1. Yếu tố đầu vào.
1.1.Yếu tố nguyên liệu
Ngun liệu chính của cơng ty là các loại hạt nhựa được cho ở biểu 03:
Biểu 03: STT Tờn nguyờn liệu Đơn vị tính SL cần dựng (kg) Giỏ trị Đơn giá đơn vị (đ/đvt)
1 PVC Nakan FES 920/4V Yellow 002* T Gỗ kg 12250 192243564 15693.35216 2 ABS kg 34400 1014413948 29488.77756 3 Hạt mầu - Vàng (1041) kg 0 0 0 4 Tancal kg 0 0 0 5 PSHI kg 0 0 0 6 Hạt mầu - Be (9013) kg 0 0 0 7 PVC Nakan FES 920/2V Orange 001* Bo cam kg 4525 70338435 15544.40552 8 PVC Nakan RIS 455V Dar Grey 001 (V-Tran)* 180 Gỗ kg 13793 216845686 15721.43015 9 PVC Nakan FES 710V White 001* Gioăng kính trắng kg 2896 48092555 16606.54523
10 PVC Nakan FES 710V Black* 3+4 lỏ kg 36100 622281845 17237.72424 11 PVC PRF 0-G100* 180 cam kg 0 0 0 12 PP kg 306538 6764740470 22068.19536 13 LDPE kg 13935 234086789 16798.47786 14 PVC Nakan FES 920/4V Grey 001* T Ghi kg 33239 551963441 16605.89792 15 PVC Nakan FES 920/2V Dar Grey 001* 161 Ghi kg 129329 2047944771 15835.15508 16 PVC Nakan FES 621V Black 001* Gioăng Simen kg 1225 22861837 18662.72408 17 PVC Nakan FES 920/4V Green 001* T Xanh kg 50 737305 14746.1 18 HDPE 5840B kg 16975 366717431 21603.38327 19 Titan R920 kg 700 29372735 41961.05 20 HDPE 5818J kg 16050 376037362 23429.11913 21 Hạt mầu - Xanh (5047) kg 125 10120435 80963.48 22 Hạt mầu - Đen kg 600 19431735 32386.225 23 Bột mầu - Đen kg 66 4739060 71803.93939 24 Bột mầu - Vàng kg 33.5 2709106 80868.83582 25 Bột mầu - Tớm kg 16 2759093 172443.3125 26 Bột mầu - Đỏ kg 5.2 992728 190909.2308 27 PSGP kg 125 4032999 32263.992 28 Hạt màu đỏ kg 50 3045450 60909 29 Bột PVC kg 175 2843863 16250.64571 30 Bột mầu xanh lục kg 3 327273 109091 31 Tan tẩy kg 4 798000 199500 32 Nhựa SAN kg 1000 29254400 29254.4
Các loại hạt nhựa này được mua c#a các công ty cung cấp vật liệu nhựa trong và ngoài nước.
Đặc điểm về nguyên vật liệu của Công ty.
- Nguyên vật liệu của Công ty sử dụng là các loại nhựa có nhiều màu sắc khác nhau( hạt màu đỏ, đen, cam…), số lượng từng loại hạt nhựa mà công ty nhập về cũng khác nhau, tuỳ theo nhu cầu sản xuất. Do vậy đòi hỏi vốn vật tư lớn và yêu cầu về quy trình bảo quản phải chặt chẽ.
- Mỗi loại sản phẩm của Công ty sử dụng những loại nhựa riêng với màu sắc đa dạng nhưng tuân theo những tiêu chuẩn nhất định. Như các loại chai hoá mỹ phẩm thường sử dụng nguyên liệu nhựa và bột màu sáng chứ không dụng màu tối.
- Do hạt nhựa của Công ty sự dụng là nguyên liệu mua ngoài nên chịu tác động của giá cả thị trường và nguồn cung ứng.
- Các loại mực dùng để in bao bì được nhập khẩu từ Trung Quốc với sản lượng và giá bán một số loại sản phẩm như sau (năm 2007) đơn giá 1.000đ
STT Mã HH Tên sản phẩm ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 2 VTM004a KH0053 Mực 302 màu đỏ cờ Mực 305 cam Kg Kg 170,00 153,00 46.000 44.000 7.820.000 6.732.000 Cộng 14.552.000
* Lựa chọn nguồn cung cấp
- Do giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong quá thành sản phẩm( khoảng 50%-70% đối với doanh nghiệp sản xuất và cao hơn đối với doanh nghiệp thương mại) nên việc lựa chọn nguồn cung cấp hàng có chất lượng tốt, giá cả rẻ nhất, chi phí vận chuyển thấp nhất sẽ có ảnh hưởng khơng nhỏ tới giá thành sản phẩm. Do dó, làm tăng lợi nhuận có thể thu được.
- Nếu có q ít nguồn cung cấp, mỗi nguồn sẽ cung cấp cho doanh nghiệp với số lượng lớn thì doanh nghiệp sẽ có những lợi nhuận như: có lợi thế mua bán với số lượng lớn, độ tin cậy giữa bên mua và bên bán có thể về lâu dài trở
thành khách hàng truyền thống.. nhưng phải chịu rủi ro cao, đơi khi có thể bị ép giá.
Chi tiết khối lượng nguyên vật liệu từ Công ty Anh Đông
STT Tên hàng ĐVT Đơn giá (đồng)
1 Nhựa ABS Toray 100-322 kg 33.500
2 Nhựa PP 7032E3 kg 25.000
Nếu có q nhiều nguồn cung cấp thì doanh nghiệp có thể giảm độ rủi ro tránh được sự ép giá..nhưng không được giảm giá do mua ít, doanh nghiệp khó trở thành bạn hàng truyền thống của người cung cấp hàng, tính ổn định về giá cả chất lượng vật liệu không cao.
* Các phương pháp xây dựng định mức tiêu hao vật tư.
- Phương pháp thống kê: là phương pháp xây dựng định mức từ những số liệu thống kê và mức tiêu hao vật liệu của kỳ trước. Phương pháp này có ưu điểm là đơn giản, dễ hiểu, dễ vận dụng, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất.
Song nhược điểm của nó là chưa thực sự khoa học chính xác, đơi khi chứa đựng các yếu tố lạc hậu của kỳ trước.
- Phương pháp thực nghiệm: theo phương pháp này định mức được xây dựng dựa vào kết quả trong phịng thí nghiệm hoặc tại hiện trường sau đó tiến hành nghiên cứu các điều kiện sản xuất nhất định để kiểm tra sửa đổi các kết quả đã tính tốn hoặc tiến hành sản xuất thử trong một thời gian. Phương pháp này áp dụng cho nhiều xí nghiệp hố chất, luyện kim, thực phẩm dệt.
- Phương pháp phân tích: là phương pháp có đầy đủ căn cứ kỹ thuật do đó được coi là phương pháp chủ yếu để xây dựng định mức tiêu vật liệu. Phương
việc phân toàn diện các nhân tố ảnh hưởng đến lượng tiêu hao vật tư cho kỳ kế hoặch.
- Mức tiêu hao được xác định cho từng loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, trong đó quan trọng và phức tạp hơn tất cả là xây dựng mức tiêu hao nguyên vật liệu chính. Do vậy, khi xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu chính cần phải nghiên cứu cơ cấu của mức. Cơ cấu đó bao gồm;
- Mức tiêu hao thuần tuý được biểu hiện ở trọng lượng của sản phẩm sau khi đã chế tạo song, là phần nguyên vật liệu trực tiếp tạo ra sản phẩm.
Trọng lượng ròng = Mức tiêu hao nguyên - Mức phế liệu của một sản phẩm vật liệu cho 1 sản phẩm
- Mức phế liệu là phần tổn thất có tính cơng nghệ sau khi chế tạo sản phẩm Mức chế biến gồm có: Phế liệu cịn sử dụng được và phế liệu bỏ đi.
+ Phế liệu còn sử dụng được chia ra làm hai loại: loại được dùng để sản xuất ra sản phẩm đó ( phế liệu dùng loại ) và loại được dùng vào việc sản phẩm nữa.
+ Phế liệu bỏ đi là phế liệu không dùng được vào việc sản xuất sản phẩm nữa;
Nghiên cứu cơ cấu mức tiêu hao nguyên vật liệu chính nhằm hạn chế mức tổn thất của ngun vật liệu chính trong q trình sản xuất sản phẩm.
1.2. Yếu tố lao động
+ Phân loại lao động theo giới tính.
Hiện nay Cơng ty Cổ phần Quảng An I có tổng số lao động là 85 người, trong đó
Nữ là 21 người chiếm 38,18 %
Lao động nam chiếm tỷ lệ lớn trong Công ty, điều này khá hợp lý vì Cơng ty là doanh nghiệp sản xuất nhựa, môi trường sản xuất độc hại với nhiều tiếng ồn của máy cán, ép nhựa.. và cơng việc nặng như bốc dỡ hàng hố.
Lao động nữ thường làm việc ở phân xưởng ép phun, với các công việc chủ yếu như lấy sản phẩm từ máy ép và đóng gói sản phẩm, dán nhãn sản phẩm… Nói chung là những cơng việc khơng nặng nhọc nhưng địi hỏi tính tỉ mỉ, cần cù và nhanh nhẹn.
Dưới đây là Bảng phân loại lao động, sẽ thể hiện rõ hơn về các hình thức phân loại lao động của Công ty
Bảng phân loại lao động
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Số người Tỷ lệ % Số người Tỷ lệ % Số người Tỷ lệ %
Tổng số lao động 44 100 42 100 55 100
1. Phân loại theo giới tính
- Nam 27 61.36% 26 61.90% 34 61.82% - Nữ 17 38.64% 16 38.10% 21 38.18%
2. Phân loại theo cơ cấu
- Trực tiếp 24 54.55% 23 54.76% 32 58.18% - Gián tiếp 20 45.45% 19 45.24% 23 41.82%
3. Phân loại theo trình độ
- Đại học 7 15.91% 8 19.05% 10 18.18% - Cao đảng 5 11.36% 6 14.29% 6 10.91% - Trung cấp 18 40.91% 17 40.48% 19 34.55% - Phổ thông 14 31.82% 11 26.19% 20 36.36%
Nhìn vào bảng phân loại lao động ta có thể thấy số lượng lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Quảng An I đã tăng lên đáng kể. Nếu như năm 2005 Cơng ty có 24 người thì sang năm 2007 con số này là 32 người ( tăng thêm 8 người). Sở dĩ số lao động trực tiếp tăng lên như vậy vì sau khi Cơng ty chuyển sang Cổ phần hoá đã mở rộng thêm quy mơ sản xt, có thêm các đơn đặt hàng mới vì vậy cần tuyển thêm cơng nhân.
Trong khi đó số lượng lao động gián tiếp tăng ít, qua 3 năm từ 2005 đến 2007 tăng thêm 3 người. Với việc tăng ít như vậy địi hỏi ban lãnh đạo Cơng ty phải có sự sắp xếp bố trí cơng việc hợp lý để tránh sự chồng ch trong cơng việc và làm tăng hiệu quả lao động. Số lượng người trong ban lãnh đạo ít thay đổi cũng có ưu điểm là tạo sự thống nhất trong công tác chỉ đạo.
+ Phân loại lao động theo trình độ :
Số lượng lao động có trình độ đại học và cao đẳng của Cơng ty là 16 người ( chiếm 29.09 % ) đây chưa phải là 1 tỷ lệ cao nhưng cũng là tương đối, bộ phận này chủ yếu làm việc trong các phịng ban của Cơng ty như : phịng kế tốn, tổ chức hành chính , kinh doanh , kỹ thuật…
Trong khi số lượng lao động trình độ phổ thơng của Cơng ty cịn cao ( có 20 người chiếm 36.36 % lực lượng lao động ), họ là những người lao động lành nghề nhưng chưa qua các trường lớp đào tạo.
Số lao động có trình độ trung cấp của Cơng ty cũng chiếm một tỷ lệ tương đối lớn trong tổng số lao động ( có 19 người chiếm 34.55% ) đâu là bộ phận có tay nghề cao và có trình độ nhận thức, đóng vai trị quan trọng trong đây chuyền sản xuất của Công ty.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cũng được Công ty hết sức chú trọng. Do đặc thù ngành sản xuất của Công ty là sản xuất các sản phầm từ nhựa, với hệ thống các thiết bị, máy móc cơng nghệ hiện đại, sản phẩm làm ra đòi hỏi những thao tác khéo léo của người lao động, vì vậy để để có được đội ngũ lao động đủ mạnh có thể đáp ứng được yêu cầu của công việc Công ty đã quán triệt công tác đào tạo người lao động ngay trong quá trình sản xuất, đó là việc chỉ đạo, hướng dẫn sát sao của quản đốc, các tổ trưởng, tổ phó tới từng ngươi lao động trong thời gian đầu.
Ngồi ra, Cơng ty cịn quan tâm đến mọi chế độ có trong các điều lệ hợp đồng ký với người lao động theo đúng với những quy định của luật lao động. Người lao động được hưởng chế độ đóng BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định của nhà nước. Hơn nữa, Công ty cũng rất quan tâm đến chế độ khen thưởng tới từng phẫn xưởng cho những nhóm, đội, người lao động sản xuất giỏi. Hướng hoạt động của doanh nghiệp là luôn kết hợp với Công đồn Cơng ty chăm lo đời sống vật chất và tinh thần ở trong cũng như ngồi Cơng ty.
1.3. Yếu tố vốn.
Để đánh giá thực tế nguồn vốn và cơ cấu vốn của Công ty ta xem xét và đánh giá các chỉ tiêu qua 4 năm 2004 - 2007.
Biểu 04 STT Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 1 Tổng vốn bình quân 16,774,658,065 17,517,033,333 17,759,463,158 19,640,092,051 2 Vốn cố định bình quân 13,949,200,000 14,432,700,000 14,679,200,000 14,755,810,000 3 Vốn lưu động bình quân 2,825,458,065 3,084,333,333 3,080,263,158 4,884,282,051 4 Tỷ lệ VCĐ/tổng vốn 83.16% 82.39% 82.66% 75.13% 5 Tỷ lệ VLĐ/tổng vốn 16.84% 17.61% 17.34% 24.87% 6 Vòng quay vốn cố định (lần) 0.63 0.64 0.80 1.29 7 Vòng quay vốn lưu động(lần) 3.10 3.00 3.80 3.90
Các chỉ tiêu được tính như sau: (4) = (2)/(1)
(5) = (3)/(1) (6) = DT/(2)
(7) = DT/(3) (Với doanh thu là doanh thu thuần năm báo cáo). Thông qua biểu 04 ta thấy:
Tỷ lệ vốn cố định trên tổn vốn cao hơn tỷ lệ vốn lưu động trên tổng vốn, là do công ty mới chuyển sang Cổ phần nên phần tài sản cố định của Cơng ty cịn lớn. Nhưng qua các năm tỷ lệ vốn cố định trên tổng vốn đã giảm dần ( từ 83.16% năm 2004 xuống còn 75.13% năm 2007), trong khi tỷ lệ vốn lưu động trên tổng vốn ngày càng tăng ( từ 16.84% năm 2004 lên 24.87% năm 2007). Điều này chứng tỏ Công ty làm ăn ngày càng phát đạt.
Tỷ lệ vốn cố định trên tổng vốn cao hơn tỷ lệ vốn lưu động trên tổng vốn, là do công ty mới chuyển đổi sang Cổ phần nên phần tài sản cố định của Công ty cịn lớn.
Trong những năm đầu Cơng ty đầu tư vốn cho việc xây dựng nhà xưởng, mua máy móc thiết bị nên vịng quay vốn cố định tăng nhanh từ (0.63 lần năm 2004 lên 1.29 lần năm 2007) để giảm chi phí khấu hao tài sản cố định, thu hồi vốn nhanh, giảm giá thành và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Trong khi đó, vịng quay vốn lưu động tăng nhanh ( từ 3.1 lần năm 2004 lên 3.9 lần năm 2007) chứng tỏ Công ty tập trung vốn vào sản xuất các mặt hàng và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
2. Yếu tố đầu ra
Thực tế từ khi Việt nam chuyển nền kinh tế sản xuất tập trung sang nền kinh tế thị trường đã tạo ra rất nhiều thuận lợi cho các daonh nghiệp phát huy hết năng lực sản xuất, kinh doanh của mình. Đường lối này cũng đã được chỉ rõ trong đại hội toàn quốc lần VI của đảng và không ngừng phát triển cho tới ngày nay. Hòa vào dòng chảy của cơ chế thị trường, trong những năm gần đây Công ty Cổ phần CN Quảng An I đã không ngừng phát triển để trở thành một trong những nhà cung cấp chính thức cho các đối tác là các cơng ty: Công ty Lever Việt nam, Công Ty HonDa Việt nam, Công ty TNHH Motor Việt nam, Công ty TNHH Dầu nhờn Chevron Việt nam, Công ty Cổ phần ô tô TMT, Công ty phụ gia và phát triển dàu mỏ, Tổ chức dịch vụ y tế quốc tế PSI, Công ty TNHH Panasonic Home Applicaces, Công ty TNHH Asahidenso Việt nam, Công ty TNHH Chiu Yi Việt nam, Công ty TNHH YNGSHIN Việt nam.
BÁO GIÁ
Đơn vị nhận báo giá: Công ty TNHH Chevron Việt Nam Địa chỉ: Khu cơng nghiệp Đình Vũ, Hải Phòng
Người nhận Mr. Phú/ Ms Nhung
Thưa Quý công ty! Công ty chúng tôi xin gửi báo giá mới của các loại can như sau:
ĐVT: VNĐ
STT Tên hàng ĐVT Đơn giá cũ Đơn giá kiến
nghị 1 Can 1L chiếc 2.275 2.545 2 Can 0.8L chiếc 2.074 2.304 3 Can 4L chiếc 9.032 9.602 5 Can 1L Toyota Bộ 2.640 3.339 6 Can 4L Toyota Bộ 9.522 10.905 7 Can 18L Bộ 32.595 35.500
- Giá trên chưa bao gồm thuế GTGT.
- Giá trên được áp dụng với giá nguyên liệu nhựa là 1,410USD, tỷ giá 16,140đ/1USD, chi phí nhập nguyên liệu là 600đ/1kg, tương đương 23,357đ. Khi giá nguyên liệu trên thị trường biến động trên hoặc dưới 5%, công ty chúng tôi sẽ gửi lại báo giá mới tới Quý công ty.
- Giá này sẽ được áp dụng từ ngày 01 tháng 09 năm 2007
Đây là những đối tác tin cậy nhưng cũng rất khắt khe với những yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm. Hơn nữa, đối tác cung cấp của họ không chỉ từ Cơng ty mà cịn từ rất nhiều các nguồn khác sản xuất ra các sản phẩm cùng loại vì vậy trong thị trường cạnh tranh hồn hảo, cạnh tranh lành mạnh Công ty phải không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nhưng đặc biệt phải không ngừng nâng cao cả về số lượng và chất lượng sản phẩm, tìm kiếm thị trường thì mới có thể đứng vững và phát triền.