I. KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƢỜNG XI MĂNG
5. Hoàn thiện tổ chức bán hàng
Công ty xuất nhập khẩu là một công ty cung ứng nên hoạt động tiêu thụ hay công tác bán hàng ,tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất ,nhất là trong điều kiện kinh tế thị trƣờng hiện nay khi mà khách hàng trở thành thƣợng đế ,khi mà các công ty cạnh tranh gay gắt với nhau chỉ để dành khách hàng
Khách hàng càng đƣợc thoả mãn thì sẽ càng nhớ đến doanh nghiệp và có thể trở thành khách hàng trung thành của công ty ,và để thoả mãn họ công ty cần có chính sách thật mềm dẻo ,linh hoạt thật ân cần chu đáo đối với họ ,thông tin chi tiết cho họ về sản phẩm ,có thể tham gia tƣ vấn cho họ về việc luựa chọn sản phẩm
.6.Cải tiến bộ máy và công tác quản lý
Do là một công ty nhà nƣớc hoạt động theo kế hoạch trên giao đồng thời hoạt động tronh một môi trƣờng gần nhƣ độc quyền đƣợc sự bảo hộ của nhà nƣớc vì vậy ý thức về hoạt động thị trƣờng và khả năng cạnh tranh trong cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty là cịn rất hạn chế . Trong khi đó tình hình thị trƣờng thế giới và khu vực ln biến đổi . Chính vì vậy muốn thành cơng trong hoạt động kinh doanh công ty phải biết áp dụng những phƣơng pgáp kinh doanh hiện đại ,hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của mình ,cải tiến cơng tác quản lý ,tránh hiện tƣợng bộ máy quản lý qúa cồng kềnh ,thực hiện
các phƣơng pháp quản lý sổ sách có hiệu quả ,phân bổ lực lƣợng lao động một cách hợp lý ,phân công trách nhiệm cho từng nhân viên để đảm bảo trách nhiệm và ý thức thục hiện công việc