Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng COSEVCO đến năm 2010 (Trang 26 - 27)

Doanh thu (DT) năm 2003 đã giảm so với năm 2002 do hàng tồn kho tăng lên nên Công ty đã xem xét lại cơ cấu hàng tồn kho.Năm 2002 tổng doanh thu đã tăng lên 70,4% tương ứng 29.216 triệu đồng so với năm 2001 và năm 2003 so với năm 2002 giảm 7,93% tương ứng 5.603 triệu đồng, do Công ty đã mở rộng quan hệ với các chủ thầu xây dựng, đây là một điểm mạnh mà Công ty cần phải phát huy.

Doanh thu thuần của Công ty năm 2002 so với năm 2001 tăng 70,6 tương ứng 28.292 triệu đồng, và năm 2003 giảm 11,99% tương ứng 8.199 triệu đồng. Ta thấy doanh thu thuần năm 2003 giảm so với năm 2002 nên Công ty cần xem xét lại khâu tiêu thụ hàng hóa nhằm tăng nhanh hơn nữa vòng quay của vốn lưu động.

Các khoản giảm trừ gồm hàng hóa bị trả lại, chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán qua 3 năm đều tăng nên Công ty cần làm tốt khâu kiểm tra chất lượng, số lượng hàng hóa trước khi xuất kho tốt để hàng hóa ít bị trả lại và khỏi hạ giá bán.

Chi phí quản lý đã giảm do Công ty đã tổ chức sắp xếp lại đội ngũ quản lý phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn của từng cán bộ nên mỗi người đã phát huy được hết khả năng của mình, làm việc có hiệu quả hơn, đây là tín hiệu đáng mừng trong thời gian đến Công ty cần phát huy.

Lợi nhuận (LN) từ hoạt động kinh doanh biến động liên tục từ năm 2001 lỗ 1.776 triệu đồng đến năm 2002 đã có lãi 2,8 triệu đồng và năm 2003 lại lỗ, năm 2002 so với năm 2001 từ lỗ đã chuyên sang lãi và lợi nhuận tăng 100,2% tương ứng 1.800,8 triệu đồng, năm 2003 giảm 962,3% tương ứng 7.717 triệu đồng so với năm 2002 nên Công ty cần xem xét lại công tác sản xuất và kinh doanh.

Thu nhập bình quân của CBCNV đã liên tục tăng, năm 2002 so với năm 2001 tăng 3,7% tương ứng 25.000đ/người/tháng và năm 2003 tăng 6,67% tương ứng 50.000đ/ người/ tháng so với năm 2002, do đó đã đảm bảo đời sống CBCNV ổn dịnh để họ chú tâm hơn vào công việc và nhiệm vụ.

Bên cạnh đó vẫn cồn có những hạn chế đó là Công ty vẫn không tránh khỏi những khó khăn do thiếu vốn thể hiện ở chỉ tiêu hoạt động tài chính năm 2002 và năm 2003 đều bị lỗ, sở dĩ như vậy là do Công ty thiếu vốn phải vay ngân hàng với lãi suất cao dẫn đến tăng chi phí sử dụng vốn lên rất nhiều lần kéo theo tổng lợi nhuận sau thuế bị âm. Công ty được miễn nộp thuế thu nhập trong vòng 5 năm nên lợi nhuận trước thuế bằng lợi nhuận sau thuế. Kết quả hoạt động kinh doanh như vậy là chưa tốt Công ty cần khắc phục để đảm bảo cho hoạt động lâu dài .

2.2.5- Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty

Tỉ suất lợi nhuận chi phí cho thấy chi phí tăng lên nhanh hơn so với lợi nhuận vì thế Công ty cần tổ chức sản xuất hợp lý hơn.

Tỉ suất lợi nhuận doanh thu cho thấy cứ 1đ doanh thu thuần trong kinh doanh năm 2001 làm lỗ 0,02đ, năm 2002 đã có lời 0,00002đ và năm 2003 lại bị lỗ 0,08đ. Qua chỉ tiêu này cho thấy Công ty cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa mới có thể tồn tại và phát triển lâu dài, sau khi Công ty cổ phần hóa đã làm được điều này chứng tỏ Công ty đã có hướng đi đúng.

ĐVT: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 SS 2002/2001 SS 2003/2002

± % ± % 1-Doanh thu 80130 136726 120330 56596 70.63 -16396 -11.99 2- Chi phí 81928 136723.2 130670 54795.2 66.88 -6053.2 -4.43 3-Lợi nhuận -1798 2.8 -10340 1800.8 -100.2 -10343 -369386 4- LN/DT -0.022439 0.0000205 -0.08593 0.02246 -100.1 -0.086 -419704 5- LN/tài sản -0.020315 0.000022 -0.098598 0.02034 -100.1 -0.0986 -449976 6- LN/chi phí -0.021946 0.0000205 -0.079131 0.02197 -100.1 -0.0792 -386493 CHƯƠNG III:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng COSEVCO đến năm 2010 (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w