Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty may thăng long (Trang 56 - 57)

IV. Những đánh giá chung về hinh thức trả lương cán bộ công nhân viên tại Công ty.

3. Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương

Căn cứ vào bảng hệ số tiền lương các chức danh của Công ty ta thấy, hệ số lương cấp bậc trong cùng một nhóm nghề và giữa các nhóm nghề cịn nhiều nơi chưa hợp lý cho lắm. Như giữa chức danh Bí thư đồn thanh niên với trưởng phòng KT, KTTT, KHĐT, GĐXNPT hoặc giữa tổ trưởng dạy nghề với giáo viên dạy nghề và nhân viên y tế. Hay ngay cả trong một nhóm nghề ta cũng thấy cịn có sự bất kợp lý như trong tổ kỹ thuật mẫu hay kỹ thuật cắt.

Mặt khác ngay trong cả việc phân số cấp bậc cơng việc bình qn tại các xí nghiệp may chẳng hạn. ở đây còn nhiều bất cập, ví dụ ở chức danh NVNV quá cao. Có thể dẫn đến hệ số tiền lương theo cấp bậc cơng việc bình qn trong nhóm nghề đó q gần nhau từ đó làm cho người cơng nhân khơng muốn nâng cao trình độ tay nghề. Và trong bảng hệ số tiền lương các chức danh của Cơng ty cịn cho ta thấy một điều rằng, để phấn đấu được các chức danh như (cơng nhân kỹ thuật cắt, KTTP, NVNV) thì người cơng nhân phải đạt được tay nghề rất cao dễ dẫn đến sức ỳ trong sản xuất khơng trẻ hố được đội ngũ lao động chủ chốt trong Công ty …

Từ những bất hợp lý trên theo em Công ty nên điều chỉnh lại hệ số tiền lương ở một số chức danh và nhóm nghề khác nhau hoặc trong một nhóm nghề nhất định như: Như giữa chức danh Bí thư đồn thanh niên với trưởng phòng KT, KTTT, KHĐT, GĐXNPT hoặc giữa tổ trưởng dạy nghề với giáo viên dạy nghề và nhân viên y tế. Bằng cách:

Khi xác định bội số của thang lương, ngồi phân tích các yếu tố trực tiếp trong nghành còn cần phải phân tích các quan hệ trong nhóm nghề và những nghành nghề khác nhau. Để đạt được tương quan hợp lý giữa các nhóm nghề khác nhau.

Cịn khi xác định số bậc trong một nhóm nghề thì phải căn cứ vào bội số của một thang lương, tính chất phức tạp của sản xuất và trình độ trang bị kỹ thuật cho người lao động, trình độ phát triển lành nghề.

Đối với việc xác định hệ số lương của các bậc ta nên dựa vào bội số của thang lương. Số bậc trong thang lương và tính chất trong hệ số tăng tương đối mà xác định hệ số lương tương ứng cho từng bậc lương.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty may thăng long (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)