1.1.1 .Tổng quan về đói nghèo
3.3. Dự kiến tăng trƣởng năm 2012
Một là, đối với hoạt động tín dụng: Tập trung nguồn lực mở rộng hoạt động tín dụng, tiếp tục thực hiện tốt các chưng trình tín dụng ưu đãi đã có và chuẩn bị tốt các điều kiện tốt để tiếp nhận các chương trình mới của Chính phủ giao để cho vay đối với người nghèo, vùng nghèo, trên cơ sở định hướng hoạt động của ngành và mục tiêu phát triển kinh tế xã hội XĐGN của địa phương, mục tiêu phấn đấu của PGD NHCSXH huyện Hóa Sơn năm 2012 như sau:
+ Phấn đấu nguồn vốn đến 31/12/2012: Đạt 195.640 triệu đồng, tăng so với năm 2011 là 23.926 triệu đồng.
Trong đó:
- Nguồn vốn cân đối TW: 190.640 triệu đồng.
- Nguồn vốn huy động tại địa phương được cấp bù lãi xuất: 4.800 triệu đồng, trong đó TK qua tổ 3.502 triệu đồng.
+ Tổng nguồn vốn đến cuối năm 2012 là 195.640 triệu đồng. + Dư nợ đến 31/12/2012 là 195.640 triệu đồng.
Trong đó :
- Dư nợ hộ nghèo : 70.759 triệu đồng. - Dư nợ giải quyết việc làm : 7.754 triệu đồng.
- Dư nợ XKLĐ : 979 triệu đồng.
- Dư nợ CT CV NS& VSMT : 26.391 triệu đồng. - Dư nợ CV HSSV : 86.269 triệu đồng.
- Dư nợ cho vay hộ nghèo về nhà ở : 3.488 triệu đồng.
Giảm tỷ lệ hộ nghèo xuống mức thấp bằng mức, tăng cường năng lực cho người dân và cộng đồng để phát huy hiện quả các cơng trình cơ sở hạ tầng thiết yếu được đầu tư, từng bước phát huy lợi thế địa lý, khai thác hiệu quả tài nguyên thiên nhiên, bước đầu phát triển sản xuất theo hướng sản xuất hàng hóa quy mơ nhỏ và vừa, người dân tiếp cận được các dịch vụ sản xuất và thị trường tiêu thụ sản phẩm một cách thuận lợi, lao động nông nghiệp giảm dần.
Hai là, phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác tăng
cường kiểm tra việc triển khai thực hiện hợp đồng ủy thác, thực thi 6 công đoạn ủy thác của quá trình cho vay tại cơ sở, kiểm tra tình hình hoạt động của Ban quản lý tổ tiết kiệm và vay vốn, nắm bắt thông tin của tổ Tiết kiệm và vay vốn, xem như công cụ điều hành để nâng cao chất lượng tín dụng. Tiếp tục xây dựng và kiện toàn, củng cố và nâng cao chất lượng hoạt động của tổ tiết kiệm và vay vốn.
Cùng với việc củng cố Tổ tiết kiệm và vay vốn theo địa bàn thôn để dể theo dõi, quản lý, xây dựng đội ngũ Ban quản lý tổ Tiết kiệm và vay vốn có
trình độ năng lực trở thành “người cán bộ chuyên trách” của NHCSXH để làm cầu nối giữa ngân hàng với người vay.
Ba là,nâng cao năng lực và chất lượng của điểm giao dịch lưu động tại
xã, thực hiện đúng ngày giao dịch theo qui định, tạo điều kiện để tổ tiết kiệm và vay vốn và người dân có thói quen đến giao dịch với Ngân hàng tại xã , không phải đi lại tốn kém thời gian và công sức. Giao dịch xã như là một mơ hình hoạt động của NHCSXH tại xã và là điều kiện để Ngân hàng thường xuyên tiếp cận với chính quyền, Hội đồn thể cấp xã và người dân, kịp thời xử lý những phát sinh trong hoạt động tín dụng. Mặt khác, thơng qua công tác giao ban tại điểm giao dịch tại xã, cán bộ NHCSXH cũng có thể thực hiện công tác tuyên truyền, tập huấn qui trình nghiệp vụ tín dụng, tạo điều kiện cho cán bộ cấp hội ở xã, Ban quản lý tổ tiết kiệm và vay vốn hiểu rõ qui chế tín dụng để làm đúng qui định.
Bốn là,chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ Ngân hàng không chỉ giỏi về
chun mơn mà phải có kiến thức để hướng dẫn người vay sử dụng vốn có hiệu quả. Làm tốt cơng tác giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức, lối sống để nâng cao nhận thức đối về mọi mặt đối với cán bộ viên chức.
Năm là,đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền quản bá các chính sách
tín dụng ưu đãi của Chính phủ, làm cho mọi cấp, mọi ngành, mọi người thông hiểu và làm đúng qui định,sử dụng đồng vốn có hiệu quả chống thất thốt tiền vốn của nhân dân.Xử lý kiên quyết những món nợ tồn đọng do nguyên nhân chủ quan của người vay. Tích cực xử lys nợ đến hạn, nợ quá hạn, nâng cao chất lượng tín dụng.
Sáu là xây dựng NHCSXH huyện Hóa Sơn ngày càng vững mạnh, phát huy khối đoàn kết nội bộ, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của thành viên Ban hội đồng quản trị NHCSXH huyện tại các xã, thị trấn được phân công.