.Nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ cụng nhõn viờn

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang thị trường lào của công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (simex) (Trang 78 - 79)

trình độ nghiệp vụ của cán bộ cơng nhân viên.

Trong kinh doanh đặc biệt trong lĩnh vực thương mại dịch vụ con người là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành cụng. Cú người đó đặt con người ở vị trớ số một, trờn cả vốn và tài sản khi đỏnh giỏ sức mạnh của một doanh nghiệp. Chớnh con người với năng lực thật của họ mới lựa chọn đỳng được cơ hội và sử dụng cỏc sức mạnh khỏc một cỏch cú hiệu quả để khai thỏc và vượt qua cơ hội.

Trong những năm tới cụng ty cần định ra cho mỡnh, một chương trỡnh nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ xuất khẩu cho cỏn bộ, nhõn viờn và đào tạo lại những nhõn viờn trỡnh độ khụng cũn phự hợp với yờu cầu hiện nay.

Người cỏn bộ phải là người cú nhận thức và khả năng vận dụng cỏc qui luật kinh tế, chủ trương, chớnh sỏch phỏp luật của nhà nước... để cú những quyết định phự hợp với yờu cầu đặt ra. Họ phải cú tầm nhỡn xa trụng rộng cú bản lĩnh và ý chớ, tinh thần dỏm nghĩ dỏm làm, dỏm chịu trỏch nhiệm, dỏm đương đầu với mọi thử thỏch. Hơn nữa họ phải cú trỡnh độ nghiệp vụ vững vàng, cú sự am hiểu về luật phỏp, cú ý thức ham học hỏi. Một cụng ty gồm nhiều cỏn bộ giỏi chắc chắn sẽ cú khả năng vượt qua mọi khú khăn, vững vàng đi lờn và khụng ngừng phỏt triển doanh nghiệp.

Kinh doanh trong cơ chế thị trường cần những người vừa cú đức vừa cú tài. Người cỏn bộ quản trị kinh doanh, cú vị trớ, trỏch nhiệm càng cao, phạm vi càng rộng thỡ đũi hỏi càng cao về phẩm chất đạo đức và trỡnh độ chuyờn mụn, người cỏn bộ phải biết tạo ra bầu khụng khớ đoàn kết, thõn mật giữa cỏc

thành viờn trong cụng ty. Như vậy, nhõn viờn trong cụng ty cố gắng làm hết sức mỡnh vỡ lợi ích của cỏ nhõn và lợi ích của tập thể.

Trong cỏc năm tới, dự đoỏn quy mụ hoạt động của cụng ty sẽ tăng, do đú cú thể nhu cầu tuyển dụng thờm lao động. Đõy là điều kiện quan trọng giỳp cụng ty bổ sung thờm được cỏn bộ cú trỡnh độ cao. Cụng ty cần cú kế hoạch tuyển dụng hợp lý, việc tuyển dụng, lao động thật cụng minh, với những người cú bằng cấp, sức khoẻ tốt, kinh nghiệm, trỡnh độ thật sự.

Nõng cao chất lượng lao động, tạo động lực và sự nhiệt tỡnh cho người lao động, cụng ty phải quan tõm đớch đỏng đến lợi ích của cụng nhõn viờn. Cú vậy, cỏn bộ cụng nhõn viờn mới gúp hết sức mỡnh vỡ cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang thị trường lào của công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (simex) (Trang 78 - 79)