CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÂP NHẰM NĐNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÂC ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN NGUỒN
3.1.1. Quan điểm, định hƣớng của NHNNo&PTNT Việt Nam đến năm 2010 1.Quan điểm của NHNNo&PTNT Việt Nam
3.1.1.1.Quan điểm của NHNNo&PTNT Việt Nam
Một lă phât huy sức mạnh tổng hợp để phât triển NNL NHNNo&PTNT Việt Nam. Phối hợp giữa câc trường cao đẳng, đại học có đăo tạo sinh viín chuyín ngănh ngđn hăng vă NHNNo&PTNT Việt Nam, giữa TTĐT vă câc chi nhânh, câc cơng ty thănh viín của NHNNo&PTNT Việt Nam, giữa đăo tạo trong vă ngoăi nước.
Hai lă đảm bảo thoả mên nhu cầu đa dạng về số lượng, kết cấu hợp lý, về trình độ NNL phât triển NHNNo&PTNT Việt Nam.
Ba lă tiết kiệm vă hiệu quả.
Bốn lă tổ chức hợp lý câc cơ sở đăo tạo khu vực, TTĐT của NHNNo&PTNT Việt Nam theo hướng tập trung vă triển khai thống nhất.
3.1.1.2.Định hƣớng của NHNNo&PTNT Việt Nam.
NHNNo& PTNT Việt Nam coi đăo tạo phât triển lă nhiệm vụ đột phâ số một. Công tâc đăo tạo tập trung văo câc chương trình:
1- Đăo tạo kĩ năng, nghiệp vụ ứng dụng công nghệ mới cho tất cả cân bộ, nhđn viín ngđn hăng, trong tất cả câc lĩnh vực hoạt động kinh doanh, dịch vụ sản phẩm mới với nội dung thiết thực, phổ cập, hiện đại.
2-Quy hoạch cân bộ để nđng cao trình độ nghề nghiệp, kiến thức, kĩ năng, từng bước xđy dựng đội ngũ cân bộ đầu đăn chất lượng cao đưa công nghệ của NHNNo&PTNT Việt Nam đạt trình độ tương đương khu vực trong thời gian ngắn nhất.
3- Đăo tạo tin học gồm tin học cơ bản, kĩ thuật viín tin học, câc ứng dụng công nghệ thông tin trong câc nghiệp vụ vă dịch vụ ngđn hăng.
4- Đăo tạo quản trị ngđn hăng thương mại cho cân bộ lênh đạo câc cấp. Cập nhật kiến thức bổ trợ cho CBNV ngđn hăng như: phâp luật, ngoại ngữ, marketing, giao tiếp khâch hăng, …
Đăo tạo phải luôn gắn liền với nhiệm vụ kinh doanh vă chiến lược phât triển trong từng giai đoạn. Đăo tạo kỹ năng nghiệp vụ cho cân bộ phải đâp ứng yíu cầu đổi mới tổ chức, tiíu chuẩn hóa cao độ, giải quyết câc nhiệm vụ kinh doanh vă đâp ứng mục tiíu phât triển bền vững..Xâc định chiến lược đăo tạo trín cơ sở chiến lược phât triển.