II. Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty
2.1. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Do đòi hỏi của cơ chế thị trường, lại là một công ty Tư nhân với qui mô chưa lớn và số vốn cịn nhỏ. Việc tìm ra phương án tổ chức bộ máy quản lý cho phù hợp là một việc làm cần thiết của chủ đầu tư ( chủ doanh nghiệp ). Xuất phát từ đặc điểm của công ty, cơng ty đã vận dụng mơ hình tổ chức điều hành theo cơ chế trực tuyến. Cách tổ chức này nó phù hợp với qui mô số vốn hiện tại của công ty. Tuy nhiên, khi quy mô doanh nghiệp mở rộng; trong những năm tới doanh nghiệp hướng hoạt động sang lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản thì mơ hình hiện tại của cơng ty sẽ khó mà đáp ứng được.
32
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty Tƣ Nhân Nguyễn Hiệu
Với mơ hình này:
- Giám đốc : là người điều hành, lãnh đạo công ty, là chủ đầu tư và
là người chịu trách nhiệm vô hạn về nghĩa vụ tài chính. Mọi bộ phận đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.
- Bộ phận kỹ thuật : có nhiệm vụ thực thi nhiệm vụ của giám đốc
giao. Thăm dị tìm kiếm địa điểm khai thác, kiểm tra chất lượng, kỹ thuật, đo đạc… độ an toàn đảm bảo cho việc khai thác an toàn và hiệu quả.
- Bộ phận kế tốn : có nhiệm vụ hạch tốn kế tốn, thống kê theo sự
chỉ đạo và giám sát của kế tốn trưởng và giám đốc cơng ty.
- Bộ phận sản xuất: bao gồm các đội khai thác và các đội vận
chuyển tại các công trường.
Giám đốc Bộ phận kế toán Các đội khai thác, vận chuyển trực tiếp Đội khai thác 1 Bộ phận kỹ thuật Đội vận chuyển 1 Đội khai thác 2 Đội vận chuyển 2
33