1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty
1.4. Cơ cấu bộ máy quản lý công ty
Cơng ty Cổ phần Tập đồn TVT được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH đã được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005. Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty và các văn bản pháp luật khác có liên quan.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Ban kiểm soát TỔNG GIÁM
ĐỐC
Giám đốc Giám đốc Giám đốc
Thị trường và khách hàng Phịng tài chính kế tốn Phịng tổ chức hành chính nhân sự Phịng kinh doanh Marketing Phòng dự án Phòng thiết kế ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG
Bộ máy tổ chức của Cơng ty bao gồm:
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đơng có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần. ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và Điều lệ Công ty quy định. ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Cơng ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt của Cơng ty.
Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý Công ty do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đơng. Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát Tổng Giám đốc điều hành và những người quản lý khác trong Công ty. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Pháp
luật và Điều lệ Công ty, các Quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đơng quy định.
Ban kiểm sốt
Ban kiểm sốt là có quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của Hội đồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng Giám đốc; trong ghi chép sổ kế tốn và báo cáo tài chính.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc
Là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
Các Giám đốc
Các Giám đốc giúp việc TGĐ và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng giám đốc ủy quyền theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty.
Phịng Tài chính kế tốn
Là phịng ban chức năng trong cơng ty, chịu trách nhiệm về công tác kế tốn và tài chính của Cơng ty.
Phịng Tổ chức hành chính nhân sự
Là phịng ban chức năng của Cơng ty, chịu trách nhiệm về cơng tác tổ chức hành chính, tuyển dụng và xây dựng các chính sách về nhân sự.
Phòng kinh doanh – Marketting
Là phịng ban của Cơng ty chịu trách nhiệm trong công tác kinh doanh, khai thác khách hàng, tìm hiểu, phát triển thị trường.
Phòng dự án
Là phòng ban chuyên trách của Cơng ty trong vấn đề tìm kiếm, khai thác và xây dựng các dự án kinh doanh.
Phòng thiết kế
Là phòng ban trong cơng ty có nhiệm vụ tiếp nhận thông tin thị trường, thông tin về sản phẩm từ phòng kinh doanh, triển khai phát triển ý tưởng đó thành các sản phẩm cụ thể để đưa đến nhà máy sản xuất đại trà hay sản xuất theo đơn hàng của Khách hàng, hoặc chỉ đưa ra các phối cảnh, các ý tưởng tổng thể về nội thất (cung cấp các dịch vụ thiết kế nội thất).
Nhìn chung mơ hình tổ chức hiện tại của Công ty đã đáp ứng được với yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Với việc phân cấp của Công ty đối với các đơn vị trực thuộc đã tạo điều kiện cho các đơn vị phát huy tính chủ động sáng tạo trong công tác quản lý và điều hành sản xuất, trong việc phát triển thị trường ... cũng như trong việc thực thi định hướng phát triển chung của Công ty. Công ty vẫn giữ được vai trò trung tâm điều phối hoạt động của các đơn vị thông qua quy chế quản lý chung.