Nghiên cứu sơ bộ

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của giao tiếp nội bộ trong tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên luận văn thạc sĩ (Trang 38)

3.1 Thiết kế nghiên ứu

3.1.1 Nghiên cứu sơ bộ

Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện thông qua phương pháp định tính, sử dụng kỹ thuật thảo luận nhóm để điều chỉnh bổ sung các biến quan sát dùng trong đo lường các khái niệm nghiên cứu. Tác giả thực hiện thảo luận nhóm gồm 20 người đang làm việc tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Cơng đoạn này đã xác định được các vấn đề cần thiết đưa vào nghiên cứu, định hình các thành phần và yếu tố trong thang đo giao tiếp nội bộ. Dàn bài thảo luận nhóm xem bảng Phụ lục 1 .

Kết quả thảo luận nhóm cho thấy, những người tham gia đều hiểu rõ nội dung của các thành phần giao tiếp nội bộ. Các ý kiển đều đồng nhất giao tiếp nội bộ là chìa khóa để duy trì và phát triển nguồn nhân lực, góp phần vào sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.

Trong các yếu tố trên, những người tham gia cho rằng cả 5 yếu tố trên đều quan trọng. Các ý kiến cơ bản đều nhất trí 5 thành phần nêu trên đã thể hiện đầy đủ về giao tiếp nội bộ trong tổ chức, không cần bổ sung các yếu tố khác.

Mục tiêu nghiên cứu Cơ sở lý thuyết Thảo luận nhóm

Điều chỉnh thang đo Thang đo

Khảo sát

Đánh giá sơ bộ thang đo Loại bỏ các yếu tố có Alpha thấp

Kiểm định EFA Kiểm định các giả thuyết

Phân tích kết quả xử lý số liệu

Viết báo cáo nghiên cứu

Trên cơ sở ý kiến đóng góp, bảng câu hỏi khảo sát được xây dựng. Sau khi thử nghiệm để kiểm tra điều chỉnh cách trình bày ngơn ngữ, bảng câu hỏi chính thức được sử dụng cho nghiên cứu định lượng tiếp theo.

3.1.2 Nghiên cứu chính thức

Nghiên cứu định lượng được sử dụng trong giai đoạn nghiên cứu chính thức, thu thập thơng tin bằng hình thức phỏng vấn trực tiếp, thơng qua bảng câu hỏi đối với nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp tại TP.Hồ Chí Minh. Dữ liệu trong nghiên cứu này dùng để kiểm định các giả thuyết trong mơ hình. Nghiên cứu chính thức này thực hiện tại TP.Hồ Chí Minh.

Quá trình nghiên cứu được thực hiện theo quy trình nghiên cứu sau:

Hình 3.1: Quy trình thực hiện nghiên cứu

3.2Phương pháp chọn mẫu và xử lý số liệu3.2.1 Phương pháp chọn mẫu 3.2.1 Phương pháp chọn mẫu

Mẫu trong nghiên cứu chính thức được chọn theo phương pháp thuận tiện. Đối tượng điều tra là các nhân viên đang làm việc toàn thời gian tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh, tiến hành gởi bảng câu hỏi qua hình thức gởi tận tay và qua email. Vì điều kiện thời gian, chi phí và để dễ dàng tiếp cận với các đối tượng này, người nghiên cứu tiến hành khảo sát các nhân viên làm việc tồn thời gian trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh gồm những người đang tham gia lớp học ban đêm (tại chức, hoàn chỉnh đại học, văn bằng 2, cao học, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ,…) ở một số trường Đại học tại TP.Hồ Chí Minh ( Đại học kinh tế TP.Hồ Chí Minh, Đại học Mở TP.Hồ Chí Minh)

Kích thước mẫu phụ thuộc vào phương pháp ước lượng được sử dụng trong nghiên cứu, số lượng tham số và phân phối chuẩn của câu trả lời. Trong luận văn này có sử dụng phân tích nhân tố khám phá EFA. Trong EFA, kích thước mẫu thường được xác định dựa vào (1) kích thước tối thiểu và (2) số lượng biến đo lường đưa vào phân tích. Theo một số nghiên cứu, tính đại diện của số lượng mẫu được lựa chọn khảo sát sẽ thích hợp nếu kích thước mẫu là 5 mẫu cho một ước lượng. Vì số lượng biến độc lập trong nghiên cứu này gồm 26 biến về giao tiếp nội bộ và 9 biến của thang đo Tower Perrin (2003) về sự gắn kế nhân viên. Vì vậy, mẫu tối thiểu được lựa chọn trong khảo sát này phải đạt tối thiểu ( 26 + 9 ) * 5 = 175 mẫu. Kích thước mẫu dự kiến cho nghiên cứu này là 200 mẫu.

3.2.2Phương pháp xử lý số liệu

Quá trình xử lý số liệu được thực hiện trên phần mềm SPSS 16.0 và sẽ lần lượt theo các bước sau:

+ B ướ c 1 : Kiểm định độ tin cậy của các thang đo

đo của Dennis(1975) và thang đo sự gắn kết nhân viên của Towers Perrin (2003) được đưa vào kiểm định độ tin cậy bằng công cụ Cronbach’s Alpha nhằm loại bỏ các biến không phù hợp. Các biến có hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item Total Correlation) nhỏ hơn 0.3 và thành phần thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha nhỏ hơn 0.6 sẽ bị loại bỏ

+ B ướ c 2 : Phân tích nhân tố khám phá EFA

Sau khi thực hiện đánh giá sơ bộ thang đo, nghiên cứu tiếp tục thực hiện phân tích nhân tố EFA. Phân tích nhân tố khám phá EFA nhằm nhận diện các nhân tố giải thích cho biến thành phần, giúp khám phá khái niệm nghiên cứu, loại bỏ các biến đo lường khơng đạt u cầu. Mục đích là để kiểm tra và xác định lại các nhóm biến trong mơ hình nghiên cứu. Các biến có hệ số tải nhân tố (factor loading) nhỏ hơn 0.5 đều bị loại. Phương pháp trích hệ số sử dụng là phương pháp trích nhân tố Principal Component, phép quay Varimax và điểm dừng khi trích các yếu tố có Eigenvalue là 1. Thang đo được chấp nhận khi tổng phương sai trích bằng hoặc lớn hớn 50%

+ B ướ c 3 : Phân tích hồi quy

Phân tích hồi quy tuyến tính để nhận biết mức độ tác động của các biến độc lập lên biến phụ thuộc. Từ đó, sẽ kiểm tra độ thích hợp của mơ hình, xây dựng mơ hình hồi quy bội, kiểm định các giả thuyết.

3.3 Xây dựng thang đo

Tất cả các biến quan sát trong các thành phần đều sử dụng thang đo Likert 5 điểm. Với lựa chọn số 1 nghĩa là “Hồn tồn khơng đồng ý” với câu phát biểu cho đến lựa chọn số 5 nghĩa là “Hoàn toàn đồng ý ” với câu phát biểu trên.

3.3.1Thang đo về giao tiếp nội bộ

Như đã giới thiệu ở phần cơ sở lý luận, thang đo giao tiếp nội bộ được xây dựng theo lý thuyết môi trường giao tiếp nội bộ của Dennis (1975) . Do sự khác nhau về văn hóa và mơi trường làm việc, cho nên có thể các thang đo được thiết kế ở các nước phát

triển chưa phù hợp với thị trường Việt Nam. Thơng qua việc thảo luận nhóm, nghiên cứu sơ bộ với mẫu có kích thước n = 20, các biến quan sát đã được chỉnh sửa cho phù hợp với suy nghĩ và cách hành văn của đối tượng nghiên cứu. Kết quả thang đo giao tiếp nội bộ được phát triển thành 5 thành phần với 26 biến quan sát chính thức (tham khỏa bảng câu hỏi trong phần phụ lục 03).

Kết quả thảo luận nhóm cho thấy trong thang đo nguyên gốc có một số câu hỏi mang nội dung gần giống nhau đối với một khía cạnh, các câu hỏi khơng phù hợp với văn hóa chung tại doanh nghiệp Việt Nam cũng được đề nghị lược bỏ (tham khảo kết quả thảo luận nhóm trong phần phụ lục 02)

Thang đo giao tiếp nội bộ được khảo sát chính thức như sau: (ký hiệu + : câu hỏi thêm mới, ký hiệu * : câu hỏi có chỉnh sửa so với nguyên gốc )

Thành phần giao tiếp cấp trên – cấp dưới (ký hiệu GT) gồm 7 biến quan sát

GT1. Cấp trên thực sự hiểu các vấn đề khó khăn trong cơng việc của anh/chị GT2. Cấp trên tạo điều kiện để anh/chị làm việc tốt nhất

GT3. Cấp trên bày tỏ sự tin tưởng vào khả năng làm việc của anh/chị

GT4. Cấp trên làm anh/chị cảm thấy mọi thứ mà anh/chị nói là thực sự quan trọng .

GT5. Cấp trên sẵn sàng giải thích hoặc tranh luận về các quan điểm của họ. GT6. Cấp trên nghĩ về lợi ích của anh/chị khi nói chuyện với cấp cao hơn. GT7. Cấp trên thực sự có thẩm quyền và có chun mơn về quản lý

(*)

Thành phần chất lượng thông tin (ký hiệu CL) gồm 9 biến quan sát

CL1. Anh/Chị cho rằng những người trong tổ chức nói những gì họ suy nghĩ CL2. Tổ chức khuyến khích mọi người thực sự cởi mở với nhau

CL4. Anh/Chị được thơng báo về những thay đổi có ảnh hưởng đến anh/chị CL5. Tổ chức luôn khen thưởng và tuyên dương hiệu suất theo đúng người đúng việc.

CL6. Anh/Chị được thông báo cách tốt nhất để đạt mục tiêu trong công việc. CL7. Yêu cầu công việc của bạn được quy định một cách rõ ràng (*)

CL8. Lãnh đạo cấp cao cung cấp những thông tin mà anh/chị thực sự mong muốn và cảm thấy cần thiết

CL9. Anh/Chị hài lịng với lời giải thích của lãnh đạo cấp cao về lý do mọi việc đang xảy ra trong tổ chức

Thành phần sự cởi mở với cấp trên trong tổ chức (ký hiệu CM) gồm 4 biến quan

t

sót

CM1. Cấp trên khuyến khích anh/chị báo cáo cho họ biết khi cơng việc có sai CM2. Cấp trên khuyến khích anh/chị mang thơng tin mới đến cho họ, cho dù có thể là tin xấu

CM3. Cấp trên lắng nghe khi anh/chị nói về những vấn đề khó khăn của mình CM4. Anh/Chị cảm thấy an tồn khi nói về những điều anh/chị suy nghĩ với cấp trên

Thành phần cơ hội giao tiếp hướng lên trong tổ chức ( ký hiệu CH) gồm 3 biến quan sát

CH1. Quan điểm của anh/chị được cấp trên lắng nghe. (*)

CH2. Anh/Chị tin tưởng rằng quan điểm của mình thực sự có có ảnh hưởng trong tổ chức

CH3. Anh/Chị có thể mong đợi các kiến nghị của mình sẽ được lắng nghe và xem xét nghiêm túc

(*)

Thành phần độ tin cậy của thông tin (ký hiệu TC) gồm 3 biến quan sát

TC1. Thông tin anh/chị nhận được từ quản lý và đồng nghiệp là đáng tin cậy TC2. Anh/chị thường không cần xác nhận lại thông tin (+)

TC3. Thông tin anh/chị nhận được không bị sai lệch với thông tin nguồn gốc ban đầu (+)

3.3.2 Thang đo sự gắn kết nhân viên

Thang đo sự gắn kết nhân viên của Tower Perrin (2003) gồm 2 thành phần và 9 biến quan sát.

Thành phần sự gắn kết tự nguyện (ký hiệu TN) gồm 5 biến quan sát

TN1. Anh/chị thực sự quan tâm đến tương lai phát triển của cơng ty mình

TN2. Anh/chị rất tự hào nói cho người khác biết mình đang làm việc tại cơng ty này

TN3. Anh/chị sẵn lịng giới thiệu với mọi người về cơng ty của mình như một nơi làm việc tốt

TN4. Công ty tạo cho anh chị nguồn cảm hứng để làm việc hiệu quả

TN5. Công việc nơi đây mang lại cho anh/chị cảm nhận những thành tựu cá nhân

Thành phần sự gắn kết nhận thức (ký hiệu NT) gồm 5 biến quan sát

NT1. Anh/chị hiểu được sự đóng góp của mình đối với sự thành cơng của cơng ty NT2. Anh/chị hiểu được vai trị của mình đối với mục tiêu chung của công ty NT3. Anh/chị luôn mong muốn giúp công ty thành công

NT4. Anh/chị sẵn sàng đặt mọi nỗ lực để giúp cơng ty thành cơng

Tóm tắt

pháp xử lý số liệu khảo sát, kiểm định thang đo. Nghiên cứu đã xây dựng quy trình nghiên cứu; thiết kế nghiên cứu xác định rõ đối tượng khảo sát là nhân viên các doanh nghiệp với kích thước mẫu dự kiến là 200, điều chỉnh thang đo 26 biến thuộc các thành phần giao tiếp nội bộ và 9 biến thuộc thành phần sự gắn kết tự nguyện và sự gắn kết nhận thức của nhân viên. Đây là bước chuẩn bị cần thiết để thực hiện và xác định kết quả nghiên cứu.

CHƯƠNG 4 – KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Chương 3 trình bày phương pháp thực nghiệm nghiên cứu nhằm xây dựng đánh giá thang đo và mơ hình nghiên cứu. Chương 4 trình bày thơng tin về mẫu khảo sát, kiểm định thang đo lường, thực hiện phân tích hồi quy để xem xét ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần giao tiếp nội bộ đến thành phần sự gắn kết.

4.1 Thông tin mẫu nghiên cứu

Tổng số mẫu khảo sát đã gởi đi (thông qua gởi trực tiếp bản in là 200 và email là 100), trong tổng số 300 phiếu được phát ra, có 232 phiếu trả lời hợp lệ (thơng qua gởi trực tiếp bản in là 156 và email là 76), đạt tỉ lệ 77,33%. Phân loại 232 người tham gia theo thành phần giới tính, tuổi tác, trình độ chun mơn, chức danh, loại hình tổ chức đang cơng tác (chi tiết xem phụ lục 4) như sau:

- Về giới tính, có 88 nam (37.9%) và 144 nữ (62.1%)

- Về độ tuổi, người trả lời trong độ tuổi dưới 30 chiếm đa số với tỷ lệ tương ứng là 43.1%, từ 26 đến 32 tuổi chiếm 38.4%, và lớn hơn 32 tuổi chiếm 18.5%

- Về trình độ chuyên môn, 20.3 là cao đằng , 34.1% là đại học và 45.7% là sau đại học

- Về thời gian làm việc, tỷ lệ nhân viên có thâm niên dưới 3 năm là 25.9%, từ 3 đến 6 năm là 47.8% và từ 6 năm trở lên là 26.3%

- Về chức danh thực hiện công việc, có 47.8% là nhân viên, 47.0% là trưởng nhóm/kiểm sốt viên, 4.3% là trưởng/phó phịng

Bảng 3.2: Thơng tin mơ tả mẫu khảo sát Mẫu n = 232 Tần số % % tích lũy Giới tính Nữ 144 62.1 37.9 Nam 88 37.9 100 Độ tuổi < 26 100 43.10 43.10 26 – 32 89 38.36 81.47 > 32 43 18.53 100.00 Trình độ chuyên môn Cao đẳng, trung cấp 47 20.26 20.26 Đại học 79 34.05 54.31 Sau đại học 106 45.69 100.00

Thời gian làm việc

< 3 năm 60 25.86 25.86

3 – 6 năm 111 47.84 73.71

> 6 năm 61 26.29 100.00

Chức danh trong tổ chức

Nhân viên 113 48.71 48.71

Tổ/nhóm trưởng, kiểm sốt viên 109 46.98 95.69

Trưởng/phó phịng ban 10 4.31 100.00

4.2Đánh giá sơ bộ thang đo

Trước khi đưa vào phân tích nhân tố khám phá, dữ liệu nghiên cứu sẽ được kiểm định thang đo bằng công cụ Cronbach’s Alpha nhằm kiểm tra độ tin cậy của thang đo. Theo Nguyễn Đình Thọ (2011), thì hệ số tương quan biến tổng (item-total correlation) nên > 0.3 và Cronbach’s Alpha nên > 0.6.Đối với kiểm định trong nghiên cứu này,

điều kiện chấp nhận biến quan sát được đề nghị là:

- Thứ nhất : Giá trị Cronbach’s Alpha phải > 0.6

- Thứ hai: Hệ số tương quan biến tổng thấp nhất trong thành phần phải > 0.3

4.2.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha đối với các thang đo thành phần giao tiếp nội bộ

Thang đo giao tiếp nội bộ được đo lường theo 5 thành phần với 26 biến quan sát, kết quả kiểm định sơ bộ được trình bày trong bảng sau:

Bảng 4.1: Cronbach’s Alpha của thang đo các thành phần giao tiếp nội bộ

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai

thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại biến

Thành phần Giao tiếp cấp trên - cấp dưới

GT1 18.38 29.42 0.83 0.85 GT2 18.34 32.51 0.66 0.87 GT3 18.43 32.91 0.67 0.87 GT4 18.33 36.73 0.55 0.88 GT5 18.33 34.90 0.59 0.88 GT6 18.40 31.19 0.80 0.85 GT7 18.59 34.94 0.63 0.87 Cronbach's Alpha = 0.885

Thành phần Chất lượng thông tin

CL1 24.84 50.20 0.85 0.85 CL2 24.55 57.64 0.54 0.88 CL3 24.84 51.79 0.75 0.86 CL4 24.69 55.92 0.61 0.87 CL5 24.72 56.45 0.62 0.87 CL6 24.94 62.74 0.20 0.91 CL7 24.73 54.99 0.66 0.87

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai

thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại biến

CL8 24.90 53.33 0.75 0.86 CL9 24.81 52.98 0.73 0.86

Cronbach's Alpha = 0.883

Thành phần Cởi mở với cấp trên

CM1 9.25 10.04 0.75 0.83 CM2 9.33 11.53 0.71 0.84 CM3 9.18 12.03 0.66 0.86 CM4 9.22 11.03 0.78 0.81

Cronbach's Alpha = 0.870

Thành phần Cơ hội giao tiếp hướng lên

CH1 6.02 6.96 0.85 0.90 CH2 5.93 6.76 0.86 0.89 CH3 6.09 6.95 0.85 0.89

Cronbach's Alpha = 0.926

Thành phần Sự tin cậy của thông tin

TC1 6.07 4.99 0.62 0.71 TC2 6.14 5.52 0.68 0.64 TC3 6.16 5.83 0.56 0.76

Cronbach's Alpha = 0.780

Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của các biến quan sát được thể hiện trên bảng 4.1 cho thấy, các thành phần dự định đo lường đều có hệ số Cronbach’s Alpha > 0.6. Ngoài ra, Cronbach’s Alpha nếu loại từng biến quan sát trong mỗi thành phần đều thấp hơn Cronbach’s Alpha ban đầu , và hệ số tương quan biến – tổng trong mỗi thành phần đều cao hơn 0.3, ngoại trừ thành phần Chất lượng thơng tin có biến CL6 (“Anh/Chị

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của giao tiếp nội bộ trong tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên luận văn thạc sĩ (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w