Sơ đồ 1.5 : Sơ đồ luân chuyển chứng từ theo hình thức nhật ký chung
5. Bố cục của chuyên đề
1.5 Thuận lợi, khó khăn và phƣơng hƣớng phát triển
1.5.1 Thuận lợi
- XN Bình Minh nằm trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long là trung tâm trọng điểm của vùng Đồng bằng sơng Cửu Long, có nguồn nguyên liệu dồi dào. Riêng tỉnh Vĩnh Long đã có diện tích gieo trồng lúa gạo hơn 19.950 ha, đó là điều kiện thuận lợi cho việc phát triển sản xuất kinh doanh lúa gạo của XN.
- Thêm vào đó vị trí địa lý của XN thuận lợi cho viêc lưu thông, vận chuyển thu mua và tiêu thụ sản phẩm lúa gạo: trước XN là quốc lộ 1A, sau là sơng Tam Bình nối liền sơng Tiền và sông Hậu.
- Điều kiện về nhân lực tại Vĩnh Long là một vấn đề quan trọng cho sự phát triển của XN: Nằm trên vùng đất có nguồn nhân lực dồi dào, trình độ tri thức cao, cơng nhân có tay nghề được đào tạo qua trường lớp đủ mọi cấp bậc: đại học, cao đẳng, trung cấp chun nghiệp, thợ… đó là điều kiện tìm kiếm nguồn nhân lực có trình độ quản lý chun mơn, nâng cao hiệu quả hoạt động của XN nói riêng và Cơng ty Cổ phần nói chung.
Từ những thuận lợi nói trên và những điều kiện khác có thể nói XN Bình Minh và Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Vĩnh long có đủ điều kiện tự tin tiến tới mục tiêu đã đề ra của mình là: “Trở thành một trong ba Công ty hàng đầu về kinh doanh lương thực”.
1.5.2 Khó khăn
- Thứ nhất: Về giá cả của mặt hàng lương thực
+ Giá cả đầu vào: Tính cạnh tranh là khơng thể thiếu trong mọi hoạt động, song do đặc thù ngành nghề để mua được lượng gạo nguyên liệu thì XN phải đưa ra mức giá hợp lý hơn so với đối thủ, do đó làm chi phí đầu vào tăng tương đối.
+ Giá cả đầu ra: Để tiêu thụ được số lượng gạo thành phẩm, buộc XN phải bán với giá tương đối thấp so với đối thủ cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường.
+ Những năm gần đây, do ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường làm giá cả đầu vào và đầu ra của mặt hàng lương thực bấp bênh, điều này làm ảnh hưởng đến việc sản xuất và tiêu thụ của XN.
Do đó, vấn đề giá cả phù hợp nhằm nâng cao tối đa lợi nhuận cho XN và Cơng ty là vấn đề khó khăn hiện nay.
- Thứ hai: Tính thời vụ
+ Vào những tháng thu hoạch lượng hàng hóa trên địa bàn tương đối dư thừa với khả năng thu mua, dự trữ của XN, đến khi hết vụ thu hoạch thì XN lại rơi vào tình trạng thiếu nguồn nguyên liệu, nên không đáp ứng nổi nhu cầu của thị trường.
+ Chất lượng lúa gạo ảnh hưởng đến chất lượng hàng của XN, ở vụ Đông xuân sản lượng nhiều, chất lượng cao, vụ Hè thu, vụ Ba sản lượng thấp kèm theo chất lượng không cao ảnh hưởng việc thu mua lúa gạo nguyên liệu của XN.
Do đó, vấn đề hiện nay XN cần làm là tăng cường hệ thống kho bãi dự trữ để chủ động hơn trong vấn đề nguồn nguyên liệu đầu vào có chất lượng cao và giá thành hợp lý
1.5.3 Phƣơng hƣớng phát triển
Với phương châm “Lắng nghe và đáp ứng vượt sự mong đợi của khách hàng” nghĩa là đáp ứng hơn cả sự mong đợi của khách hàng. Do đó, việc xác định phương hướng kinh doanh của XN có ý nghĩa rất quan trọng.
Những phƣơng hƣớng hoạt động kinh doanh trong năm 2013
- Mục tiêu chất lượng: Tiếp tục duy trì mức thực hiện năm 2012 về tỉ lệ thu hồi gạo 5% tấm trong quá trình chế biến gạo nguyên liệu thấp nhất là 63,49% năm 2013. - Lợi nhuận là mục tiêu mà XN đề ra. Vì vậy, XN cần phát huy những lợi thế sẵn có nhằm mang lại lợi nhuận cao hơn.
- Tiết kiệm tối đa các khoản mục chi phí trong sản xuất để hạ giá thành.
- XN tăng cơng suất máy móc, thiết bị trong thời gian cho phép đảm bảo tiến độ sản xuất không ngừng nâng cao sản lượng.
- XN tiến hành mở rộng thị trường thu mua để gia công chế biến phục vụ nhu cầu đa dạng của khách hàng nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thực hiện tốt cơng cuộc cải cách hành chính, thi đua khen thưởng, lao động tiền lương, tăng cường công tác quản lý hành chính.