lên, hiệp định thƣơng mại Việt-Mỹ đƣợc ký kết và kết quả của quá trình thực hiện hiệp định đã đem lại nhiều bài học kinh nghiệm cho các cơng ty Việt nam nĩi chung và Cơng Ty May Nhà Bè nĩi riêng, thị trƣờng Mỹ là một thị trƣơnøg lớn, lƣợng khách hàng lớn, tƣơng đối dồi dào phong phú, cho phép cơng ty đàm phán, lựa chọn những đơn hàng lớn mang lại hiệu quả.
- Cơng ty nhận đƣợc sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Tổng Cơng ty Dệt May Việt Nam, Bộ Cơng nghiệp, Bộ Thƣơng mại và các ban ngành liên quan.
- Việt Nam đƣợc đánh giá là quốc gia cĩ chế độ chính trị ổn định và an tồn,
tạo sự an tâm cho khách hàng và nhà đầu tƣ, cùng với những chủ trƣơng chính sách tạo cơ hội và điều kiện cho doanh nghiệp nhƣ: thủ tục hải quan, thuế, thị trƣờng xuất khẩu.
- Sản phẩm của cơng ty cĩ uy tín trên thị trƣờng hiện nay và cơng ty luơn giữ uy tín cho sản phẩm của mình nên việc kết hợp giữa khách hàng và cơng ty luơn diễn ra tốt đẹp. Đến nay những sản phẩm truyền thống vẫn đang đƣợc phát huy và khơng ngừng mở rộng thị trƣờng trong và ngồi nƣớc. Cùng với uy tín sản phẩm, cơng ty luơn duy trì mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với khách hàng lớn và ngày càng nâng cao sự tín nhiệm của khách hàng.
- Thị trƣờng nội địa, với dân số hiện nay gần 80 triệu ngƣời là một thị trƣờng khơng nhỏ cùng với chính sách kích cầu của chính phủ tạo ra thị trƣờng tiềm năng rất lớn cho ngành may mặc.