Các cán bộ quản lý làm tốt công tác kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh nên đã giảm thiểu được những mặt hàng hư hỏng hoặc bị lỗi khiến việc

Một phần của tài liệu đồ án phân tích hoạt động kinh tế (Trang 37 - 38)

V TIỂU KẾT 1 Kết luận

1 Các cán bộ quản lý làm tốt công tác kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh nên đã giảm thiểu được những mặt hàng hư hỏng hoặc bị lỗi khiến việc

kinh doanh nên đã giảm thiểu được những mặt hàng hư hỏng hoặc bị lỗi khiến việc sản xuất đi đúng kế hoạch với đúng sản lượng .

2 - Doanh nghiệp đã thực hiện tốt các chiến dịch quảng cáo , khuyến mại , chào hàng , xúc tiến bán hàng để kích thích người mua làm tăng số lượng hàng hoá bán ra đáp ứng chỉ tiêu sản xuất mới .

3 - Cơ cấu phân chia công việc , bố trí nhân sự của doanh nghiệp được thực hiện hợp lý vì vậy đã khiến công việc được tiến hành hiệu quả , việc sản xuất diễn ra hợp lý vì vậy đã khiến công việc được tiến hành hiệu quả , việc sản xuất diễn ra nhanh chóng đáp ứng các hợp đồng lớn nhỏ .

4 - Doanh nghiệp tuyển thêm lao động có tay nghề và trình độ cao nên việc thực hiện sản xuất không mất nhiều thời gian cho công đoạn hướng dẫn chỉ dậy , đáp ứng nhu cầu chú trọng mặt hàng này của doanh nghiệp .

5 - Doanh nghiệp chạy đua với thị trường nhằm đáp ứng kịp hợp đồng trước thời hạn quy định bằng cách tăng số ngày làm việc bình quân để tạo được uy tín , tốc độ hạn quy định bằng cách tăng số ngày làm việc bình quân để tạo được uy tín , tốc độ làm việc cho doanh nghiệp .

6 – Do doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới vào trong sản xuất có quy trình sản xuất cần nhiều thời gian hơn công nghệ quy trình cũ nhằm nâng cao năng suất sản phẩm .

* Nguyªn nh©n chñ quan tiªu cùc:

7 - Doanh nghiệp đã quyết định giảm tỉ trọng mặt hàng để lấy vốn đầu tư cho các mặt hàng khác , tìm đến cái lợi lớn hơn phục vụ lợi ích cao hơn của doanh nghiệp .

8 - Công tác nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả vì đã không chủ động đưa ra những kế hoạch hay những cán bộ phụ trách không có đã không chủ động đưa ra những kế hoạch hay những cán bộ phụ trách không có chuyên môn để xử lý và tìm hiểu .

9 - Doanh nghiệp có dây truyền sản xuất đã lạc hậu , lỗi thời làm ảnh hưởng đến việc cạnh tranh , không theo kịp sự đổi mới của thế giới . việc cạnh tranh , không theo kịp sự đổi mới của thế giới .

Một phần của tài liệu đồ án phân tích hoạt động kinh tế (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w