Quản trị thực hiện đơn hàng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm tại công ty sơn hải (Trang 49 - 50)

II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨ MỞ CÔNG TY SƠN HẢ

6. Quản trị việc ký kết và thực hiện hợp đồng, đánh giá kết quả tiêu thụ

6.2. Quản trị thực hiện đơn hàng.

- Công ty và bên bán làm hợp đồng bn bán (khơng nói rõ só lượng hàng hóa, chỉ có tên sản phẩm và bảng báo giá kèm theo)

- Công ty gửi đơn đặt hàng đến kế tốn bên bán (nói rõ số lượng và tên sản phẩm, giá cả theo hợp đồng đã kí ở trên)

- Bên bán hẹn ngày xuất hàng (từ 5 đến 10 ngày kể từ lúc nhận được đơn đặt hàng)

- Đến ngày hẹn bên bán đóng hàng vào cơng-tơ-nơ kèm theo phiếu giao hàng (nêu rõ tên sản phẩm, số lượng…)

- Công-tơ-nơ đến điểm giao hàng (thường là kho hàng của công ty).Thủ kho bên công ty Sơn Hải nhận hàng, kiểm hàng, ký vào phiếu giao hàng, ghi chép vào sổ kho các thông tin sản phẩm (tên sản phẩm, số lượng, ngày nhập…)

- Tiền hàng cơng ty sẽ thanh tốn khoảng từ 10 ngày sau khi nhận hàng - Nếu tiền hàng dưới 20 triệu VNĐ thì cơng ty thanh toán bằng tiền mặt. Nếu tiền hàng trên 20 triệu thì cơng ty thanh tốn theo hình thức chuyển khoản.

- Sau khi nhận tiền bên bán phải xuất trình hóa đơn đỏ trả cơng ty Xuất hàng bán:

- Công ty làm hợp đồng với người mua kèm với bảng báo giá sản phẩm - Công ty nhận đơn đặt hàng của người mua với số lượng chủng loại cụ thể - Hẹn ngày xuất hàng với người mua

- Đến ngày hẹn thủ kho xuất hàng, ghi rõ vào sổ xuất kho chủng loại, số lượng sản phẩm, ngày xuất hàng

- Giao hàng cùng phiếu xuất hàng cho bên mua tại địa điểm đã thống nhất trong hợp đồng

- Nhận tiền hàng của người mua, xuất hóa đơn đỏ trả người mua

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm tại công ty sơn hải (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)